【投资界学堂】
11、搞垮公司的五大“必杀技”
以下就是五种欠考虑的行为，这些行为可能导致贵司在一种持续而痛苦的过程中消亡：1）把事情复杂化。一步操作能搞定的事，一定要分成两步来做，甚至是七步。尤其要致力于把贵司面向客户的流程复杂化和反直觉化。在任何情况下，如果将事情简单化有助于你的客户但会为你的生活增加少许难度——务必投“复杂化”一票。还有一点也很重要，那就是一遍又一遍地重新设计流程，并且绝不令其简单化，这样员工就会茫然不知接下来将会发生什么了。2）包揽所有功劳，分担所有责备。如果某些事情做对了，要明确指出这完全是你一人的功劳。 如果出现了问题，立即否认你与这项错误的决定或目标有牵涉或者知情。被批评的时候也要拉上身边的人——确保让大家知道除你之外的每个人都是愚蠢和应该受责备的。这样做的同时，你还可以追溯以前的功劳，声称任何产生成果的主意都来自你的构想。如果有人轻率地向你抱怨或者投诉你，那就指责他们没有团队协作精神。3）令提出异议成为一种危险的行为。如果有人拒绝同意你的观点，那就惩罚他们。公开嘲笑的效果很好，人格诋毁也很有效。如果他们依然固执己见，解雇他们。
清科创业（1945.HK）旗下
创业与投资资讯平台
旗下微信矩阵：
