【投资界学堂】
11、如何制定公司预算
创业时，应通过制定预算对业务经营合理评估。以下为应考虑的问题：
1．*年销售额会有多少？
2．下一年销售额能够增长多少？
3．如何为产品和服务定价？
4．产品的生产成本是多少？你需要保有多大的库存？
5．需要多少运营费？
6．需要聘用多少员工？员工工资是多少？个人工资收入是多少？还要为员工提供哪些福利？工资或失业税是多少？
7．公司所得税率是多少？你的公司是S类公司还是C类公司？
8．需要哪些经营设施？需要支付的租金或者贷款购买的本息是多少？
9．业务经营需要哪些设备？这些设备的费用是多少？在以后的经营年度内是否还需要增加设备？
10．如果你以信用方式销售产品或服务，你提供给客户什么样的付款条件？你的
供应商能给你的什么样的付款条件？
11.需要借入多少资金？以什么作为担保或抵押？利息率是多少？
创业者可以自己编制预算，也可以利用记账软件包的预算编制功能。
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