yc创业课：创业就像生孩子

　　而调节的方式有三种：

　　1）学习更多有意义的事情

　　2）做更多你本身感兴趣的事情

　　3）和你喜欢又敬佩的人一起做事

　　这三点让你在找idea的同时，也能够找到联合创始人。

　　答问环节节选：

　　1）非技术合伙人在一家公司里的贡献可以有什么？

　　答：负责运营、招聘、给程序员订外卖。

　　2）商学院对于创业来说是否有用？

　　答：基本无用。商学院教的是管理人才，而创业公司一般只有成功了才需要管理。

　　3）早期员工该如何管理？

　　答：早期员工招人要谨慎，要有共同的价值观和追求，所以应该是不需要被当做员工去“管理”的。

　　4）现在是否处在泡沫中？

　　答：任何产品和市场都会经历价格的走高和走低，估值偏高和泡沫是两个不同的概念。泡沫是某种特定形势下的高估值，是人们明知付出了过高的价钱，而期望之后有更傻的人来接手。paulgraham作为上一次泡沫破碎的亲历者表示，现在我们经历的与之前的泡沫并不同。

　　关于paulgraham和他的文章，36氪站内还有很多，详情看这里。

　　本文作者为曲凯联系方式：kqu@yunqi.vc

　　杜克大学研究生毕业，曾经尝试过管理咨询、在36kr写过科技稿、当过百度pm、参与过早期创业。现为投资经理@云启创投，关注tmt中早期投资。

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