创业后的罗永浩：被50家VC拒绝 自陈遭遇了种种质疑与羞辱

产品主义

　　美观的界面、更好的用户体验、简单易用、操作起来高度符合人的直觉——罗永浩一开始就想好了，要把手机做成这个样子。

　　锤子科技的一位投资人对《创业邦》记者说，任何行业要杀出一条血路出来，除了一定要创新外，还要在激烈的竞争中发现没有被人占据的缝隙。关于这两点，他觉得罗永浩在做手机这件事情上都没有问题。

　　两年前，锤子科技还在新中关大厦的12层办公，每周罗永浩都会有两三天时间在公司里通宵达旦地度过。他说，如果不是因为要回家洗澡，他可能每晚都会待在公司里。他的初创团队在那段时间没少熬夜。一些上午去他们公司里办事的人感到奇怪，为什么这家公司空空荡荡见不到几个人，罗永浩为此向他们一一解释，员工熬通宵，上午在家休息——通常他们要在十点半以后才会陆陆续续地来到公司。

　　两年前罗永浩对《创业邦》记者说，他对做老师这件事已经没有了兴趣，做手机是他喜欢干的事。他认为当时的一些同行甚至同行里的大佬把做手机当作是找到一个移动互联网的入口，并没有把心思放在做手机这件事上，“只是在这个市场上充当一个挣钱的媒介”。他的兴趣点则是，踏踏实实把手机这个产品做好。当然，他也把这当做是一个市场机会。“产品卖得好，移动互联网的入口你不去争也自然是你的。到时候，你只需要把它变现就行了。”

　　罗永浩对市面上所有的主流手机都仔细研究了一番。他发现，一些手机的问题是在功能性上不懂得取舍平衡。一个复杂功能的加入，可能导致它的用户觉得这个系统变得很复杂。这个功能的添加如果满足的只不过是1%的人群的需求，那为什么不舍弃掉它，让手机有更好的用户体验呢?此外，他觉得大部分的手机厂商都没把UI设计当作是一回事。但他认为，手机是成年人的玩具，既然大家花150块钱买一台手机就可以打电话，“那为什么会有人花更多的钱去买一台手机?”这是我们两年前的谈话。

　　问罗永浩这两年对公司是否有过复盘，他微微愣了下，然后拿着手机对Smartisan T1在设计上的某个失误投入地讲了约20分钟。只有在谈手机时，罗永浩才会一扫脸上的倦态。

　　不少人从罗永浩张罗要做手机这件事情开始就一直不看好。

　　W是某跨境投资和海外资产管理机构创始合伙人。罗永浩创办锤子之前，他们算是泛泛之交。三年前，两人在北京一个私人会所见面。W后来在自己的文章里提到，罗永浩热情洋溢谈创业，W的嘴里从头到尾叼着一支雪茄，“把嘴里臭烘烘的雪茄烟喷在他脸上长达一个小时之久”。罗永浩没有开口问他要投资，“但不妨碍我在心里就默默拒绝了他”。

W不看好罗永浩做手机这事，倒不是因为他非技术出身，可能因此做不好产品，而是觉得，像罗永浩这样的产品型创业者对产品思考太多，对怎么让用户掏钱思考得太少，甚至毫不在意。在做产品这件事情上W倒认为，“做产品才反而是他这种偏执狂的真正强项”。

　　锤子科技的投资人们则说，他们只需要罗永浩把自己的强项发挥到*，并不要求他是一个面面俱到的CEO。

　　“很多做出超一流产品的企业家都不是技术专家出身，恰恰像罗永浩一样，是从用户立场切入的，比如说罗永浩的偶像乔布斯。其实乔布斯并非一流工程师，早年他成功销售的*个产品根本不是他自己做的，乃是冒名顶替。他具有的恰恰是从用户角度感知产品的天赋。”这是W在同一篇文章里表述的观点。

　　罗永浩刚做公司的时候，UI中国创始合伙人朱君认识了他。最开始，罗永浩是通过国外的一些社区去寻找国内的设计师的，这些设计师有不少来自朱君办的一个设计师论坛。因为这个原因，他们碰了一次面。朱君*次见罗永浩，没聊几分钟就惊讶于罗永浩对设计行业的熟知程度。他提到很多国外早期的设计师团队的名字，“如果不补课，新生代UI设计师也会觉得闻所未闻”。当时他脱口而出，你一个英语老师怎么知道这个东西?“他听了其实挺不爽的。”

　　如果不是因为罗永浩做手机，朱君对罗永浩谈不上有多少了解。他对罗永浩做手机这事其实一开始也持怀疑态度。后来他感到罗永浩这个人不只是好玩，对确定好要做的任何一件事都挺认真，来劲。从一个用户的角度来看，朱君对Smartisan T1的感受是，*代产品虽然有瑕疵，但不同于大多数数码类产品，Smartisan T1不只是一个冰冷的物件，“你会体会到它的情感，是一个温暖的产品”。

投资人：我们需要一个“奇葩”创业者

　　锤子科技的天使投资人是罗永浩的朋友，陌陌科技创始人唐岩。之前，罗永浩见了50来家投资机构，一一被拒。这些投资人普遍认为，一个英语老师做手机“跨度太大了”，如果他继续干原来的老本行（英语教育），“怎么样都好商量”。当然，这里面还有一个原因，当时罗永浩想直接上来做手机，需要7000万人民币，这些投资人认为超出了他们预估的风险。

　　在唐岩的引荐下，罗永浩认识了紫辉创投创始人郑刚，时间是2012年年初。这家来自上海的机构在去年成为锤子科技A轮融资的领投者。2011年，郑刚曾投下陌陌，一战成名。

　　郑刚喜欢肖邦，钢琴练到了10级。10月16日傍晚，我们约在上海吴江路碰面。他站在嘈杂的路口，戴着耳麦，应该是在听音乐。较之罗永浩给人的疲惫与焦虑感，他显得放松、自怡，仿佛锤子科技一系列的风波与他没有任何关系。

　　我们就近找了一处可以谈话的场所。落座后，他毫不见外地告诉我一件事，上个月他去北京出差见一个创业者，把行李箱落在了车上，里面除了现金、十来台手机、若干台平板电脑，还有证件和一些重要的文件。“本来是去和这个创业者谈事的，结果就这样赤裸着什么也没带就去见他了。”他将一只胳膊肘撑到桌子上的时候，因为桌脚不平，把他面前杯子里的咖啡洒掉了一半。

　　之后，他对我摆在桌子上的一个蓝紫色的记事本表现出了好奇。他征询我的意见，能不能给他看看，说：“我不会翻看你里面的东西，就是觉得这个笔记本很漂亮。”他笑容明朗，似乎天生有着让人感觉被信任的能力。我一时的直觉是，罗永浩与这个投资人，在精神气质上彼此应该是很对得上眼、很合拍的人。锤子科技A轮7000万融资，紫辉创投投了4000万，郑刚自己也投了一部分钱在里面，这是2012年郑刚认识罗永浩近一年以后作出的决定。他曾任美国精细化学企业格雷斯公司的中国并购总监，此外还在美国通用汽车公司和德尔福集团工作了五年。他承认锤子科技确实错过了一些机会，但也表示：“我在传统行业里待过，制造上存在一些问题其实太正常了。所有的人都会付学费，过去我也付过学费。”郑刚欣赏的是罗永浩在手机出现问题时表现出来的态度：“他是一个诚恳的人，没有去忽悠用户，而是将遇到的问题如实地告诉大家。”他觉得，手机已经是一个成熟的行业，所以不必担心会遇到致命的、解决不了的问题，只是做这件事，在早期可能会浪费掉一些时间。让郑刚感叹的是，中国现在的商业环境对创新的事、特立独行的人缺乏包容度。因为缺乏理解，“有时会把你祖宗十八代全部挖出来骂”。他觉得，这个社会现在是一个不能容忍“奇葩”的社会。如果你是一个特立独行的人，就会遭遇嘲笑、辱骂。而他个人，更喜欢有个性、对做事情有异乎寻常定力的创业者。他认同罗永浩的理念与价值观。

　　锤子科技创办之初，罗永浩曾对《创业邦》说，现在的商业环境虽然糟糕，但对于他来说其实无所谓：“有的人没用不光彩的手段也能挣到钱，那你这么做就行了，而且如果坚持这么做的时间足够长、做得足够好了以后你会源源不断地受益，那为什么不这么做呢?”

　　锤子科技的投资，除了来自唐岩、郑刚所代表的紫辉创投外，据公开资料，还包括猿题库CEO李勇、雪球财经CEO方三文、阿里巴巴18个创始人中的两个——吴泳铭和盛一飞，一共15人。经过两轮融资，锤子的工程师已过200人。其中，硬件工程师团队70%以上来自摩托罗拉。年底前，公司很可能将从现在的摩托罗拉大厦搬到不远处的望京SOHO。

　　“接下来的事，也就是把产品踏踏实实做下去，老老实实把它卖出去。”关于Smartisan T1，罗永浩预估将来一年的产量会在40万至50万台左右。第二代产品，他希望能达到100万的量级。

　　对于未来，他也有过想法。“可穿戴式设备会在将来颠覆掉手机行业。”为此他们正在做一些调研。但是，他说离这件事的发生还比较遥远：“*是，下一次革命来临的时候，如果运气足够好、能力足够强，去主导一次变革。要是运气不行，瞄准了方向，能追随一次变革——作为变革中的老二、老三，也是不错的事。”

　　去年3月27日，在国家会议中心举行的ROM发布会上，罗永浩的朋友——摇滚歌手左小祖咒被罗永浩请到了现场，中途上台唱了一首歌叫《忧伤的老板》：

　　对于这个世界

　　你相当的古怪

　　对于我

　　你一点也不奇怪

　　对于这个世界

　　你是一个麻烦

　　对于我

　　你就是整个世界

　　左小祖咒唱完这首歌后，罗永浩叹了一口气，从观众席左侧走上了舞台。这场发布会结束后——我们已经看到，他与锤子科技迎来的是一系列的风波。

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