唱吧陈华：用互联网重新规划一门生意
图为唱吧创始人兼CEO陈华
创业是很艰难的，我觉得为什么文娱在中国这么火热，文娱产品在中国非常有中国文化的基因，美国要看懂或听懂比较困难，中国的老百姓看得懂。
互联网给我们这样一个机会，拿到手机就可以唱好听的歌曲，互联网可以使文化娱乐的内容丰富很多。把唱歌很厉害的人挖掘出来，有了唱吧就有粉丝，从草根到造星这个过程，互联网已经有了很好的方式，更容易与粉丝互动。
能不能把文化产品的盈利模式般到互联网上？能不能让有那么多粉丝的人赚到钱，互联网火了，就能赚到钱。我们用互联网去影响传统行业，用互联网思维、商业模式看能不能重新规划一个生意。当我们拿了两亿多用户去作一个平台，我们的资源比传统商业方便得太多。
现在中国互联网整体的从业人员素质很高，以前还没有这么多优秀的人在互联网里，工程师非常多，竞争非常强。竞争有坏处也有好处，好处是活下来活的公司。唱吧在产品、执行力上，相对国外是很强大的。在整个东南亚是能活下来的，这种温和的延续性是很强的，我很看好中国的文娱互联网公司走出国外，究竟是哪个公司才能走出去，这是一个困难的事情。
整个行业欣欣向荣，做的人会很多，问题也很多，文化娱乐版权问题，更加正规化和创新，音乐人要拼质量，比韩国还是差很多。我觉得还有很多槛，但机会很多，可能文化娱乐会成为中心，有这么大的市场，相信能够找到更大的突破点。当然唱吧要把线上开发好，线下要打通，逐步成为更加娱乐化的公司。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201503/20150319380063.shtml
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