天使投资要有PE思维
新浪财经主持人翁晓莹：你在挑选项目的时候有什么标准吗，看中哪些特质？
盛希泰：早期投资嘛，大家都说看人看人，我觉得这是没有错的，我曾经也有一个观点，媒体也报道过，看人很重要，看人我觉得是一个预防措施，如果你失败了，你可以做新的东西，我仍然可以投你，但没有一个机构只看人的，看人是一个前提。
我觉得第二点，一定要看赛道，市场空间很小我不说的，我站起来就拍脑袋，这种事情是不能投的，市场空间很小，没有未来。我讲一个观点叫天使投资加一点PE思维，为什么这样讲呢？因为所有PE的人都是奔着IPO去的，如果不能IPO是不能投的。
天使阶段太早期了，看不到IPO这个终点，但我觉得如果说这个阶段加入PE思维的话，对投资人、创业者都有好处，就告诉创业者这个天花板太了小，根本这个事做不起来，你也别浪费了，你只要失败了对社会是一次浪费、对自己是一次伤害，可以换更好的赛道，这是我的一个很重要的观点。
第三个我觉得，就是产品，你具体做什么，这个赛道里边你具体做什么产品，你的特质是什么，你怎么去执行。我认为这三个因素都很重要，就是人、赛道和产品，机遇、执行都很重要。
天使投资要有PE思维
新浪财经主持人翁晓莹：天使投资其实失败率很高，洪泰怎么尽可能的降低这个投资的失败率？
盛希泰：天使投资失败率很高，这是必须的一个规律，因为它太早期了。洪泰我们有自己的一些逻辑，除了我刚才讲的人、赛道和产品都很重视之外，我觉得我们看的时候还是说，加上PE思维，一般的项目即使我们能够赚钱，投资人可以赚钱，在B轮可以推出，但我认为它没有更大的未来我们是不投的，这是很大的一个特质，为此我放弃了很多项目。
新浪财经主持人翁晓莹：看的很长远。
盛希泰：它一定是可以赚钱的，但我们觉得它没有很大的未来，我们就没有投。第二个，我们流程很严谨，我们的程序非常严谨，投决的体系非常严谨，也很有效率。第三个，整体来讲我们判断项目的时候，这跟风投还是有一些不太一样的。
新浪财经主持人翁晓莹：有些投资人投资像撒种子，钱撒出去了就不管了，但是您的理论是说要用自己的人脉、用自己的经验来帮助创业者，会不会有的时候介入过多？怎么平衡这两者之间的关系？
盛希泰：我觉得首先，投后管理很重要，投后管理对我们来讲不是叶公好龙，是真的要做，其实我的主要任务不是做投资、是做投后，你投完之后如何把大家服务好这很重要。
我觉得其中有两个点，*叫落脚点，投完之后这个项目拿到B轮和A轮才是天使的阶段性的投资，这个是落脚点，一切要服务于这个工作，拿到A轮、B轮说明他的商业阶段成功了。
另外还有一点是核心点，就是PR，如果任何一个项目有了知名度，营销很成功，他就不愁拿不到A轮、B轮，而这两个是我主要的工作。这方面我们要无比重视，我们投入的力度要无比大，这个比例首先从我们的经费投入来讲必须这样做。
第二个问题是说，投资者和创业者的距离。我打过一个比方，我认为比较恰当，我说相当于父母扶着孩子学自行车，你小时候学自行车，如果说离你太远了容易摔倒，就摔伤了，如果离太近了，老是抓着不放，你永远学不会。
我说投资人和创业者*距离应该是一个，你学自行车，我跟后面屁股跑，我跑两步可以触手可及的位置，应该这么比喻比较恰当。如果需要我的话我出手了，或者我看到问题的时候我出手，但我不会去干预你，不会妨碍你独立去分析，应该是这样一个距离。
我们离泡沫差的远
新浪财经主持人翁晓莹：创业不可否认是一个大势，也确实很热，但是在这种全民创业的过程中，如果大家每个人都想要去创业，会不会其实会有一些泡沫的存在？
盛希泰：这个说法是这样的，我觉得我是坚决反对目前为止有泡沫的，因为我觉得我们离泡沫差得很远，太远了。就世界来讲，美国现在号称25.8万千次的人，中国有几千人，人口比例来讲中国多少人口、美国多少人口，而中国目前为止财富积累也达到一个相当的水平了。
我们离泡沫差的远
新浪财经主持人翁晓莹：所以你还是鼓励大家投身于创业热潮。我觉得美国最近15年的发展都得益于一个很大的东西，就是有无数的创业加无数的天使投资人，而中国刚刚开始，跟泡沫比差距太远了。我说两个数据，一个是25.8万天使投资人，一个是几千人，你说有没有泡沫？我认为根本没有泡沫，我认为远远没有开始，我说未来的8到10年是大发展，今年是刚刚揭开大幕，今年是元年。
盛希泰：对。对创业我觉得有几个理解，其实创业不一定自己做老大，不一定自己是CEO才是创业，你跟别人搭火，CEO、CFO、COO，你可以做级别稍微低一点的助手，让它成长起来，这也是创业。另外第二个就是，创业不一定非要拿别人的钱才叫创业，不一定IPO才叫创业，你可以把事情做起来，然后吸引别人的钱投资做大。
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