6大VC探讨：宁波创业何去何从？天时+地利是优势 “人和”是挑战

欧阳金：模式化的创新已经出现泡沫第二波机会来自于互联网+物联网

上海接力天使创业投资管理有限公司 合伙人 欧阳金

　　大家好，我是来自于上海创业接力的欧阳金。我们是一个专注于早期创业生态圈的平台，前身是上海大学生科技创新基金会，05年、06年以公益的方式支持早期创业的，通过这么多年的探索跟摸索，我们现在等于从公益板块向市场板块进行转化。从09年开始，截止到今天我们已经形成了投资板块、园区板块和投资孵化。金融板块我们有金融的小贷担保，然后加上在上海现在有将近10家的孵化，现在是叫创客空间。

宁波创业具备什么条件？

　　宁波具备什么条件？我看来，是两个大条件。

　　1.积累。

　　宁波有很好的创业文化，这是历史积累的。我们的“创一代”，其实从改革开放到现在，已经积累了很好的资源：（1）产业基础。（2）资本的积累。这是非常非常重要的，就是土壤，如果没有这么好的土壤，往后再有创新其实是很难的。

　　这是第一个，积累的条件。

　　2.风口的机遇。

　　这个“风口”，从2008年-2012年是一拨，2012年到现在可能是第一波的爆发期，我们看到所有的风险投资基本上都关注模式性的创新。这种模式性的创新，我个人认为可能不一定适合宁波。这基于两个：

　　（1）你要有很好的第三服务产业。（2）你要有很好的人口，现在还是人口红利的机会。

模式化的创新已经出现泡沫

　　为什么说宁波这个机会到了？模式化的创新到现在为止已经出现泡沫，我们会看到第二波机会来自于互联网+物联网，这是我们现在提出的比较热的互联网+传统产业的一些结合。对于宁波来说，它的产业有临港工业，有新材料，包括：对外贸易、跨境贸易等等。这些产业，其实如果能跟互联网去做一些很好的结合的话，这个机遇、产业的基础对于我们来说，尤其是对于天使投资人来说，这里面的机会值得很好地挖掘。对于后面我们讲到的挑战，我认同陈总关于“人才”的这一块。陈总刚才提到的很好的，思维上的转变。创一代到创二代，本身这个传承的过程就已经有思维的冲突，更何况传统企业跟互联网的。

　　互联网更多的优势是怎么跟客户产生高频的沟通和交互，这个东西创一代能不能容忍。第二个，怎么把周边的互联网，有互联网基因的人引到宁波来。

　　我们从之前的一些投资经历来看，宁波有很多新的点或者新的机会可以关注一下。

　　1.基于传统产业的两个管理。

　　（1）内部管理。

　　所谓的“内部管理”就是说管理职能上能够做一些提高管理效率的机会，这是一类。

　　基于生产环节，或者说整个工业环节里面的一些数据收集，通过数据把我们以前的生产流程或者是工艺优化，这也是一个对于传统企业来说，是一个很大的机会在。这种东西的创新，其实在传统企业里面自身去创造或者说自己去做是比较难的，因为突破很多东西。所以说我们有可能会存在很多的第三方的一些小的创业团队，可以针对于这个行业或者针对于这个产业把这些机会挖掘出来。

　　（2）对外管理。

　　可以利用整个宁波的产业集群做一些突破，类似于前期看的非常多的B2B，这完全是供应链的一些整合跟管理，像这些方面我觉得我们可以多去探索。

　　2.在执行力上。

　　我发现在宁波可能跟一些一线城市还是有点不一样，在节奏上可能会相对慢一点点，但是这个“执行力”可以在一线城市看到，任何一家创业公司都在提倡“3699”等一些概念。比如：一周六天，每天是早上9点到晚上9点，三个月必须出产品。这就是“3699”的一些细分。如果你在短期内产品的研发没有出来的话，整个市场可能就不一定是你的机会。时间跟执行力，尤其重要，我们在创业的过程中，能把这一点考虑进去，迅速的在短时间内把好的产品做出来，这是非常关键的。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201510/20151013389231.shtml