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【最具潜力35岁以下创投明星】蓝驰创投曹巍:做VC就像打游戏般有趣 坚持一万小时法则修炼自己

曹巍说,做投资跟打游戏很像,都是遵循了一万小时法则,做自己喜欢的事情,就会愿意花足够的时间去努力和坚持,也会觉得更开心一些,这既是自我修炼,也是帮助企业修炼的过程。VC是个对抗压能力要求很高的行业,很多时候真正大的机会总出现在山穷水尽之时。
2015-12-29 11:18 · 投资界 曹珂

【投资案例】

  早期投资一看方向,二看人。在曹巍看来,创业者应该对某个目标有着执着的信仰和使命感,这是支持他把事情做好的最原始的动力。“无论是创业还是投资,每天都会出现各种各样的问题,而能够解决问题依赖于坚持很久的信仰。”

  有行业经验、有生活阅历,非常了解自己适合做什么事情并能不断坚持的人,在曹巍看来是做好一个企业领袖的必备因素。

淘当铺

  淘当铺的CEO王一是圈内出名的几个连续创业者之一,曾经大学没上完就出来创业了。王一是一个典型的、坚定的创业者,学习能力非常强,有自己的兄弟圈子,有很多他非常认可的朋友去帮他。“这种经验的积累和人脉的积累,对他做一件新的事情,并快速找到感觉,卡住行业位置是非常有帮助的。”曹巍说。

着迷网

  蓝驰投资的着迷网的CEO陈阳就是一个具有丰富行业经验和积累的人,陈阳在游戏行业有超过十年的行业积累,曾是光通游戏当时最重要的运营部门负责人。陈阳在做着迷网时曾经连续一年发不出工资来,可是面对困境他却一直不肯放弃,顶着巨大的压力坚持了下来。曹巍主导了着迷网的首轮投资,蓝驰在着迷网最艰难的时候支持了6—8次过桥贷款,不断帮助输血。

极客学院

  曹巍遇到极客学院CEO靳岩时,靳岩很年轻,仅有两三年的工作经验,但他最大的特点是对行业方向感非常强,对行业方向的变化和行业的趋势有自己独到的判断。公司在最困难的时候,从七十多人的团队变成十几个人,从一个非常大的办公室搬到了微软的孵化器,但是CEO还是能够坚持住,又从一个全新的创业项目杀入国内IT在线教育领域的第一梯队,创始人的这份坚持和执着是他极为看重的。

云家政

  云家政的CEO薛帅曾在华为国内、印度尼西亚以及印度做过外派代表,在销售、管理、运营方面有深厚的经验积累和方法论积累,另外,曹巍觉得薛帅既有很强的行业方向感,又有不错的落地执行能力。他自己动手开办过自营模式的家政公司,直接参与实践,后来通过实践又摸索出一套全新的打法和模式。云家政在O2O全面进入寒冬期的时候能够逆势融到B轮与其轻模式和CEO对行业的理解密不可分。

【风口】

互联网金融

  互联网金融是蓝驰整个基金关注的,曹巍自己也在花时间关注,他认为这个市场足够大,而且传统金融行业体量大同时整体效率又很低,有巨大的产品服务创新和提升空间。

  目前蓝驰已经投资了互联网金融领域中资产端、交易平台类的创业项目,接下来,还持续关注征信、金融大数据、金融2B服务等细分方向。

B2B

  曹巍认为,B2B主要是找到足够大的市场空间,去掉中间环节从而提升行业效率,如果是一个相对较小的市场的话,B2B平台在里面的价值会比较有限,所以应该找体量大,中间无效环节比较多的领域,这样创业公司能够快速成长,搭建一个能真正创造价值的平台。

  企业服务可以拆成两块,一块是解决企业自身内部问题,一块是连接企业A和企业B的,B2B竖着连是一个供应链,横着连是一个生态体系。B2B创业方向一是帮助企业A和企业B之间的交易提升效率,二是帮助企业自身如何提升效率和战斗力。

  细分来看,教育、医疗领域的服务都是互联网创业的深水区,对传统资源的依赖非常高,由于产业本身在升级,所以进入这种深水区创业需要比较漫长的周期。

【给创业者的话】

  投资是对自己的修炼,创业也是对自己的修炼,只不过创业修炼的过程比做投资的过程更加强烈,更加痛苦,所以创业者客观了解自己、认知自己是最重要的。特别是在资本寒冬的市场环境下,创业者除了要不断认清自己能力的边界和成长速度的极限,还要学会接受外部的力量来帮助自己。因为一个人是永远不可能做到所有事情的,这就需要学会包容和接纳合作伙伴,找到好的合伙人去帮你。


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本文来源投资界,作者:曹珂,原文:https://pe.pedaily.cn/201512/20151229391951.shtml

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