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互联网大买家百度:缺乏重量级并购投资,推航母计划开放旗下优质资源

当前的百度正在进行一次重大转型,在重点发力O2O领域。据悉,百度音乐、百度文学、百度糯米、百度外卖、91桌面、作业邦、百度医疗、百度影业等8家公司都打算回国上市。百度旗下资产爱奇艺也正在冲刺战略新兴板。
2016-02-01 09:24 · 腾讯科技 雷建平

打造三驾马车模式 金融业务成第四极

互联网大买家百度 为何要开放旗下业务融资?

  过去1年百度有两次大的业务调整,其中,2015年2月,百度发布内部邮件:将百度业务群组和事业部整合为三大事业群组:移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。

  百度这三个新的业务群组分别代表着百度“老中青”3大业务体系,其中,搜索业务是百度传统基本盘,移动服务是百度未来核心,新兴业务则担任着百度“开疆辟土”的职责。

  3个事业群中,百度副总裁李明远、副总裁刘骏负责移动服务事业群组;总裁张亚、副总裁王湛负责新兴业务事业群组;高级副总裁向海龙、副总裁王海峰负责搜索业务群组。

  到2015年12月,百度再次架构调整。百度这一次业务架构调整中,百度消费金融业务及团队、百度钱包支付业务及团队、百度互联网证券业务及团队、百度金融市场研究与策略团队被转入金融服务事业群。百度副总裁朱光担任金融服务事业群组总经理。

互联网大买家百度 为何要开放旗下业务融资?

  对比上一次调整,会发现百度金融服务事业群已成为百度事业群的第四极,互联网金融在百度的重要位置呈现出来,且百度金融服务事业群虽发展晚,但业务线对照的是蚂蚁金服

  过去一段时间,百度在互联网金融领域发力很猛。比如,百度刚与中信银行设立直销银行,又联手安联保险、高瓴资本联合发起成立互联网保险公司——百安保险公司。

  百度这次也有小调整,如贴吧和移动游戏业务、Hao123业务,这些业务原来均属于百度新兴业务事业群组(EBG),但被分别划归给移动服务事业群组(MSG)和搜索业务群组(SSG)。

  百度副总裁王湛和刘骏的汇报对象也发生改变,王湛原是向张亚勤汇报,刘骏原向李明远汇报,调整后两人都向百度战略顾问何海文(Helen)汇报。

  张亚勤负责的新业务群组、用户消费业务群组被调整得最严重,基本被其他事业群瓜分。不过,张亚勤也获得了百度的新业务和团队——百度大市场、公关及政府关系团队。

  某种程度上,贴吧事件张亚勤算“躺着中枪”,百度业务调整不到1个月,贴吧事件就爆发。张亚勤甚至来不及组织新的公关团队来应对,而此时朱光已脱离公关体系掌管新业务。

百度缺乏重量级并购投资

  某种程度上,百度2015年的投资并不少,如百度投资了洗衣O2Oe袋洗、打车应用Uber中国、母婴电商蜜芽、食品电商我买网、本地服务百姓网、二手车电商优信拍等系列公司。

互联网大买家百度 为何要开放旗下业务融资?

  不过,2015年是互联网行业整合并购的重要一年。这一年滴滴快的合并、58赶集合并、阿里巴巴以约283亿元战略投资苏宁,阿里耗资45亿美元收购优酷土豆美团点评也合并了。

  这一系列整合并购交易中,百度基本都是一个旁观者。一直到2015年10月底,百度与携程达成股权置换交易。交易完成后,百度拥有携程约25%投票权,这一局面才发生一定改观。

互联网大买家百度 为何要开放旗下业务融资?

  百度在对外投资布局方面明显要落后于腾讯和阿里巴巴,以至于有人认为,百度已经落伍。

  这或许与百度的策略有关系。李彦宏曾在谈及百度投资策略时表示:

  1、百度不谋求控股,更重视投资生态。百度虽然全资收购了91无线、糯米网,但百度在很多公司中只占小股份;

  2、百度不希望划分腾讯系,小米系等阵营。李彦宏称,小公司都有自己独立的发展道路,只要有合作点,百度就想办法让合作发生。

  3、百度过去讲连接人和服务,现在是连接各行业,百度不害怕被抢夺了用户。

  这就导致百度投资的对象往往是行业相对较小的企业,比如e袋洗、百姓网、蜜芽、我买网,但这些投资又不能像携程控股去哪儿美团点评合并一样能对行业产生那么深远的影响。

  即便是携程和去哪儿这样大的交易,百度并没有现金投入,只通过置换股份方式成携程*股东。去哪儿对百度一直很不满的地方是,百度自成大股东后,再没有一分钱现金投入。

  这跟2013年百度狼性十足,相继发生爱奇艺3.7亿美元并购PPS视频业务、超2亿美元收购人人旗下糯米业务、19亿美元收购91无线等一系列大手笔并购时的风格差异迥然。

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