VPON吴诣泓：经营公司好比长跑 融资要有节奏感

投资界：VPON在品牌建设上是怎么的做呢？

吴诣泓：在品牌建设上我们一方面会多参加一些展览，另一方面我们会和广告主以及合作伙伴一起持续做一些线上和线下的沙龙，以建立在业界的品牌知名度。

　　品牌建设是一个长期积累的过程，比如现在你看到VPON的广告都是将优质的品牌投放在一些好的渠道上面，那么慢慢的你就可以在用户那里建立一个良好的品牌形象。目前，我们已经展开了与《第一财经》的合作。《第一财经》的审核是非常严格的，能够成为他们的合作伙伴也是对我们的一种证明。

投资界：如何建立消费者对品牌的信任？

　吴诣泓：这是最重要的问题。我从念MBA时就开始关注移动营销，包括我的硕士论文就是《中国移动营销》（Mobile Marketing in China）。我认为移动营销的根本在于一切操作都是在用户许可的前提下。

　　一直以来VPON都很注意用户隐私的问题，所以在运营上的每一步我们都会事先征得用户的许可。对我们而言，能够让用户建立起对“Ad by VPON”的信任是最重要的事情。

　　我曾经看过移动广告方面的几百篇论文，他们都有一个大概相似结论，就是要建立在“许可”的前提下。用户要愿意分享他的地理位置信息，如果你不能善用用户的信息，那你的这个品牌也无法长久。

投资界：移动互联网广告发展还有哪些阻碍么？

　吴诣泓：我觉得移动互联网市场广告正处在快速发展的阶段，但它也有自己的一些困难点。比如，这个行业的发展路径应该是“手机终端的高出货量-手机应用开发-移动互联网广告”

　　目前全球手机出货量中，30-40%是智能手机，而国内是20%左右。现在有非常多的人在做应用开发，推陈出新的速度也非常快，我们的生活习惯也已经相应有了一些改变。越来越多的时间和眼球都花在了手机上面，这说明这个市场已经具有高度的潜力了。

　　目前在移动互联网领域，可以卖的广告非常多，但是广告主的概念还跟不上这个脚步，是个落后指标。在这个阶段如果广告主的概念被突破了，那么移动互联网广告市场也将更快速的增长。

　　现在广告主的观念进步的也很快，但暂时还跟不上这个产业发展的速度。

　　还有一些障碍就是手机规格上。iPhone暂时没有这种问题，但是Android手机存在，比如在技术实现上会遇到荧幕解析度大小等状况。但这比几年前已经好很多了。

投资界：VPON目前是否有进一步融资的意向？对投资方会有哪些要求么？

　吴诣泓：我们以后还会进行融资，但具体的安排还要根据市场情况。我觉得融资是需要节奏感的，很多人讲“速度、速度、速度”，但实际上跑在最前面未必是最好的。经营公司就像是长跑，你需要在不同的环境下根据自己的体能进行调整，同时关注对手的动向。

　　VPON目前是以大中华区为重点在运营，但之后会把亚洲当做目标。在中国和在亚洲其他国家的运营会有一定的不同，比如运营结构、公司治理等方面。

　　因此，对于投资方，我们还是希望他们具有战略性的价值。比如，我们希望他们能够有亚洲范围内的跨国运营经验，并帮我们找到相应的人才。当然，有广告行业资源的VC对我们也是很有吸引力的。

本文来源投资界，作者：赵娜，原文：https://people.pedaily.cn/201108/20110802217318.shtml