达晨赵小兵：投资“大文化”概念 中国缺好莱坞式工业化模式

　中国文化领域缺少好莱坞式工业化

　　在谈到影视行业的具体投资时，赵小兵强调内容的工业化和可复制性的重要性。“好莱坞的文化产业中包括影视产业，这是最具不确定性的行业，好莱坞将其工业化了。”

　　实际上，目前好莱坞的标准化、工业化已经被世界所公认，即便是詹姆斯.卡梅隆这种带有明显个人色彩的，也已经可以通过流水线制作。从前期的市场调研与分析、到编剧、摄像、服装、后期处理及院线推广和宣传都有专业的公司或者部门操刀。如变形金刚系列、007系列、星球大战系列电影等都是成功案例。变形金刚在20多年前只是个动画形象，在孩之宝公司商业化运作下，一年的营业额达到40多亿美元。

　　“西方与中国不一样，他们可以讲个性化的创意工业化，像工业产品一样下流水线，大规模复制，减少对个人的依赖。在中国，华谊兄弟是这个工业化流程中最健全的，但大多数文化影视企业依然缺乏工业化、流程化、长期和持续可持续经营的基因。我们在寻找的投资标的，正是这类做的相对完善的。”赵小兵称。

　　赵小兵透露，2012年达晨文旅基金找到了5、6家此类比较优秀的公司，部分进行了投资。“我们还是希望投资一些独到的企业，例如游戏行业，很多机构都可以投资，但能将文化创意与传统工业流程化相结合，一定会有新的投资机会”。他指出，目前游戏公司整体在海外资本市场估值不高，以国内A股上市为目标的游戏公司还有不少机会。

本文来源投资界，原文：https://people.pedaily.cn/201303/20130328345593.shtml