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达晨赵小兵:投资“大文化”概念 中国缺好莱坞式工业化模式

慧聪研究自1993年成立,之前曾是慧聪网的一个部门,经历过与慧聪网整体打包上市,后与美国研究机构邓白氏研究团队合并,后于2010年完成管理层MBO。
2013-03-29 08:15 · 投资界

 中国文化领域缺少好莱坞式工业化

  在谈到影视行业的具体投资时,赵小兵强调内容的工业化和可复制性的重要性。“好莱坞的文化产业中包括影视产业,这是最具不确定性的行业,好莱坞将其工业化了。”

  实际上,目前好莱坞的标准化、工业化已经被世界所公认,即便是詹姆斯.卡梅隆这种带有明显个人色彩的,也已经可以通过流水线制作。从前期的市场调研与分析、到编剧、摄像、服装、后期处理及院线推广和宣传都有专业的公司或者部门操刀。如变形金刚系列、007系列、星球大战系列电影等都是成功案例。变形金刚在20多年前只是个动画形象,在孩之宝公司商业化运作下,一年的营业额达到40多亿美元。

  “西方与中国不一样,他们可以讲个性化的创意工业化,像工业产品一样下流水线,大规模复制,减少对个人的依赖。在中国,华谊兄弟是这个工业化流程中最健全的,但大多数文化影视企业依然缺乏工业化、流程化、长期和持续可持续经营的基因。我们在寻找的投资标的,正是这类做的相对完善的。”赵小兵称。

  赵小兵透露,2012年达晨文旅基金找到了5、6家此类比较优秀的公司,部分进行了投资。“我们还是希望投资一些独到的企业,例如游戏行业,很多机构都可以投资,但能将文化创意与传统工业流程化相结合,一定会有新的投资机会”。他指出,目前游戏公司整体在海外资本市场估值不高,以国内A股上市为目标的游戏公司还有不少机会。

本文来源投资界,原文:https://people.pedaily.cn/201303/20130328345593.shtml

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