投资有潜力的公司，陪它一起成长，哪怕过程充满痛苦
五年前，在一次上海大学生创业大赛上，彭震遇见了来自华东理工大学6个年轻人共同创立的泰坦科技，一家科学服务公司，主要从事科研领域的一站式供货。得知他们需要第二轮1000万融资，彭震亲自去考察，“这6个80后租了个宿舍，白天一起在公司工作，半夜回到家还继续讨论，我能感受到这些年轻人是真的在追求梦想，真的希望能够改变科学服务的现状，而不是满足简单的物质追求。”很快，创丰投资了1000万。
后来，泰坦的几个投资方曾在其发展模式上出现分歧，大部分投资方希望泰坦尽快赚钱，但彭震坚持公司正处在打基础的节点，虽然简单地卖科学试剂可以赚钱，但这远不是目的，泰坦应该做一个科研服务的一站式平台，成为如美国fisher般的伟大公司。于是创丰帮团队去说服其他投资人。找人、找资源、解决问题，和创始人团队讨论到半夜两三点都不觉得累。
泰坦科技创始人谢应波这样评价彭震团队：“在五年来泰坦所接触的所有PE机构中，创丰是对泰坦所在行业、公司价值想得最清楚的一家机构，不求短期利益，不做创投业的投机者，给了创始团队最大程度的包容和信任。”
去年底，这个被彭震赋予“激情”属性的团队成功在新三板挂牌，公司目前已成为上海市科技创业标杆性企业。
彭震常说，他不喜欢去投资已经很牛的公司，分一杯份额的事情他不要干；但他愿意去投资有潜力的公司，并陪着他们成为顶级公司。“创丰愿意陪着它们共同成长，共同解决问题，哪怕这个过程充满痛苦。”
未来两年，创丰所投项目将进入集中退出期：目前所投企业中正在主板排队IPO的有2-3家，新三板陆续有十几家会挂牌，并购退出的有2-3家，“我们会给投资人交出一个漂亮的成绩单。”
挖掘两岸三地投资机会
在国内众多PE紧盯着美国市场和中概股回归的如今，创丰的注意力却是在鲜有机构关注的台湾市场。它们关注台湾的文化消费投资，并提出了“两岸三地投资”的概念。
彭震说，创丰之所以选择这种投资方式，一是基于消费升级的大趋势带来了许多人消费习惯的改变；二是台湾对传统文化的保留、对文化消费细节的把握都已领先大陆多年，而文化的相通将会减少拓展大陆市场的阻力，有利于大陆企业完成在文化消费方面的更新升级。
彭震以旅游纪念品为例，大陆所有景点里看到的商品大都是相同的，且质量差、包装差，体现不出当地风土人情，寻不到味道。但倘若去台北故宫参观，70%的人都会购买纪念品，因为这其中蕴含了文化。“大家旅游时是有购买需求的，但却没有适当的商品供他们选择，创丰将这些东西引进大陆，这其实就是时下颇受关注的供给侧改革的理念。”
四川出生的彭震个头不高，却正在下一步大棋：利用三地市场估值体系的不一致、优势产业的差距和互补所产生的机会，进行投资布局。
去年，创丰成立了香港分公司，下一步将以香港作为两岸三地投资的桥头堡。而目前“两岸三地投资”已落地的项目包括游戏领域的独角兽企业唯晶科技。唯晶科技起自台湾的风雷工作室，目前主攻大陆市场。作为唯晶的首个大陆投资方，创丰不仅会将唯晶众多优质内容带到大陆，还会以唯晶为平台反向收购台湾的相关企业。
本文来源投资界，作者：谭宵寒，原文：https://people.pedaily.cn/201605/20160510397000.shtml
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