“酒业、乳业、日化业”中国三大快消行业并购热点

　1）葡萄酒并购战升温

　　葡萄酒行业具有巨大的市场发展潜力。据资料统计，我国目前人均葡萄酒消费量仅为0.38升，在饮料酒中所占比例不足2.0%，与亚洲发达国家日韩也有较大差距，预计我国人均葡萄酒消费量在未来5年内将翻一倍。到2011年，中国的葡萄酒消费量有望增长到8.28亿升，即：中国葡萄酒消费者每年饮用超过11亿瓶葡萄酒。

　　葡萄酒行业可以通过兼并、收购两种方式来争夺酿酒的原材料产地，并且拓宽销售渠道、扩大市场销量。葡萄酒企业通过资本市场或者并购重组，来扩大市场份额，谋得市场一席之地。

　　中国的葡萄酒龙头企业已经开始加速并购获取国际优质葡萄酒资源的步伐。2011年2月，中粮酒业历经三年谈判后，斥资亿元买下了位于法国波尔多地区的雷沃堡酒庄，最近双方正式签署协议，成为*家实现生产型海外收购的知名葡萄酒企业。中粮酒业旗下长城葡萄酒品牌是中国葡萄酒行业*。长城葡萄酒对海外黄金产区资源的收购整合，更大意义在于囊括优势资源，促进品牌国际影响力的全面提升。

　　另一方面，外资对通过并购获得中国国内的葡萄酒销售渠道也是觊觎已久。2009年12月，三得利国际集团旗下的日本三得利酒类株式会社，将在获得中国反垄断局批准后，以3.50亿元代价收购国内*的进口葡萄酒商ASC精品酒业的70.0%股权，成为ASC精品酒业的控股股东。三得利控股ASC精品酒业，使得其在进口葡萄酒领域的地位更加牢固，其他企业难以撼动。

　　2）啤酒并购大势难挡

　　近年来，我国啤酒四大巨头的争夺愈演愈烈。最新的市场研究机构数据显示：华润雪花、燕京啤酒、百威啤酒、青岛啤酒已经占到总体市场的近60.0%，小企业的生存愈加困难。啤酒行业的集中整合将是其必然发展趋势。2010年有银麦、悦泉、嘉禾以及月山啤酒，今年年初维雪、三泰、奥克等被相继收购。在今年3月初，华润雪花啤酒的母公司华润创业以12.58亿港元购入金威啤酒21.37%股权，稳固了其在华南市场的势力外，可以通过金威在天津、成都、西安等市场的影响力布下棋子。

　　随着啤酒行业各大区域龙头被巨头吞噬，我国的啤酒并购再迈过白热化阶段之后，欲想要再突破难度将十分巨大。未来国内啤酒行业的整合是大品牌在中高档啤酒上的全国性垄断和地方强势品牌在中低端啤酒上的区域性垄断并存，随着国内几大啤酒企业实力的逐步壮大，各地的中小啤酒企业，要么走出自己的特色路线，要么就等待被并购。

　　二中国乳类行业并购投资热点

　　（1）政策推动，并购整合大势所趋

　　政策方面来看，在2009年，工信部与发改委就制定了《乳制品工业产业政策》，鼓励国内乳品企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式，整合加工资源，提升产业水平。“十二五”规划建议中进一步提出，中国乳业总体发展规模应该由粗放型向质量效益型转变。这些政策的出台，无疑对乳业行业的整合起到了推动的作用，而中小乳企将是整合重点。在乳业竞争异常惨烈的大环境下，一些中小企业面临着生死淘汰。对于鱼死网破的企业来说，如果不想退市，走向大企业的合作是必然之路。对于多数中小企业来说，资金匮乏、市场狭小、成本攀升，只有通过并购让自身转危为安。通过大企业对中小企业或者中小企业之间的并购，可以整合优势资源，扩大市场份额，增强企业抗风险能力。2010年11月，蒙牛宣布与君乐宝合作，将投资4.692亿元持有君乐宝乳业51.0%股权。蒙牛、君乐宝成功合作掀起了中国乳业并购热潮。

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