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【投资界日报】跨国公司弱势生存手册 10大投资陷阱

中国“入世”的第10个年头上,跨国公司的生存氛围与10年前已截然不同:国企因其政府背景及丰厚资源,执生态链一端;民营企业,尽管时有“国进民退”之虞,但因其灵活、反应快,稳居另一端;多年前曾傲踞生态链最高端的跨国公司,资源不如国企,灵活度又逊于民企,被窘迫地夹于两者之间。上述高管意味深长又心有不甘地自问:“十年前,谁能想到马云能有今天?”

行业趋势

跨国公司:弱势生存手册

  中国“入世”的第10个年头上,跨国公司的生存氛围与10年前已截然不同:国企因其政府背景及丰厚资源,执生态链一端;民营企业,尽管时有“国进民退”之虞,但因其灵活、反应快,稳居另一端;多年前曾傲踞生态链*的跨国公司,资源不如国企,灵活度又逊于民企,被窘迫地夹于两者之间。上述高管意味深长又心有不甘地自问:“十年前,谁能想到马云能有今天?”

  在2010年一份有关大学生就业倾向的调查中,“机关、国企、事业单位”已经取代“外企”成为最热门的工作机会,外企则与“民营企业”的选择比例更接近。年轻人现实的选择,是最客观的信号。“这几年外企在中国人心目中的地位下降了很多。”一位外资跨国公司高管不由得感慨。

  不只是大学生,外企也不再是商业精英的*,许多外企经理人纷纷“回流”,其中不少涌向了国企、民企。

  与此同时,Google、DHL、达能、丰田等一批外资企业,或自身出了问题,或在与中国企业的竞争中处于下风。越来越多外资企业甚至被迫离开中国市场,包括人们熟知的百思买、帕马拉特、eBay等。

  2008年,家乐福在中国遭抵制;2009年,达能背上欺负民族品牌娃哈哈的罪名;同年,可口可乐和汇源果汁一个你情我愿的收购,也弄得惊天动地、群起攻之(据说八成网民反对朱新礼“卖猪”),最终落败。

  由于“民意凶猛”,可口可乐收购汇源果汁2009年3月被商务部否决,汇源果汁自此陷入艰难的自救尴尬中。汇源果汁董事长朱新礼曾半开玩笑半认真地对本刊表示:“有一些媒体不是非常理性、冷静地去分析这个事,可能不自觉地帮了美国人的忙,让他省了一大笔钱。所以可乐这个并购失败以后,可乐的股票涨了。要不,这是可乐100多年历史上在境外的*一笔投资。”言谈间,透着惋惜。

  有时候,舆论的力量强大到超越想象,借助所谓“民意”的推动,娃哈哈战胜了达能,而汇源却因为这份“不需要的关怀”错失了卖出良机。

  当外资跨国公司易于成为“舆论”或“民意”的靶心时,他们的弱者心态油然而生。

  下狠心战略转型的惠普则制订了“在中国、为中国”的战略,并将其推广到“在中国、为中国、为世界”的战略,并在中国加大研发创新和投资活动。

  即便在并购中国公司时,共赢也是上策。“我们哪有强势的姿态?”施耐德中国区总裁朱海笑着说,并购德力西的那半年,他喝的酒几乎是半辈子喝的总量,“德力西要面子,我们要做很多细致的工作。”施耐德的并购原则之一是“不能将对方逼到墙角”。“我们没和中方吵过一次架,如果他们感到不舒服,为什么后来还要送我们礼物?”

  与中国“共赢”的另一个层面,便是积极履行企业社会责任。关心员工、关心弱势群体,可以看到,越来越多外资企业注重在社会责任方面的投入,在塑造企业文化的同时,也博得中国政府和社会的好感,让自己与中国“亲近”。

10大经典投资陷阱

  人们常说只要不贪便宜就不会上当受骗。这话自然没错。但不幸的是,人总要等到被骗之后才发现原来 自己面对贪小便宜的底线有多低。用理性来约束自己似乎比克服“人性的弱点”容易些。

  因此,我们为你准备了10个可以帮助你识别投资陷阱的特征,以便你在成 功达成“天上掉金银,我自岿然不动”这样战无不胜的境界前不会误入歧途。可别小看这些显而易见的特征。巴菲特说,你能否获得优异的投资成果,不仅取决于你 在投资上付出的努力及拥有的知识,也取决于在你的投资生涯中股市的愚蠢程度有多大。对骗子来说也是如此。你表现得越愚蠢,他获胜的机会就越大。

  01 承诺的投资回报高
  02 可以投资某种将要上市的原始股
  03 内部消息
  04 预测黑马股
  05 投资技术很神秘
  06 用哲学、文学包装投资手段
  07 不赚钱就退款
  08 投资标的是某种不为人知的小品种
  09 只宣传生产不谈销售
  10 营销力度过大

投资界学堂

美国商业网站Under30CEO近日刊载文章《如何回应外界的质疑——了解自己的长处并且善加利用》。文章建议年轻创业者从四个方面了解自身长处,以吸引投资人参与到自己的创业中来。以下为该篇文章的全文翻译:

  为了成功创业你往往需要投资人来帮助你,而你的创意正是获得投资的关键因素,但还有一些其他方法可以用来吸引投资人的注意。你最早可能觉得过于年轻会是你拿投资的一个阻碍,但无论你相信与否,年轻是你创业的巨大优势。如果你觉得投资人怀疑你的能力,那就从下面四方面武装自己,最终你一定会赢得投资人的青睐。

  技术知识

  你从十来岁就开始使用Email和Space等社交网络了。你们是伴随这些技术长大的一代人,即使对某一个特定的技术或者网站不了解,但整体而言你们对新技术很熟悉,也是最早知道如何利用新技术的。你要考虑的是,如何将此作为你的长处。经验很重要,但在技术领域你的实践即使不比很多CEO多,也不会少到哪儿去。

  年轻、精力充沛、目的明确

  创业伊始就想做到驾轻就熟可能稍有点难,这一点你可以坦诚的告诉投资人。作为新手无法像经验丰富的人那样游刃有余的管理公司,这一点没必要向投资人隐瞒。然而,需要向投资人强调,你的工作热情会弥补经验上的不足。大家都知道年轻人很有激情、精力充沛,不会像很多人那样满足于每周工作40个小时,所以这就是你的优势。

  受教育程度

  如果你刚刚本科或硕士毕业,那么你在创业的理论和实践方面就已经*对手一步了。在校园里的学习让你有机会向不同领域的专家学习,同时你也一直在实践着学习的能力。提升的空间总是有的,当你将理论与实践结合以后,你的起点是非常高的。

  时间

  创业是需要花很多时间的,而很多人往往在这面比较欠缺。如果你刚刚走出大学校门,暂时不用照顾家庭、也不用去偿还堆积如山的账单,那么这意味着你有足够的时间去创建一个新的、成功的公司。这里你暂且不用提及承担风险的能力,风险在通往成功的路上往往是必须的,所以时间充裕这一点会吸引那些有意投资你和你公司的投资人们。

记住:不要试图诋毁那些比你经验丰富的人。每个人都有强项和弱项,在竞争上去随意假设是不明智的。如果你对自己的产品和经营能力有信心,那就不要太在意年龄,你的潜在投资人未必关注其他公司。

  【大佬语录

  中国青年需要 “偶像”或“人生导师”吗?在成长的过程中,参考那些值得信任的成功者是有价值的,例如阅读名人传记或听演讲。但是,每个人应该走自己的路,千万避免盲目偶像崇拜模仿,或不经思考全盘接受任何人的话。所以:参考他人的路,但是保持客观自觉,听信自己的心,走出自己的路,做*的自己。

  给创业者建议:1)移动互联网时代来临,产品能力最重要,2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你的;4)核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5)充分用平台推广,避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。

  对天使投资的错误认知:1)有些认为做天使的都是做善事。其实*的天使失败率很低,进价又低,长期回报非常好。2)有些认为天使就是给钱,其实*的帮助一定不是钱,而是不容易取代的价值,例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使*的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助,大大增高成功概率。

  看哪个公司更真心培养员工,不能只看它的培训经费(training budget)。更重要的是:哪些公司会提供机会给员工,让他们在容许错误、重视成长的环境中,着实地磨练与学习。

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