【行业趋势】
中国“入世”的第10个年头上，跨国公司的生存氛围与10年前已截然不同：国企因其政府背景及丰厚资源，执生态链一端；民营企业，尽管时有“国进民退”之虞，但因其灵活、反应快，稳居另一端；多年前曾傲踞生态链*的跨国公司，资源不如国企，灵活度又逊于民企，被窘迫地夹于两者之间。上述高管意味深长又心有不甘地自问：“十年前，谁能想到马云能有今天？”
在2010年一份有关大学生就业倾向的调查中，“机关、国企、事业单位”已经取代“外企”成为最热门的工作机会，外企则与“民营企业”的选择比例更接近。年轻人现实的选择，是最客观的信号。“这几年外企在中国人心目中的地位下降了很多。”一位外资跨国公司高管不由得感慨。
不只是大学生，外企也不再是商业精英的*，许多外企经理人纷纷“回流”，其中不少涌向了国企、民企。
与此同时，Google、DHL、达能、丰田等一批外资企业，或自身出了问题，或在与中国企业的竞争中处于下风。越来越多外资企业甚至被迫离开中国市场，包括人们熟知的百思买、帕马拉特、eBay等。
2008年，家乐福在中国遭抵制；2009年，达能背上欺负民族品牌娃哈哈的罪名；同年，可口可乐和汇源果汁一个你情我愿的收购，也弄得惊天动地、群起攻之（据说八成网民反对朱新礼“卖猪”），最终落败。
由于“民意凶猛”，可口可乐收购汇源果汁2009年3月被商务部否决，汇源果汁自此陷入艰难的自救尴尬中。汇源果汁董事长朱新礼曾半开玩笑半认真地对本刊表示：“有一些媒体不是非常理性、冷静地去分析这个事，可能不自觉地帮了美国人的忙，让他省了一大笔钱。所以可乐这个并购失败以后，可乐的股票涨了。要不，这是可乐100多年历史上在境外的*一笔投资。”言谈间，透着惋惜。
有时候，舆论的力量强大到超越想象，借助所谓“民意”的推动，娃哈哈战胜了达能，而汇源却因为这份“不需要的关怀”错失了卖出良机。
当外资跨国公司易于成为“舆论”或“民意”的靶心时，他们的弱者心态油然而生。
下狠心战略转型的惠普则制订了“在中国、为中国”的战略，并将其推广到“在中国、为中国、为世界”的战略，并在中国加大研发创新和投资活动。
即便在并购中国公司时，共赢也是上策。“我们哪有强势的姿态？”施耐德中国区总裁朱海笑着说，并购德力西的那半年，他喝的酒几乎是半辈子喝的总量，“德力西要面子，我们要做很多细致的工作。”施耐德的并购原则之一是“不能将对方逼到墙角”。“我们没和中方吵过一次架，如果他们感到不舒服，为什么后来还要送我们礼物？”
与中国“共赢”的另一个层面，便是积极履行企业社会责任。关心员工、关心弱势群体，可以看到，越来越多外资企业注重在社会责任方面的投入，在塑造企业文化的同时，也博得中国政府和社会的好感，让自己与中国“亲近”。
人们常说只要不贪便宜就不会上当受骗。这话自然没错。但不幸的是，人总要等到被骗之后才发现原来 自己面对贪小便宜的底线有多低。用理性来约束自己似乎比克服“人性的弱点”容易些。
因此，我们为你准备了10个可以帮助你识别投资陷阱的特征，以便你在成 功达成“天上掉金银，我自岿然不动”这样战无不胜的境界前不会误入歧途。可别小看这些显而易见的特征。巴菲特说，你能否获得优异的投资成果，不仅取决于你 在投资上付出的努力及拥有的知识，也取决于在你的投资生涯中股市的愚蠢程度有多大。对骗子来说也是如此。你表现得越愚蠢，他获胜的机会就越大。
01 承诺的投资回报高
02 可以投资某种将要上市的原始股
03 内部消息
04 预测黑马股
05 投资技术很神秘
06 用哲学、文学包装投资手段
07 不赚钱就退款
08 投资标的是某种不为人知的小品种
09 只宣传生产不谈销售
10 营销力度过大
【投资界学堂】
美国商业网站Under30CEO近日刊载文章《如何回应外界的质疑——了解自己的长处并且善加利用》。文章建议年轻创业者从四个方面了解自身长处，以吸引投资人参与到自己的创业中来。以下为该篇文章的全文翻译：
为了成功创业你往往需要投资人来帮助你，而你的创意正是获得投资的关键因素，但还有一些其他方法可以用来吸引投资人的注意。你最早可能觉得过于年轻会是你拿投资的一个阻碍，但无论你相信与否，年轻是你创业的巨大优势。如果你觉得投资人怀疑你的能力，那就从下面四方面武装自己，最终你一定会赢得投资人的青睐。
技术知识
你从十来岁就开始使用Email和Space等社交网络了。你们是伴随这些技术长大的一代人，即使对某一个特定的技术或者网站不了解，但整体而言你们对新技术很熟悉，也是最早知道如何利用新技术的。你要考虑的是，如何将此作为你的长处。经验很重要，但在技术领域你的实践即使不比很多CEO多，也不会少到哪儿去。
年轻、精力充沛、目的明确
创业伊始就想做到驾轻就熟可能稍有点难，这一点你可以坦诚的告诉投资人。作为新手无法像经验丰富的人那样游刃有余的管理公司，这一点没必要向投资人隐瞒。然而，需要向投资人强调，你的工作热情会弥补经验上的不足。大家都知道年轻人很有激情、精力充沛，不会像很多人那样满足于每周工作40个小时，所以这就是你的优势。
受教育程度
如果你刚刚本科或硕士毕业，那么你在创业的理论和实践方面就已经*对手一步了。在校园里的学习让你有机会向不同领域的专家学习，同时你也一直在实践着学习的能力。提升的空间总是有的，当你将理论与实践结合以后，你的起点是非常高的。
时间
创业是需要花很多时间的，而很多人往往在这面比较欠缺。如果你刚刚走出大学校门，暂时不用照顾家庭、也不用去偿还堆积如山的账单，那么这意味着你有足够的时间去创建一个新的、成功的公司。这里你暂且不用提及承担风险的能力，风险在通往成功的路上往往是必须的，所以时间充裕这一点会吸引那些有意投资你和你公司的投资人们。
记住：不要试图诋毁那些比你经验丰富的人。每个人都有强项和弱项，在竞争上去随意假设是不明智的。如果你对自己的产品和经营能力有信心，那就不要太在意年龄，你的潜在投资人未必关注其他公司。
【大佬语录】
中国青年需要 “偶像”或“人生导师”吗？在成长的过程中，参考那些值得信任的成功者是有价值的，例如阅读名人传记或听演讲。但是，每个人应该走自己的路，千万避免盲目偶像崇拜模仿，或不经思考全盘接受任何人的话。所以：参考他人的路，但是保持客观自觉，听信自己的心，走出自己的路，做*的自己。
给创业者建议：1）移动互联网时代来临，产品能力最重要，2）看准未来趋势比点子更重要；3）发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的；4）核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方；5）充分用平台推广，避免与平台竞争；6）用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。
对天使投资的错误认知：1）有些认为做天使的都是做善事。其实*的天使失败率很低，进价又低，长期回报非常好。2）有些认为天使就是给钱，其实*的帮助一定不是钱，而是不容易取代的价值，例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使*的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助，大大增高成功概率。
看哪个公司更真心培养员工，不能只看它的培训经费（training budget）。更重要的是：哪些公司会提供机会给员工，让他们在容许错误、重视成长的环境中，着实地磨练与学习。
