8月24日消息，今年8月份，耀点100获得了来自英特尔投资的千万级资本注入，这是继启明创投、百度和达芙妮之后，耀点100获得的又一轮风投。“耀点100”首席运营官张钿浤向搜狐IT表示，耀点100将专注于统包式经营模式，注资将用于改善物流等多个方面，未来会通过上市再融资等方式把企业做大。
英特尔资本注入 锁定三个领域发展
2010年5月，耀点100正式上线，据张钿浤介绍，目前耀点100已经拥有了超过百万注册会员，日订单量3万单，月销售额达数千万元。纵观耀点100的发展，和前几轮风险投资的注入不无关系。与其他创业公司吸引投资不同，耀点100对投资方的要求比较严格，除了考虑资本问题，还考虑和投资方在业务模式上的合作。
以耀点100的前几个投资方为例。百度除了资金投入，还为耀点100导入了大宗流量。数据显示，耀点100单日UV达到了80万，其中有大约50%的流量来自百度导入。而达芙妮，则为耀点100提供门店资源以及货源的支持。
本月初英特尔和耀点100的合作，同样是基于多重考虑。张钿浤表示，英特尔在物联网和RFID等领域的应用，对于耀点100未来发展移动电子商务非常有帮助，可以在仓库、配送等电子商务的海量数据运算方面发挥作用。
而对于此次注资的用途，则主要集中在三个方面，一是耀点100的品牌推广，二是自营商品的发展，最后是针对物流和客服的完善。
B2C专注统包式经营模式 不做店中店
对于耀点100在达芙妮门店的“店中店”模式，张钿浤称，耀点100只走B2C的经营模式，不会采取店中店的经营思路。达芙妮是公司的股东之一，所谓的店中店也像是特别的展示中心而已。
张钿浤强调，统包模式和所谓的拍卖以及商城模式不同，供应商供货给耀点100，而耀点100会是供应商的*对外窗口，消费者也是对应耀点100这个平台，一切交易都是围绕耀点100来展开。
和淘宝商城不同，消费者如果要和厂商沟通，客服电话会打到耀点100，而不是直接找到供应商。众所周知，淘宝商城是提供一个平台，由卖家和买家直接联系，交易和处理纠纷。
张钿浤特别提到了和达芙妮的合作，这个看起来像店中店模式的经营方式，是耀点100在传统B2C模式之外，开创的一种公司与合作伙伴网络及实体整合的案例。用户在耀点100买货，可以选择在达芙妮门店取货，与此同时，耀点100会向消费者及时传递达芙妮的折价信息，或者为消费者提供一定程度的达芙妮返利。
企业瞄准上市目标 不断谋求商业模式的创新
经过两轮融资之后，耀点100现在的人员规模大约有400人，其中除客服和仓库外的员工有二百人以上。张钿浤坦言，公司会向着上市这一目标前进，但IPO并不是*的目标，在此之前，耀点100会寻求C轮或者更多的融资。
而对于未来的商业模式，张钿浤表示，耀点100会进行更多的尝试，比如时下*的团购，耀点100会尝试去开创另类的团购模式，根据不同的购买人数对用户实施不同的折扣。据悉，这项政策会在9月份实施。
