投资界10月20日消息，清科集团举办“第二届中国高成长企业CEO峰会”，来淘米网汪海兵作为淘米的创始人和CEO，分享了自己成功的融资以及上市创业经历。他说创业者和VC的结合一定要定准定位，同时CEO应该尊重钱。
汪海兵说，淘米的成长在外部来看是一个相对于比较顺利的过程，其实在公司内部来看，恰恰是一个始终带着诚惶诚恐，随时迎接变化和挑战的心态在做。王海兵07年开始创业，一开始选定了一个方向为中国的儿童做一些事情。但是那个时候不是非常明确到底做什么，想要做一个正确的决定是很难的，但是可以做到用最快的速度纠正一个错误的决定，这也可以公司能够不断的处于好的状态。选择一个好方向，选择一个好的人，创始人需要有这样一个心态。
谈到融资，汪海兵表示淘米在融资这件事情相对顺利一点。创业者和第一个VC的结合，人的因素很多。VC经常说投的是同一个人，实际上创业者选的VC也是选择人。之所以到一起，因为两个人有感觉，钱大家都是一样的，最终不一样的就是你跟什么人在一起。创业者和VC选择到了一起之后，一定要把双方自己的价值定位定准。启明投了淘米之后，开会几乎不太说话了，这种感觉非常好。启明在整个过程当中讲了两句话对于王海兵的印象非常深：第一、启明说现在不是你一个人做事的时候了；第二、请记住你现在是一家公司的CEO，不再是一个产品的产品经理了。创业者喜欢VC是来帮忙的，让CEO成长，然后让CEO做事，而不是他帮你把事情做好了，上CEO执行，这是一个错误的定位。
从CEO对于VC的心态，汪海兵感受也很深，他认为一定要尊重钱。很多CEO聊下来不尊重钱，过于夸大自己的权利，认为自己是创始人，什么都应该说得算，为什么听你的。既然是股东，是董事，应该有自己的价值。
