《10天创业经》系列文章，今天第四篇：创业者如何撰写商业计划书。
提前完成商业计划书的撰写，创业者就可以在创业过程中占到先机。商业计划书不仅可以帮助创业者获得融资，更重要的是，还可以指导创业者应对各种机遇和挑战。
正如汽车越野赛中路线图是必备工具，而创业过程中，商业计划书也是必不可少的指导文档。虽然商业计划书并不能直接为创业者带来成功，但是它能帮助创业者避免一些常犯的错误，例如资本金准备不足、或者营销不到位。通过撰写商业计划书，创业者可以发现自己经营理念中的不足之处，从而加以改进；并且发现之前未能考虑到的因素和经营方法，而这些因素和方法或许会对创业大有裨益。
商业计划书主要包括三大部分：
1、商业理念，在该部分，创业者需要论述对所在行业的看法、企业结构、产品或服务、以及企业经营方案。
2、产品市场，描述并分析潜在客户：目标客户、目标区域、产品优势等。同时，创业者还需要说明竞争对手以及企业竞争优势。
3、财务部分，包括企业的收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析。完成该部分内容，创业者需要借助会计人员以及制表软件程序。
撰写商业计划书的过程中，创业者需要深入考虑创业的各个方面。也只有在完成了商业计划书之后，创业者才能够决定是否继续实施创业计划，或是放弃原计划，并寻找新的商机。关于如何撰写商业计划书，创业者可以从以下资源中获取帮助：
o Entrepreneur.com 网站《商业计划书撰写指南》（Business Plan How-To Guide）。
o从美国小企业管理局（U.S. Small Business Administration）网站上下载或打印免费的商业计划书指南。
o从Entrepreneur.com 网站可以找到很多商业计划书范本。
创业经系列文章列表：
10天创业经—第1天：确定公司业务方向
10天创业经—第2天：研究评估创业想法
10天创业经—第3天：估算创业启动资金
10天创业经—第4天：撰写商业计划书
10天创业经—第5天：筹集创业启动资金
10天创业经—第6天：为初创公司起名
10天创业经—第7天：制定市场营销方案
10天创业经—第8天：组建创业“后援团”
10天创业经—第9天：实施市场营销方案
10天创业经—第10天：企业正式挂牌营业
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