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【投资界日报】互联网盘点 章苏阳建言别神秘化电商

新浪微博在2011年迅猛崛起,将中国互联网彻底带入了社会化媒体时代。中国互联网的基础信息结构在微博的培训下,将会很快向社会化转变。

【行业聚焦】

  2011年已然过去了,在这一年中,中国互联网可谓跌宕起伏,完全可以称得上是最精彩的年份之一。年底到了,也是盘点的时候了,我也附庸风雅,从一个创业者的角度盘点一下2011年互联网大事。

3Q大战,这是“借网民之名”打的一场赤裸裸的商战。360借此战,一举奠定了中国互联网一霸的基础,进而抓住了美国金融市场有限的IPO窗口期,迅速完成上市,中国互联网从此又多了一个枭雄,创业环境由此更加恶劣;经此一役,腾讯也没有损失,反而借机进行了彻底的战略调整,以“开放”为名,迅猛扩张,强烈地挤压对手的生存空间。从长远看这两家公司的强大,会使互联网的生态环境进一步恶化;创业成功的机会将更少。

新浪微博在2011年迅猛崛起,将中国互联网彻底带入了社会化媒体时代。中国互联网的基础信息结构在微博的培训下,将会很快向社会化转变。撇开新浪微博对中国社会的意义不说,它为中国网络营销开辟了一个崭新的空间:口碑营销(或社会化媒体营销)。这个行业不管能否诞生大型商业模式,社会化营销服务至少是一个值得尝试的创业领域。

2011年阿里系可以说麻烦不断,支付宝事件、淘宝商城事件以及假货事件等。阿里系给全中国的创业者做了一个“负面榜样”:只关心成败,不关心道德;也给全中国的上市公司在世界上集体抹黑;更恶劣的是,亲手掐灭了“淘宝客”的个人创业模式,伤害了很多被马云煽动的热情洋溢的创业者的心。

团购,终于像很多人预期的那样,整个行业几乎全面倒下,仅剩的几个还在勉强存活,相信也会在未来两年内,或转型或死亡。这给中国互联网的年轻创业者们上了一堂生动的创业课。感谢VC,又一次用事实证明VC的投资水平。提醒创业者们,可以拿VC的钱,但永远不要轻信VC对商业模式的观点。

电子商务,果然不出所料,又一次毫不留情地耍了那些贪婪的投资者们。从互联网诞生的第一天起,电子商务就一直是很多投资者的噩梦,将很多基金送进了历史的坟墓。2011年,也不例外。在网民普遍接受网络购物的情况下,中国电子商务的经营业绩居然如此惨不忍睹,是对中国互联网电子商务领域的精英们一个极大的讽刺。中国电子商务一直运行在一个错误的轨道上(少数例外),割裂了电子商务与行业产业链的关系,过于强调颠覆而不是合作。在广大VC对电子商务避之唯恐不及的时刻,其实中国电子商务迎来了最佳的投资时刻。与相关行业深度融合的电子商务模式,一定可以取得成功!

移动互联网,真的很热闹,非常有道理,智能终端一定会在未来几年大行其道,用户将会越来越多地使用智能移动终端上网。创业者们趋之若鹜,但是,有一个事实我们必须面对,这个战场给互联网的新兵机会并不多。连雷军这样的创业者,都必须选择“铁人三项”的重型模式,这个行业未来的竞争之惨烈可想而知。移动互联网不是一个新的互联网,而是互联网的延伸!而各大传统互联网企业纷纷做手机,已经拉开了竞争的序幕。

【大佬语录】

IDG章苏阳:不要把电商神秘化 凡客董事会未施压

  我们IDG投了一些跟电商有关的项目,包括当当网。凡客是其中的一个投资案例,除我们之外,投资凡客的大概还有6家VC。从体量上来讲,凡客目前在电商里面规模也是大的。之前我也看到一些对凡客的非议,不知道是真是假,因为我没有直接负责这个项目。

  至于说凡客犯了什么错误,我真的不知道。大家只是讨论,无所谓的,犯错误是很正常的事情。我在DoNews上看到有人说“凡客买一送一代表什么什么”之类的东西,还说他们“跑了几个人”,我目前得到的就是这两个方面的东西。

  说一下亚马逊或者京东商城。三年前,我跟内部的人打赌,说京东商城做到45亿美金流水的时候可以实现盈利,但现在还没有盈利,这个可能跟策略有关,很显然是要在更高的情况下盈利。

  原理上视频网站可以在2010年年底实现盈利,但是有一家上市了,所以拿更多的钱买资源过来,成本被抬高,造成大家都不赚钱了,至少在2011年三季度以前看正式的财报是这样的情况,2012年可能也是这样的情况。大公司有大公司的竞争策略,发展阶段不一样,策略也不一样。

  企业到底要不要盈利?这个问题是需要平衡的,你规模不大的时候可能不涉及这个问题,但规模大了以后可能也会涉及到:我今年到底该继续扩大市场还是要盈利?这一点同样也表现在优酷和土豆上面。这两种考虑不一样,比如说我投如家,投汉庭,怎样来评判呢?第一、看市场有没有足够的空间,是不是你不拿市场别人就拿掉了;第二、你的资金是不是能够承受得住开新店的要求。这一点是通用的,大家始终在考虑这么一点。

梁信军:未来投资的四个方向

  2011年下半年开始,中国乃至全球很多行业进入低潮期,从资本角度看是低潮,从产业运营角度看也是低潮,我觉得这对投资来说是非常好的时机。对投资来说,最重要的就是时机。

  当行业落下来之后,不只是企业在资本市场里变便宜了,更主要的是很容易就能识别出谁是好企业。像太阳能行业、风能行业、团购网站,人人都说好的时候,资本市场的价格一定是高的,人人都说不好的时候,价格是合理的。当行业出现大的问题的时候,是轻松判断出好企业的时候。如果你真想投资太阳能、投资团购,行业跌的时候应该认真研究,行业涨的时候,应该远离它。

  所以,2011年下半年整个资本市场和产业的下跌,给全世界的价值投资者带来了全新的机会。这个机会我不认为2011年下半年就结束了,可能延续到2012年甚至2013年。

俞永福:创业就像养孩子 过产品市场人才三关

俞永福:创业就像养孩子 过产品市场人才三关

  创业就像一个“养孩子”的过程,可能在这其中你会遇见很多不懂或者根本没有做过的事情。那么,作为创业者,你要明白,“养孩子”也有很多乐趣,有苦更有甜,而你也要和这个“孩子”一起成长。

  对于创业企业,创业企业一般都要过三关:产品关、市场关、人才关。在俞永福看来,“ 产品是1,市场管理是0,1立不住,其他都没有意义。”

  创业小企业更应该关注作出优秀的产品,因为“产品好是一个创业企业活下来的唯一理由”,甚至从某种程度上讲,小企业根本不用去提什么“战略”问题。

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