秉鸿资本创始合伙人孔强
日前记者采访了秉鸿资本创始合伙人孔强，与上次采访见面时隔半年，秉鸿资本发生了许多变化：完成了多支新基金的募集，增加了6家企业的投资。谈及半年多的辛苦，孔强爽朗一笑认为十分值得。
继续“下注”现代高端企业 看好高端农业高附加值
近日秉鸿资本在官方网站发布了多则投资案例，包括“佳嘉乐”、“科隆特种橡胶”和“英维克”等。佳嘉乐成立于2006年，主要生产以高端杏鲍菇为主的珍稀食用菌。
秉鸿资本自成立以来一直在农业投资方面花较大力气，2011年5月完成河南科迪乳业投资，之前曾完成好想你枣业、大连雪龙、北京中地种畜等现代农业投资项目。孔强介绍，2012年秉鸿资本依然会注重农业企业及产业升级的投资。“过去以农业为主的消费类产品发展比较粗放，现在很多企业有较快的提升，在人员素质方面也有提高。
秉鸿资本一直对高端农业情有独钟，孔强称之为“新消费中的先进农业”，包括生产方式、经营模式、销售运营都是先进的。对此孔强的解释是，低端农业产品大多以成本优势取胜，为获取利润只能不断降低成本，当这种方式达到成本下限时就有可能引发食品安全问题。
相反高端产品附加值较高，可以较少考虑成本问题，食品安全迎刃而解。同时孔强对此类企业未来的发展也有计划，“这类企业可以引领中国的消费，打出品牌后也可以进军中低端市场，前期是打造高端品牌。”孔强表示。
谈及投资农业领域的心得，孔强感悟十分深刻，先进农业投资有一定的风险，例如“好想你”枣业这类型特色企业，其他同类公司已经有一批倒下。孔强认为这与团队的运营能力有紧密的联系。他举例，王老吉在2005年前一直未走出广东省，后来整体运营团队调整了战略定位，便迅速在中国广泛发展，做到上百亿元的销售额。“并不是任何人都能把王老吉做大，这需要企业理念、执行力、团队能力的整合，但也正是很多农业企业较欠缺的。”孔强指出。
看到农业企业发展的症结，秉鸿资本对症下药，与被投资的企业加强战略定位制定和人力资源合作。孔强谈及自己在看项目时普遍遇到的问题，很多创业家在行的是生产流程，而品牌建设和销售方面有所欠缺，虽然意识到这个问题但仍难以解决。＂例如一家有机食品企业，在技术上已经有所突破，也形成了小规模市场。在资金进入扩大规模后，需要更大的市场消化存量，这时销售方面就遇到了瓶颈。秉鸿资本通过自己的资源优势与企业紧密结合后，正逐步解决这个问题。
坚持理性投资新基金关注政策导向性领域
当记者问及2012年在中国投资企业估值是否降低时，孔强表示现在市场已经有所反应，但仍比较慢。对于秉鸿资本内部来说，一直秉持理性原则，不拼价格进行投资，“我们内部有一个把握，太高的价格不投，除非有较好的成长性。”孔强称。
孔强介绍，秉鸿资本目前也比较看好早期投资，这类企业有较好的未来发展潜力。也有可能在早期农业布局，但风险较大。
秉鸿资本目前管理了5支基金。2012年将继续募集新基金，并继续关注新农业、新材料、制造升级、节能环保等领域投资。“其他我们会看一些政策导向性的领域，在拉动中国内需市场的行业寻找新的投资机会。”孔强称。
