诺基亚与微软的尴尬较量：巨头联姻不成功便成仁

　　诺基亚近5年来财报

　　世事没有如果，只有冰冷结果。诺基亚昔日贵为行业霸主，如今却承受重压苦求转机。一两年后再看诺基亚，不知是该赞叹联姻微软之远见，还是惋惜拒绝安卓之失策。选择微软意在共创新天地，但放手安卓却失去了实际的利益。对比今日之状况，不禁要问，倘若诺记当初选择安卓会怎样？

　　不成功便成仁

　　芬兰的国鸟是天鹅，高贵自信而又骄傲。诺基亚则是芬兰人的骄傲，多年来一直是全球手机行业的霸主。鼎盛期的2002年，芬兰企业所得税有五分之一来自诺基亚。但从2007年苹果发布iPhone起，诺基亚就开始陷入衰退；面对智能手机领域的变革，这家骄傲的芬兰巨头行动迟缓，坐视苹果与谷歌瓜分智能手机市场。

　　短短两年时间，诺基亚在全球智能手机市场份额已从将近40%下滑至8%，功能手机领域也已经被三星所超越。销量急剧下滑，股价跌跌不休，持续巨额亏损，不断进行裁员； 用埃洛普的话形容，诺基亚的状况就如同身处一个燃烧的海上钻井平台，必须果断实施艰难自救。自救需要进行一系列艰难抉择，而选择微软平台则是诺基亚最重要的选择。然而，这是段不成功便成仁的联姻。诺基亚，输不起。

　　腰斩安卓项目

　　2010年9月，诺基亚聘请微软高管埃洛普出任历史上首位非芬兰籍CEO，取代应对变革不利的前任康培凯。对芬兰民族企业诺基亚而言，埃洛普上任具有标志性意义。苹果与谷歌智能手机的迅猛势头已不可遏制，诺基亚董事会已经意识到自己研发多年的塞班平台前景暗淡，公司需要引进软件领域的外部资深高管，带领诺基亚寻找转型之路。

　　当时的诺基亚面临着一个艰难的选择：智能手机竞争已从硬件大战转向平台之争，塞班平台没有未来，诺基亚必须寻找新的智能平台。究竟是该选择谷歌Android平台，还是微软WP平台？埃洛普上任之后，果断中止了诺基亚与英特尔合作的Meego平台，腰斩了已有的Android项目(Grand Touch)，在2011年2月宣布与微软合作开发WP手机。

　　存在沉没风险

　　放弃Android阵营而选择微软平台，诺基亚也将自己的命运牢牢地绑在了WP这个前景并不明朗的平台上。埃洛普不愿看到诺基亚成为Android阵营中的平凡一员，希望随着微软一道开辟智能手机的第三平台。截止目前诺基亚共发布了4款WP智能手机。但市场销量尚未达到预期，倘若WP迟迟不打不开销量，诺基亚会有沉没的风险。

　　在埃洛普的力推下，诺基亚拒绝了谷歌伸出的橄榄枝，坚定选择了还没有获得市场认可的微软平台。鉴于他的微软前高管身份，外界一直诺基亚与微软结盟充满质疑，甚至认为埃洛普是微软派驻诺基亚的木马。一年多时间过去了，很多人仍在问一个问题：假如当时诺基亚选择了Android，或者同时推进Android与WP平台，现在会是怎样？

千万销量保证

　　今年*季度，苹果iPhone出货量3500万部，三星智能机出货4300万部，其中Android智能机出货量4000万部，两家公司已经连续三个季度占据了智能手机市场的前两位，获得了智能手机市场90%以上的利润。而在其他Android厂商中，索尼出货量700万部，HTC和摩托罗拉移动分别为690万与510万部。

　　三星在所有Android智能手机出货量所占比例为45.4%，如果诺基亚选择了Android平台，以诺基亚的硬件设计实力，市场份额虽不及苹果与三星，也应远超其他厂商，季度出货量至少在千万级别，而WP智能手机当季全球出货量为220万部，市场占有率2.2%。埃洛普承认，廉价Android智能机是目前面临的*威胁，如果诺基亚有千万Android机销量保证，业绩也不至持续亏损。

　诸神的黄昏

　　由于WP智能机尚未成气候，诺基亚面临着日益沉重的盈利与现金消耗压力。本周诺基亚宣布了进一步重组措施：明年年底前全球裁员1万人，削减16亿欧元支出；调整管理层，更换销售部门高管；出售奢侈品牌Vertu，收购瑞典成像技术Scalado。诺基亚CFO还表示有意出售专利筹集资金。

　　穆迪随后下调诺基亚债券评级至垃圾级，称诺基亚盈利与现金状况低于预期；但认为诺基亚重组措施是推动重返盈利的积极必要措施。诺基亚能否挺过寒冬，关键在于微软WP手机能否获得市场认可。埃洛普放弃Android平台，也放弃了销量与现金保证。诺基亚选择了微软平台，走上了孤注一掷的道路。不成功，就是毁灭。

　　在北欧神话中，世界最终将面临毁灭，诸神必须面对失败的黄昏，重建新的世界。如凤凰般涅槃重生，或是就此沉沦暗淡，诺基亚的前景只看今年。