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刘明康:企业应少宣传埋头苦干 保持永续精神

刘明康今天谈第一个问题是研究如何提高创新,政府与市场应尽到何种责任;第二个问题谈到了中部崛起过程中,需注意保护环境,防止污染;第三个问题是供应链的建设问题。

  刘明康:企业应少做宣传埋头苦干保持永续精神

中国企业家论坛名誉主席、银监会前主席刘明康

新浪财经讯 7月8日消息,今日,“2012亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”在湖北武汉落幕。在闭幕演讲中,中国企业家论坛名誉主席、银监会前主席刘明康呼吁政府减轻企业实际税负,为创新、知识产权保护开道路,拉高标准,敢为人先,而企业则应该少做宣传埋头苦干保持永续精神。

政府应切实减轻企业税负

  刘明康今天谈*个问题是研究如何提高创新,政府与市场应尽到何种责任;第二个问题谈到了中部崛起过程中,需注意保护环境,防止污染;第三个问题是供应链的建设问题。

  刘明康在会上感叹,为何中国核心的创新做不起来。“在全球受到金融危机影响,在受欧债危机影响的今天,外部的订单很少,外部的投资也不通畅,这种情况之下看不到隧道的末端有亮光。”他说。

  为解决实际问题,政府要做哪三件事情?刘明康认为,*是降低企业税费,全国应认真推动税负改革,不完全是结构性的改革,包括水平性的改革,包括方法、思想、理念各方面的,让企业有利润去做研发,目前的情况是企业利润薄,根本没办法对付折旧,大修理,更别提研发了。

  他举例道,国内的企业税负是一个当务之急。比如韩国的企业法人税负虽然比国内(所得税是25%,韩国是27.2%)高,但是韩国大企业三星(微博)和LG财团的所得税却不到20%,LG是19.5%,三星只有16.5%;而台湾的税负跟国内一样,但台湾大企业台机电每年却只需付8.3%。

政府不应再搞专项打击活动

  第二,刘明康提到,政府需要加强产权保护,让企业便于创新,安心创新,一定不能再搞专项运动,专项打击了。“(专项打击)有没有效果呢?有,但是过了以后就变成一片云烟了,卷土重来得更加凶猛。”

  刘明康举了例子说,曾发明了无水白色洗衣机的张瑞敏对他说,他最怕的是山寨版,不要三个月,山寨版就出来了。谁来打击三寨呢?罚款行吗?刘明康认为,剽窃知识产权,搞盗版,山寨版,无异于杀人,应该用刑罚去惩治。

政府应带头坚持高标准

  对于提高创新能力,刘明康认为,标准也是个大问题,政府一定要坚持高标准,只有不断提高标准,企业生存的产品就有更好的品质,服务品质就会更高,而标准应由政府和市场共同制定。

  他用目前非常被关注的PM2.5事件来举例,他表示,公布PM2.5是对下一代负责,对自己负责。“学校应凭PM2.5的数值决定学校要不要开展户外活动,要不要跑100米,要不要组织户外拉练。这是一个很现实的保护手段,为什么非要说成是别人交给我们的功课呢?”

  关于一度闹得沸沸扬扬的医患矛盾纠纷,刘明康也认为这是标准太低之过。“医患矛盾为什么那么严重?没有标准,发生纠纷之后公说公有理,婆说婆有理,最后搞了半天没有搞定,最后只能两边来调和”他说,如果什么事情都有一个标准,规定是明确透明的,大家可预先知晓,事情就好办了。

企业应不讲情面保持永续精神

  刘明康在今天的演讲中问道,为什么湖北醒得早起得晚?为什么华人的企业,包括台湾,包括其他有华人的地区醒得早却起得晚?

  他认为,华人企业一个重要的缺点是没有永续精神,没有永续经营的精神。为什么?因为华人企业家太讲情面,跟政府讲情面,跟员工讲情面,跟市场讲情面,最后只能导致公司欠了一大笔帐。

  他以韩国现代汽车为例,韩国汽车为什么能追上日本本田?很简单,韩国汽车企业在这八年中敢于向本田的郑家家族说不,绝不用郑家卖任何零部件,“两个选择,要么你给我滚一点!我在市场上不买你的东西,第二我收购你,你走,我进行市场的管理。”

  企业不应过多宣传而应该埋头苦干

  刘明康认为,企业要有好的发展,一定要埋头苦干,少做宣传,如果要搞创新就要埋头苦干做研发,而研发不是一天两天一年两年能够做出来的,十年八年才能打一个翻身仗,而国内企业恰恰在于宣传太多了,政府也为他们宣传太多了。

  “我去看你们的展厅,今天某某领导来了,照片大大的,某某领导不太走红了,换掉,企业的明天呢?企业的昨天,企业的今天都没有了,结束了,”他感叹道,企业的明天应该是面对着世界上的同行,分析对方对自身有什么样的威胁,自身有何地方不足,国内还要与多少企业竞争。

  “富不过三代,这是我们华人企业的通病,”刘明康表示,其实商业机密在于细节,企业一定要扎扎实实地工作。

企业应努力提高用户体验

  刘明康还指出,企业一定要注意改进自己的文化和培育自己的创新文化,在新的产品市场上,成熟的产品市场上要以客户为中心,以客户的体验为重点。

  “苹果有什么东西啊?没有太多的高科技,它凭什么?评客户的体验,抓住客户体验的心情,客户的需求,小米手机为什么能出来 ?客户的体验。大家一起参与设计,一起参与各种新闻的安排,最后(卖)2000块钱。”他说。

  而客户的体验可以使得没有技术的东西变成创新。刘明康说,不要小看三星,三星的手机正紧跟在苹果后面,全世界没有一个搞电子产品的公司市值离苹果这么近,只有三星。“它说我总有一天能超过苹果,*是尊重客户体验搞创新,第二在客户体验基础上比苹果强一点,我增加技术含量。”

中三角应乐意求变增强敏锐性

  中三角最重要的问题是交通,而中部地区和东部地区不一样,供应链的建设问题更复杂,要求更高,距离更长,特别是冷链的建设,刘明康认为,在建设中三角的时候,大家应深刻研究供应链上和产品质量安全、食品安全相关的一些问题。

  路上哪能有那么多的收费站呢?物流的成本怎么那么高呢?供应链过程当中使用劳动力密集型的企业怎么不能够给一些税收的优惠呢?怎么进行各种安全的考核和全过程呢?刘明康发言称,希望论坛起到带头作用,而不要干等中央有关部委下文件解决问题。

  “如果中三角真的要兴旺发达,我想亚布力论坛就必须敢为人先,把这个事情抓起来,撤掉那么多的路障,收费站,以路养路本来是对的,是一个市场机制,现在是把贷款还了以后还要收20年、30年的费,这叫什么制度啊?这叫剥削制度,最后使得经济根本不畅。”他斥责道。

  对于目前所谈的梯度转移,刘明康说他非常不赞成,中部地区完全可以以全国乃至全世界客户为中心,以客户的体验为重点,乐于求变。“两湖人不是有这个勇气吗?乐意求变,增强自己的敏锐性,改进文化,创新的文化,吸引全球的人来做。”他说。

  另外,随着中三角经济的发展,环境污染成了不可避免的问题。“污染的问题是没有省界的,污染的问题也是没有国界的,”刘明康说,各省政府应齐心协力,定立标准并做好同行跨省的评议,否则中三角是行不成合力的,中三角应学习东部看不见的经验。

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