【资本事件】
新三板，千呼万唤始出来。中国证监会近日宣布，经国务院批准，决定扩大非上市股份公司股份转让试点。
如果说市场投资者只是得到了新三板扩容财富盛宴的边角料，那么成长型、创新型企业便是这场饕餮盛宴的主客。今年中小企业普遍感觉生存状况严峻，最突出的是企业融资难度和融资成本明显提高，拓宽中小企业融资渠道也成为近段时间市场最大的呼声。
创始人和投资者刚走到一起时可能是你情我浓，但当一家创业公司变为资本方驱动时，创始人们便不得不将精力专注于投资人的退出战略-要么卖-而不是建设新的伟大企业或上市。如何处理与资本方的关系一直是创业者们心中的大课题。
有被资本蓄意驱逐的创始人，也有跟不上节奏的CEO，但更多的真相沉在水底。我试着来盘点下这十年来被投资方KO掉的创始人们，回顾下这些著名的分手事件是如何发生的。
周一晚间，分众传媒发出公告称，公司计划以每股美国存托股(ADS)27.00美元，折合每股普通股现金5.40美元的价格进行私有化，该交易金额将达约36亿美元，与分众传媒上周五的收盘价$23.38溢价为15%。
今日，巨人网络董事长兼CEO史玉柱发微博力挺分众私有化，史玉柱调侃说“顶江南春一下下，惹不起鬼子，咱躲得起鬼子”。
8月8日晚，深圳创新投一位员工发了一条个人微博，晒出一张杨丽萍在一场晚宴上与深圳创新投团队人员举杯的合影，该员工感慨道：“哈哈，好爽啊，和杨丽萍合影，我没被照上”。对此，李万寿起先回应道：“见到了就是缘”。随后似乎觉得意犹未尽，又继续安抚说：“深圳创新投很快成为杨丽萍演艺公司股东。等着，深圳创新投在深圳保利剧院的包场，那是杨丽萍告别舞台的演出之一。”至此，深圳创新投一个新的投资项目或已酝酿成熟。
8月14日消息，商务部公告显示， 商务部决定附加限制性条件批准沃尔玛公司收购纽海控股有限公司（以下简称纽海控股）33.6%股权交易。同时商务部经过审查后认为，沃尔玛通过收购纽海控股33.6%股权，取得对1号店网上直销业务的限制性控制权，但限制其在商品销售、网络服务和增值电信业务运营三方面的业务。
【热点追踪】
8月14日，京东商城CEO承诺京东大家电产品三年内零毛利，比国美、苏宁连锁店便宜至少10%。
刘强东称：“今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上，公司很快公布实现方法！”
尽管早在2012年4月已获官方任命，但微软新任的大中华区CEO贺乐赋(Ralph Haupter)直到8月仍无法常驻北京、稳稳坐在他位于望京的办公室里正式履新。在此之前，作为微软德国副总裁，贺乐斌正忙于完成第四财季和整个微软财年(微软财年结束于每年6月)的收尾工作。若以实际销售额计，德国市场比中国市场要大得多，而且，贺乐斌的长期工作签证也尚未办好。但即便如此，微软还是撤换掉时任大中华区CEO梁念坚，任命一名外籍高管直接负责中国市场业务——此举打破了微软中国迄今20年的传统。
面对业界的质疑声，刚刚踏入电商“浑水”的建行业绩不错。开业一个多月，商户数过千，会员数几十万。就在业内高喊“狼来了”的时候，建行明确表示，无意与淘宝等电商巨头血拼，从源头上把握商户信息、提供创新金融服务才是真正目的。
6月28日，没有进行任何线下宣传的建行电子商务网站善融商务低调上线。“不差钱”的国有银行与“烧钱”的电商行业结合，足以吸引大家的眼球。一位电商业内人士评论道：“建行商城现在看上去只是个小娃娃，但没准一两年后会轻易吃掉你。”
日前，两家提倡 “严肃婚恋交友”的网站——世纪佳缘和百合网，因“金融行业网”发布的一条微博称“基金界爆性丑闻 色狼世纪佳缘骗色上百名女性”，引发双方口水战。你说我骗子聚集，我说你虚假实名，世纪佳缘创始人、CEO龚海燕和百合网联合创始人之一、副总裁慕岩在微博上相互攻击。
东莞互联网“大佬”115网盘最近被推上风口浪尖。作为全国最具影响力的网盘，115网盘日前突然宣布关闭大众分享功能，外网用户将无法再通过115链接下载资源。有人说“115网盘已死”、“115网盘关闭”。昨日广东一一五科技有限公司董事长兼CEO赖霖枫独家接受南都记者采访。赖霖枫说，目前115的运营和服务很正常，不存在随时关闭的风险，而且公司即将推出重磅产品———新版“圈子”，一个基于网盘的新型网络社交平台。
【大佬语录】
“京东在每一单物流配送上，全部成本加在一起，成本远低于第三方物流。”在面对《证券市场周刊(微博)》时，周炜指出。“这个物流体系不光是快递，也包括京东的IT系统。就是每一个订单处理的成本，涉及仓储、人员、IT系统的摊销。”
周炜还探讨了苏宁易购，他认为，苏宁重点是在大家电，而京东则是在3C，之间没有直接竞争。苏宁高调竞争，是为了阻止京东未来进军大家电领域，摊薄利润。
京东商城计划同时开工建设开工建设7个一级物流中心和25个二级物流中心。未来3年共投资50亿到60亿元进行物流建设。
(其实是一个变动成本固定化的概念，一份报纸只卖几毛钱，但是订户每天都可以收到最新的，原因在于同一区域有类似需求的人很多，如果快递员每天要到某大楼两次，那么大楼中所有用户只需要分摊有限费用就可以及时收件。)
2011年团购在热潮之后业内有一个再思考，2011年5月的时候，周炜在参与微博访谈的时候，谈到：如果真正看真实数据，满座一定在独立团的前三强。而且他们的转化率和毛利在所有竞争对手中名列前茅。未来一段时间里大家应该可以看到不同团购网的区别。
而在7月的第十一届中国创业投资论坛上，他进一步指出团购的实质：是一个非常精准的、按照每个用户进门收费的广告推广平台、营销平台，还可以把团购理解为一个靠人力实现的一个本地搜索。
2011年10月，秒针系统公司获得2000万美元融资，凯鹏华盈领投、宽带资本、红点资本和WPP Digital参与，周炜进入公司董事会。“秒针作为市场先行者和领导者，通过海量数据收集处理运算及独特技术，积极推动行业标准的建立，具有不可限量的成长潜力和竞争优势。”
秒针系统公司成立于2006年，是国内首家以目标受众为核心的数字广告效果评估企业，客户包括宝洁、欧莱雅、肯德基、IBM等及4A代理公司。
2011年11月，有传闻说，汝林琪近日已离任。此后凯鹏华盈回应，表示汝林琪并未离任，并仍将继续担任凯鹏华盈中国一期美元基金的主管合伙人。
人们获悉，汝林琪决定不参与凯鹏华盈二期基金的管理，但会以资深顾问的身份参与投资。此外，凯鹏华盈已经筹集第二期2.5亿美元基金。
这一时期，周炜要推介TGIF(Thank God it's Friday)。周五的时候，周炜们将同创业者一起聚会。当然创业团队有三分钟时间演示项目，而创业者之间也可以讨论。
周炜曾经指出，“KPCB专注于投早期的项目，早期项目的筛选有很多的要点，但同时早期项目有一个很特别的地方就是，它不是一个数据模型能判断的。” 从2010年年末开始，凯鹏华盈开始涉及30万、50万美元的投资，周炜介绍是，希望每年投资八到十家。
从2011年11月启动，TGIF每两周有一次，北京、上海、杭州，各个城市轮着走。已经有案例，花瓣网在年末获得了投资。
进入2012年，围绕电子商务模式的讨论持续着。刘强东有铁杆支持者，周炜在接受《融资中国》采访时，“关键是它建立了一个足够强大的用户体验，让用户有粘性，同时建立了一个用户壁垒，别人很难突破。就算京东上市了我们也不会卖，相信它还会有一个更大的格局。这个公司未来的成长是无可估量的。”
移动互联网
“手机必须抓住你的特点，你是什么特点呢?是移动的、随身的、24小时的。基于这些特点，你的应用应该是完全不同于互联网的应用。这是我的看法。”
2010年7月的第十届中国创业投资论坛上，周炜介绍，KPCB在美国做了一个专门针对苹果iphone和ipad平台的公司，投入了1亿美元基金，之后又做了2亿美元基金平台。
他还列举了一个案例，美国方面投资了一家从事远程的公司：比如说你的家庭安全，你自己的健康、远程医疗、远程教育，包括远程可以用来控制家里、办公室很多东西，还有视频监控的东西。
2011年7月，涂鸦移动完成千万美元融资，凯鹏华盈领投，创新工场发展基金和清科创投参，周炜进入涂鸦移动董事会。
公司创办人王晔曾经是谷歌大中华区总裁的特别助理。他也是创新工场最初的团队一员。2010年10月，王晔创办了涂鸦移动，定位于全球移动社交游戏平台，当然也获得了创新工场的投资。王晔介绍，成立近一年来已推出40多款游戏，竞技类、体育类、益智类、社交游戏都有涉及，已积累5000万用户，其中40%来自美国，30%用户来自欧洲。
(移动业务天然有国际化的特征，2012年第二季度，网秦收费移动互联网服务来自海外用户的营收占比为51.2%。)
11月1日，在线阅读网站鲜果网宣布完成来自凯鹏华盈800万美元融资。创办人梁公军表示，这笔资金将全部投入移动阅读市场。
2012年上半年一度有传闻说，走秀网第三轮融资不顺利，后来在2012派代电商年会上纪文泓回应，并没有融资计划，而在第二轮的时候，“投资人华平集团就看清楚未来8个月资本环境会有很大不确定性，所以那时候我们进行了规模较大的融资。”
他同时也指出，电商“不应该盈利、先做规模”的认识是错误的，机会在于如何快速盈利。
凯鹏华盈对移动互联网的机会有了系统的判断，周炜指出，不会投资简单的纯工具类应用。理由是门槛太低，如天气预报，用户换一个手机就可能更换应用。而社交和云，在用户使用中会不断产生信息，能形成用户忠诚度。
7月11日，移动营销解决方案提供商力美广告宣布获得2000万美元的B轮投资，凯鹏华盈领投，A轮投资者IDG资本参与，凯鹏华盈主管合伙人周炜加入董事会。
“周氏寓言：一群平日爬郊区小山的小富即安者混迹在欲攀登7000米以上高峰追求远大志向史册留名的人群中，平日无语。”
周炜大约是一个微博爱好着，8月1日，他贴出一条寓言：忽遇极端天气登高山者伤亡惨重，登小山者大乐，频频发言论述嘲笑为何欲登高峰者愚蠢，论证登小山为正道。古人云：燕雀安知鸿鹄之志乎?与志存高远的创业者共勉。
第二天他补充说明：只是有感于近期大环境而已希望和创业者共勉。请勿对号入座。
12，冯仑：赚钱以外的功夫
就像你驾驶一辆汽车在高速公路上要并线转弯，既要车不能翻，还要保持速度，这非常难。这时候的问题不在于汽油，而在于司机的技巧，这个技巧就是钱以外的东西。钱以外的能力究竟是什么能力？我讲四种。
一、将自己的姿态放低
钱以外的能力之一是做人的能力，特别是做人的姿态。我发现凡是生意做得不错的人，都善于把自己的姿态放得很低，在中国文化里这叫给别人面子，就是你得把人尊敬一下。凡是刚开始做生意的时候，他们的姿态都很重要，就是很谦恭、谦虚、谦卑。按北京话来说，挣钱要像孙子，花钱要像大爷。
二、价值观
钱以外的第二个能力是价值观。价值观是我们判断是非善恶的简单标准。你之所以做这件事而不做那件事，之所以这么做而不是那么做，就是价值观。MBA经常讲差异化竞争，差异化的战略在产品、在营销方法这些方面，几乎都可以模仿。真正不能模仿的是价值观，这就是为什么有些人能够成功，有些人不能够成功。
所谓价值观，就是在你心里跟你的合作伙伴、同事、朋友建立金钱关系的时候，你需要拿一个尺度来衡量、来决策，而这个东西会引导你朝不同的方向去走。例如，我们看马云，不要看马云成功的故事，而应该看马云是怎样在微观决策的时候，判断细小的是非。比如马云在上市的时候，他只拿了5%的股份，这就是价值观。还有一些人，会把70%的股份变成自己的。而这个价值观会导致未来非常多的人生故事和结局。
三、毅力和耐心
钱以外的第三种能力就是毅力、时间。为什么坚持这件事很重要？因为如果你没有理想，就不可能有毅力。所有的人在做事情的时候，最后不是比一个结果，而是比一个过程。一件事情的性质由什么决定，我认为取决于两方面。第一，取决于时间，时间不同，对这件事的评价完全不一样。第二，取决于你跟谁做。
四、正确判断未来
我在公司已经做了17年董事长，没有做过一天经理。我发现我能干的工作并不多，但是很费神。因为我就干三件事情：第一，看别人看不见的地方；第二，算别人算不清的账；第三，做别人不做的事情。
这其实非常难。第一，你永远要看别人看不见的地方。当一个企业正常发展时，要看那些看不见的东西，包括风险、机会，很多我们还不知道的未来变化的趋势。这些工作需要企业的领导花很多时间。所以我经常说，我要跟神、跟先知做邻居，这样才能看见别人看不见的地方，我们要有一个方法去看趋势、模式、危险、机会，这些很重要。这些东西属于钱以外的东西，并不是说花多少钱就有这个能力，而是要长期去积累和研究去学习。
第二，算那些算不清的账。眼前最简单也最现实的是我们捐献灾区多少钱合适，社会的情绪，公众的期待跟捐多少钱有很大的关系。更复杂的账还有，比如说我们要找一个合作伙伴，可能有五个人站在你门口都可以给你钱，有土钱、洋钱，有笨钱、聪明钱，你找谁？土钱的特点是决策快、变化大、干预多；洋钱决策慢、按规则来、干预不多，但是该管你的地方，又决不妥协。所以作为一个企业、一个领导人，这种能力就是你怎么在算不清的账里找到确定。
第三，做别人不做的事。例如履行企业公民的责任，去救灾、去环保，做各种各样的事情。这些事情是经理人不太愿意做的事情，因为又占精力又要出钱，董事长就要做他们不做的事情。
