2012年对全球经济而言，是一场硬仗。中概股海外遇冷，协议控制政策监管走向不明……曾经火爆的互联网投资热潮快速冷却。尽管全球经济持续处于低迷困境中，移动互联网市场却是风景独好，而移动电商O2O的热闹更是一直都未曾停止过。
O2O模式：市场规模效应初现
O2O即Online2Offline，将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，通过互联网聚合线下（尤其是本地商户）闲散的资源，消费者线上筛选并进行支付，而后线下消费。
追溯中国O2O模式，早期的O2O仅注重信息流的传递，而资金流和服务流则于线下实现。携程可以说是中国最早的O2O模式；之后，诸如大众点评网等也是O2O概念的早期实践者；直到团购模式的出现，它将信息流与资金流一举通过线上实现，商业流与服务流则在线下实现，标志着中国O2O另一全新阶段，但团购仅仅是中国O2O市场极小缩影，其发展在中国不尽如人意。
由于O2O的技术门槛不高，盈利模式也比较清晰，因此吸引了众多创业者纷纷进入，各种应用也如雨后春笋般应运而生。
数据显示，2010年—2011年11月，共有64家O2O企业获得风险投资的青睐，2011年前11个月，在O2O市场的投资金额近70亿元人民币。此外，2011年中国O2O市场规模为562.3亿元，预计2012年将达到986.8亿元，增长率为75.5%。
经纬创投合伙人万浩基曾这样评价这个市场：在O2O庞大的市场规模下，即便你只占有1%的市场份额，甚至是千分之一，都可能成为一家上市公司。于是，在巨大的蛋糕面前，互联网大佬们纷纷试图分一杯羹。
2011年3月，腾讯QQ美食正式上线，模式与大众点评网类似，并于今年5月上线Android版和iOS版，正式进军移动O2O领域；网易也没闲着，2011年底，网易首款优惠券平台产品乐得惠Web版、Android版和iOS版同步上线，这标志着网易正式涉水O2O行业；2012年3月，百度联合全球知名投资机构创建爱乐活新版正式上线，并于6月同步上线Android版和iOS版，这是继2011年百度有啊之后的第二次布局移动O2O市场，与此同时，爱乐活获得IDG和启明两家5000万美元以上的投资。
纵观大佬们移军O2O市场战略布局不难看出：从PC端O2O区域涉足，进而向移动O2O市场扩张。可见，移动O2O市场正在逐渐被互联网大佬们“相中”。
除了大佬们的觊觎移动O2O市场，一些新兴的企业也相继出现，并获得投资机构的青睐。
易到用车网作为国内移动O2O先行者于2010年8月启动，在移动互联网技术的基础上提供用车服务平台，并获得晨兴创投千万级美元投资；创新工场旗下项目布丁成立于2010年11月，专注移动O2O领域，为用户提供移动电子优惠券业务，并于次年10月获得清科创投领投的近千万美元投资；航班管家于2009年3月上线，2011年分别获得A轮红杉资本500万美元，B轮经纬创投和Greylock投资1500万美元融资……
随着行业尖兵和新兵的不断入驻，移动O2O市场规模效应逐渐显现出来。
千O大战如果真的到来，谁将是领衔人物？
O2O拓荒者：将进入爆发期 或掀“千O大战”
回顾中国电子商务发展历程，大致历经三个时代：B2B时代，为中国中小制造企业提供了商品线上传播与交易的平台；B2C时代，为中国零售企业提供了商品（以实体产品为主）线上传播与交易的平台；O2O时代，为中国服务业提供了商品（以服务型产品为主）线上传播与交易的平台。
O2O作为一种非常态的电子商务模式，由于将线上与线下有效的结合将消费者带到线下，并且大部分服务是通过线下实现的，将中国互联网更接“地气”。这样，O2O被更多的拓荒者所看好。
电商平台运营商客多集团CEO郑志祥曾大胆预示，在2011年“千团大战”之后，2012年将出现“千O大战”。
而在“第二届中国移动互联网投融资高峰论坛”上，O2O更是被业内的拾荒者视为宠儿。他们认为，移动互联网与O2O是“天然的结合”，更容易形成商业产业链的闭环。
布丁CEO徐磊预测，大概在未来12-18个月，O2O可能进入一个爆发期，不管是用户规模，还是闭环的构建，整个生态圈可能会进入一个成熟期，也许会有一批O2O企业进入到比较赚钱的状态；航班管家CEO王江也表示，O2O从线上品牌建立到线上品牌对线下消费方式的改变再到线下消费方式三个层面出发而形成的商业模式更容易“形成闭环”；易到用车CEO周航则形象地称，O2O行业仍属于酝酿期就像早上五六点钟，即将天亮，不要大幅度做快速的投入和扩张，把产品做好，把模式做好，把系统做好，跟着时机走，那么即将迎来的会是正午的太阳。
O2O能否引起投资新热潮？
投资人：O2O有望成为新的投资热点
李开复曾经指出，“你如果不知道O2O至少知道团购，但团购只是冰山一角，只是第一步。”随着互联网上本地化电子商务的发展，信息和实物之间、线上和线下之间的联系变得更加愈加紧密。O2O让电子商务网站进入新的一个阶段。他也强调，创新工场将继主要投资Android生态系统之后，多进行移动游戏和O2O领域的投资。
可见，O2O作为电商领域新的模式概念，有望成为又一个的投资热点。
在第二届中国移动互联网投融资高峰论坛上，众多投资人也纷纷追捧O2O，视其为下一个待开发的投资沃土：
红杉资本合伙人曹毅表示，O2O领域将会有长足的发展，他称2C领域有很多好项目；IDG资本合伙人李丰则认为，移动小额支付和健康领域会有更多的发展；而移动电商广告和社交领域却是贝塔斯曼合伙人熊伟铭所看好的；不过，戈壁合伙人童玮亮更看好传感器游戏，他相信“一些新的玩儿法会出来”，同时也在关注娱乐和O2O，尤其是“干脏活、累活儿”相关的O2O；此外，清科创投总经理叶滨也透露，除了游戏之外，他们会比较关注O2O的应用，因为“跟旅游、跟教育或者说跟一些其他的日常生活的消费相关的这些行业，用车这些东西”都存在较好的机会。
这样，移动O2O或将在风投叫好的热潮中开启2012年经济复苏硬仗的高潮。
弦外之音：众捧之下有雷地？
在O2O被一度看好的情况之下，质疑声和难题也随之而来。
丁丁网CEO徐龙江称， VC在中国投资团购“是个惨痛的教训”，再加上整个资本环境欠佳，美债、欧债的问题，导致投资者对O2O“心有忌惮”。他认为，O2O 的核心价值在于第二个O，即现实世界的交易，而这些需要长期的积累，并不是一朝一夕即可完成的。
在一个小型的沙龙上，腾讯电商控股公司、Discuz创始人戴志康曾坦言:“腾讯目前的O2O产品没任何借鉴意义，因为真的做得比较差。”他表示，对线下服务型商家的资源整合，无论是腾讯等互联网巨头还是纯移动的O2O，尚未建立起竞争门槛。
有分析认为，O2O线下拓展的速度是成败的决定因素之一。但对于有了VC支持的O2O公司而言，接下来，如何平衡速度和质量之间的关系是个挑战，正如徐龙江所说，仅跑马圈地是不行的。
而O2O另一个关键是要形成闭环。尽管移动互联网与O2O被视为“天然的结合”，容易“形成闭环”的商业模式。但是，戴志康表示，形成整个O2O市场的闭环仍然遥遥无期。“毕竟，要让所有的商家都有二维码或者支持NFC(近距离无线通信技术)还要等很久。商家对高精尖技术的认知以及服务人员的稳定性，都是影响O2O公司完成闭环的重要因素。”他说。
那么，到底O2O是机会更多，还是挑战更多？你是唱好，还是唱衰？短暂时间里无法给出明确的答案。或许，过了2012年，一切都会不言自明了。（于天娥）
