阅读类产品为何近期频频被收购？内容带动产品受认可

　　近一个月内，新闻阅读类产品不断成为被收购和投资的主角。对于内容产品层面的革新决心，互联网巨头拿出了实质性举措。在这个安于现状已久的领域，内容挖掘、展现和传播的价值终于被重新认识。

　　回顾近一个月的相关事件，如此短时间内密集出现围绕新闻内容产品的市场动作并不多见，它们包括：

　　·雅虎以3000万美元收购新闻阅读应用Summly;

　　·LinkedIn以9000万美元收购新闻聚合应用Pulse;

　　·Twitter创始人的新项目Medium收购长篇原创报道网站Matter;

　　·亚马逊CEO贝索斯牵头向新闻网站Business Insider投资500万美元;

　　·微软以广告主身份向个人科技博客Daring Fireball进行为期一周的赞助;

　　·谷歌将以3000万美元收购个性化新闻阅读应用Wavii。

　　总结这些收购和投资，不难看出这样几个趋势：

　　·海量信息之上，技术开始发挥内容提炼的作用。作为内容呈现的平台，技术的作用不仅仅是把内容抓过来扔给用户。利用自然语义和相关算法，可以对内容形成二次加工。提高用户的阅读效率。

　　·内容带动产品流量的效果受到认可。新闻内容不再仅仅属于媒体平台，对于有着高用户群的产品，他们用什么来提高用户黏性?答案是内容。甚至一些品牌商家，都希望通过买媒体内容来吸引用户的驻足。

　　·高质量的原创长文在移动时代获得更好的生存环境。这听上去似乎不合常理，因为移动时代被称为碎片阅读时代。但不可忽视的是，移动阅读时注意力的集中程度甚至超过PC阅读。鉴于阅读体验层面的提升和一些跨平台阅读工具的帮助，高质量的长文会有一些新的发展机遇。

　　·有特色和有立场的内容依旧受到广告主的欢迎。这些内容的可复制性较低，不仅仅是因为里面融入了创造性的思考，包括BuzzFeed和BusinessInsider，也因为作者本身的专业能力，比如Daring Fireball。这些网站并不会因为其产品形态落后就遭到抛弃。

　　·内容阅读工具需要依赖大平台发挥价值。个性化阅读产品Zite早在2011年就被CNN收购;新闻聚合应用Pulse即使拥有3000万的用户，依旧难以创造大的商业价值;Summly的算法优势吸引来的用户量不过百万;Wavii的内容展现独特，但如果仅仅限于一个小应用之内，也并不无更大的发展空间。当这些产品的独特价值融入大平台后，却能获得更大的施展空间。

互联网巨头如何利用新闻内容?

　　雅虎收购Summly不到一个月就推出了重大改版后的Yahoo新闻应用。该新闻应用利用Summly技术提供了其它媒体的新闻内容摘要，当读者对新闻摘要提供的信息感兴趣时，可以跳转到原网站阅读。在此基础上，Yahoo为读者提供了更丰富的新闻资讯。甚至Yahoo也在尝试个性化的新闻阅读界面，即用户可以选择自己感兴趣的新闻主题，培育出更适合自己阅读的新闻内容。

　　LinkedIn收购Pulse后也发布了新版LinkedIn应用，并且Pulse里添加了LinkedIn Influencers的*原创内容栏目。虽然LinkedIn很早就有了提供新闻内容的功能，但在新版界面中，新闻内容所带动的用户信息流更新更加活跃，甚至连阅读体验都提升了不少。

　　业界评判谷歌收购Wavii的目标则是将其融入到搜索产品中，甚至包括Google Now和谷歌眼镜。Wavii对于内容信息呈现的技术优势将为谷歌提供更好的搜索结果呈现。比如，当用户想要了解谷歌最近的产品和高管动态时，以Wavii目前的技术将能直接提供一句话或者一段文字的总结，而不是满篇各式各样的文字超链接。进入具体的新闻页面，不同新闻来源提供的内容也以整齐干净的界面统一显示。这种阅读体验如果应用得当，将会显著提升谷歌对于网络内容的挖掘。

　　当内容跳出传统媒体平台进入更大的网络平台时，海量信息的价值将依赖于更多深入性地技术挖掘，无论是信息提炼、个性化还是话题性引导，这些都是阅读应用一直探索的方向。而另一个层面，高品质、有立场、特色鲜明的内容依旧有更好的发展空间。

　　在这两条线路发展下的内容产品缺少什么?大众用户的认可。一直稳居新闻应用榜首的产品不是任何个性化的阅读应用，而是CNN。这个传统媒体的新闻应用没有任何复杂的功能，按照不同新闻版块组织的内容填放在设计精致的页面上。如此简单，却如此有效。大众用户真的关心产品背后的算法和逻辑吗?如何吸引大众用户的目光，这是摆在所有看上去有着高技术含量产品遇到的核心问题。