九鼎医药合伙人禹勃出走了，率团队与中融信托共同成立中融健康资本管理有限公司，由PE转战并购。
自2009年加入九鼎负责医药投资，4年间，禹勃及其团队投资了近60家医药公司。其中尔康制药2011年创业板上市，邦和药业今年被上海莱士并购。据禹透露，“目前有十几家在会里受审。”
刚刚过去的周末，禹勃的新浪微博名悄然变为“禹勃-医药医疗全资产管理平台”，以前“昆吾九鼎”的身份介绍变成了“依托金融平台-专注医药医疗资产投资管理。”
“【宁静】是此刻最想表达的意思!【致远】是奢望中的事情。”7月21日晚，禹勃的微博上这样写道，对于出走九鼎，他并不愿谈论，似乎藏着一些顾虑。但出走之前，禹勃曾接受《创业家》杂志的访谈时曾表示，“PE已经过时，看好万亿并购市场。”
以下为禹勃口述：
过往五年，我们快速跑马圈地，有好的项目就快速圈下来。但现在的二级市场环境下，上市相关不确定的因素下，大家会去做整合者。今年上半年并购市场很活跃， PE投资已经是一个落后产业。2013年是并购元年。
看美国市场，IPO只有百分之十几，并购占了百分之七八十，我们达不到那么快，但我相信并购市场超过50%，略高于IPO市场，一定是一个趋势。
我相信所有的投资资本，未来2—3年里，会聚集在并购市场里。过去几年，创业板成就了一堆上市公司，这些公司未来发展也一定会以并购为主。这个市场的活跃相当于2008年时股权投资的活跃度。今天我们做大规模的并购投资，时间点已经成熟。
我们有四五千家药企，萎缩到一千的过程中，会有上万亿的交易机会。我们会快速去切这个蛋糕。有主题方向的并购，依托企业的并购，独立的并购基金，这些我都会去尝试。
未来我会抓住三大板块：
一是医院的并购，这个市场上万亿。
这里面包括高端医疗，病种清晰的专科连锁，以及现有医疗资源的综合整合方案。医疗市场不是一个参股投资机会，而是一个并购投资机会。
二是医药企业的整合，这也是个万亿市场。
三是债权，这个行业每年有上千亿的资产流转，我会关注有固定收益的产品发放。
并购需要什么?就是更好的手段，更多的金融工具，没有金融工具你撬不动了，干不了。未来这个时间里，大家比拼的谁更能用好金融平台，用好金融工具来做行业的整合者。我们会向货币发行方靠拢，向自携资产方靠拢，而不向产业资本靠拢，产业资本是血淋淋的血汗钱。这是不一样的。
