为知笔记CEO李峻：走差异化道路 欲分羹企业协作市场

　文：投资界 王晖

谈到金山系李峻和魏拾俊的为知笔记，就不得不提起其前身——早在2002年就已推向市场的网文快捕（CyberArticle，又名WebCatcher)。网文快捕是一款定位于知识管理类的共享软件，其全球用户规模最高时达到了200万，其中国内用户约为100万。

图为为知笔记创始人李峻(左)和魏拾俊(右)。

　　为知笔记创始人兼CEO李峻在接受投资界新芽专访时表示，网文快捕（CyberArticle) 是上一个时代的笔记类产品，为知笔记（wiz）则是移动互联网时代的产物。

　　事实上，早在2009年，李峻就和他的搭档开始了打造为知笔记的旅程，并于智能手机爆炸式增长的2011年开始公司化运作，同年涉足移动端。

　　在李峻看来，相比印象笔记（Evernote）和网易有道云笔记，为知笔记并非传统意义上的笔记类产品，而是一款基于笔记的，旨在通过知识管理提高个人和团队效率的云服务产品。在接受投资界新芽专访时，李峻多次提到“生产效率”一词。

　　“为知笔记不是一款个人助手类产品，而是一个效率工具，我们是为了工作而生存。”李峻说道。

　　李峻告诉投资界新芽，“我们（为知笔记产品运营方北京我知科技有限公司）没有加班要求，公司推崇高效率的工作制度。大家现在工作都很轻松。我们的产品已经帮助我们自己的员工，作为先成长起来的一批，享受了自己产品的价值。”

　　走差异化道路：SaaS服务、企业协作

　　为知笔记CEO李峻在微软第二期云加速器展示日上首次将知笔记定位为“最好的工作笔记”。

　　在李峻的构想里，为知笔记主要服务工作人群，提升中小企业和团队的生产效率，为团队提供一个基于笔记的共享、记录、沟通和协作的平台。在最新版本的产品中，已经引入了@、评论等社交元素。

　　谈及协作，李峻指出，市面上几乎所有的OA类产品都侧重于跨级别审批，而Wiki那样的协作模式相对专业不太适合普通大众使用。

　　李峻透露，就为知笔记而言，未来将通过两个途径来提升中小企业生产效率：1）提供轻量的记录协作平台；2）是通过和其他协作平台合作，提供专业的笔记服务。

　　此外，为知笔记还将以SaaS的方式为中小企业提供企业应用服务。

　　李峻指出，不同于其他互联网产品，为知笔记一直都有收入进账，且从商业模式上来说，毛利润非常高。

　　今年早些时候，为知笔记获得戈壁投资“绿洲计划”1000万元天使轮融资。而戈壁看重为知笔记在笔记行业的长期积累和优秀的用户口碑，以及在SaaS方向的发展潜力。

　　李峻告诉投资界新芽，获得戈壁天使轮融资后，为知笔记将加大技术研发、产品设计、市场运营，并在不断完善产品的同时，将产品推向更大的市场。

　　据介绍，截至2013年六月底，为知笔记用户数已达到200万。并提供三种语言的使用版本，分别是中（简/繁）、英、日，目前在加拿大和日本均有本地团队运营和推广。

　　另外，根据用户使用的流量和群组个数的不同，为知笔记面向企业提供2000元/年和5000元/年的收费服务。

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