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【投资界学堂】成为传奇式创业者?先培养创业“嗅觉”

你或许听过这样的故事:人一旦触摸过小熊崽,小熊就会沾上人的气味,母熊的嗅觉会分辨出来自人的不同气味(而产生敌意),拒绝继续孵育小熊。人为了保护动物,尽量不让自己的气味沾染到动物身上,创业者应当反其道而行之,会让自己的想法尽可能地发散到各种事物上,让它们变成自己的一份子。

  对有远见的创始人来说,都希望能用自己的双手创造出一个“传奇”式的事业。

  胸怀大志的人比比皆是,就连Walter Isaacson在给乔布斯写传记时,乔布斯首先提到的便是他希望建立一个能“留得生前身后名”的富有传奇色彩的公司。

  有志向是好事,即使是处在创业阶段的创业者们来说,“不想当将军的士兵不是好士兵”的话也成立——有远大志向的创业者往往最后的公司规模也更大、招募员工更多,做大做强的机会也更大。但关键是怎么做才能实现这样雄伟的目标呢?

  某个人能否成为传奇式的人物,这个问题上绝非是或否能一言概之。有太多变量能影响结果,如创业选择产品/服务的质量及其持久性,个人技能,周围人的支持等等。但我个人有个诀窍,能一眼看出一个人是否真的有成为“传奇色彩的成功人士”的可能,还是或者他们自己就是实现宏伟目标的短板。


关于创业者的“独特嗅觉”

  你或许听过这样的故事:人一旦触摸过小熊崽,小熊就会沾上人的气味,母熊的嗅觉会分辨出来自人的不同气味(而产生敌意),拒绝继续孵育小熊。这样遭遇下的小熊常常因失去照料而夭折。人为了保护动物,尽量不让自己的气味沾染到动物身上,而具有长远意识地创业者应当反其道而行之,会让自己的想法尽可能地发散到各种事物上,让它们变成自己的一份子。

  举个例子,有人为某个关键问题提出了很好的解决方法,而如果被一个有远见的创业者听到了,他会首先肯定是个很好的方法,然后为这个解决方法加上自己独到的想法,这就好像上文故事中提到的动物身上独特嗅觉,让他能识别出自己做过改进的点子。当这样的创业者得知关于某个新产品或新服务的很好的想法时,他们会首先通过自己的思考加以改善,然后不遗余力地推行自己改正后的方法。再比如,其他人提出了新的库存管理计划,想法本身就很好,但创业者们听说后会做些自己认为合理的修改,让自己的想法也参与到计划中。

  这种“取人之长、为己所用”的方法,只有使用适度,才能帮助创业者迈上成就传奇的道路。如果你还并不太适应积极地把自己的想法融入他人的想法,那么一定的创业经验可以弥补这种被动。但如果你凡事都想掺和一脚,那么不得不说太过热情可能并不是好事,也许会让你总是处于分心的状态,而妨碍了自己公司的发展。

  至于如何判断自己是主动或被动的程度,可以征求朋友意见,让他们给出中肯的观点。

  本文选自创业指南《创业圣经:如何领导团队有计划地取得成功》(The Synergist: How to Lead Your Team to Predictable Success)。书中为如何自我发展或指导他人发展成为出色的*提供了详尽的解释。

  (via inc 译/快鲤鱼)

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