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Groupon斥2.6亿美元购韩国团购Ticket Monster

在2.6亿美元的收购报价中,Groupon将支付一亿美元现金,1.6亿美元自家股票,收购完成后,这家韩国团购网站仍将保留自己的品牌和管理团队。

Groupon斥2.6亿美元购韩国团购Ticket Monster

  许久淡出媒体视野的美国团购鼻祖Groupon,近日宣布斥资2.6亿美元,从竞争对手LivingSocial手中,收购韩国团购网站“Ticket-Monster”。

  在2.6亿美元的收购报价中,Groupon将支付一亿美元现金,1.6亿美元自家股票,收购完成后,这家韩国团购网站仍将保留自己的品牌和管理团队,目前的CEO DanielShin也将继续担任负责人。该公司的总部仍然在韩国首都首尔,员工数量在1000人左右。

  收购Ticket-Monster并不出乎外界意料。去年11月7日,Groupon已经整体收购了LivingSocial韩国公司,该公司也是 Ticket-Monster的母公司。另外,据悉,LivingSocial韩国公司的马来西亚业务,在收购之前已经分拆,并不属于交易计划一部分。

  Ticket-Monster的财务业绩并不理想,媒体指出,Groupon收购该网站,并非针对目前的产品和服务,而是未来的发展规划。

Groupon斥2.6亿美元购韩国团购Ticket Monster

  Ticket-Monster

  Ticket-Monster成立于2010年,2011年被亚马逊控股的团购网站LivingSocial所收购。据Groupon披露,2013年前三个季度,该网站营收为7850万美元,亏损了3900万美元。据悉,所有的亏损,来自于对员工和管理层的股票奖励以及其他非现金支出。

  Groupon在一份监管文件中表示,刨除掉非现金的开支,Ticket-Monster实际上可以做到净利润的盈亏平衡。对于诞生不到四年的一家公司来说,这一成绩实属优秀。

  虽然都是在团购领域,但是LivingSocial的商业模式下,其利润率不及Groupon。Groupon侧重本地商户服务的打折促销,但是Ticket-Monster网站,更多销售打折的实物商品。

  据统计,Ticket-Monster网站的团购项目中,65%为实物商品,20%到25%为本地商户服务,其余业务包括旅游等。作为对比,三季度的财报显示,Groupon的收入中,只有40%来自实物商品团购。

  相应的,Ticket-Monster销售商品获得的收入分成比例也较低,Groupon在监管文件中表示,会帮助Ticket-Monster提升分成比例。

  另外,LivingSocial将可以对外抛售此次交易中获得的Groupon普通股股票。

  作为美国团购市场两大垄断者,LivingSocial的经营状况要比Groupon糟糕,去年上半年,LivingSocial已经亏损了8100万美元,控股方亚马逊不得不注入资本进行支援。

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