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联想之星陆刚:创业者最重要的四点因素是信念、价值观、视野、情商

投资界消息 2013中关村天使投资论坛曁天使投资评选活动于2014年1月14日在北京召开,图为联想之星常务副总经理陆刚参加圆桌会议:"咱村里天使投资那些事儿"环节。

  投资界消息 2013中关村天使投资论坛曁天使投资评选活动于2014年1月14日在北京召开,图为联想之星常务副总经理陆刚参加圆桌会议:"咱村里天使投资那些事儿"环节。


以下为其演讲实录分享:

  陆刚:

  我是联想之星的陆刚,联想之星是专注于创业孵化和天使投资的机构,属于联想控股旗下。做天使投资这四年来我们总共投资了数十家企业,总投资金额两三亿的规模。 投资的领域涉及三个,*个是移动互联网行业,第二个是医疗健康,第三个是先进制造。联想之星2009年开始做天使投 资,目前有4亿元人民币的天使投资基金,以及20多人的专业团队,可以说是专业的创业孵化加天使投资机构。

  我们认为中国天使投资行业还处于非常早期,需求空间又很大的状态。我们希望能够在天使投资领域真正打造出一个机构化投资的品牌,也希望跟圈子里面各位天使形成合作关系。过去三年多,我们投出去两三个亿,其中一个多亿跟圈内的各位天使一起 合作投资的,希望跟大家分享投资风险,同 时也分享投资的快乐。

  童玮亮:联想之星有一个CEO特训班,有非常多的学生想进入这个班,但是非常不容易, 陆总可以介绍一下。

  陆刚:

  我们从2008年开始做联想之星创业CEO特训班,这个特训班的宗旨是培养创业企业CEO。我们希望把这么多年联想控股在自己企业成长、以及做投资辅导创业企业成长过程中形成的一些实战性经验转化为课程,用言传身教的方式传递给创业者,帮助他们提高自己的创业能力和创业成功率。现在已经招到第六期,每年的申报人数非常多的,覆盖全国各地,录取比例大概不到十比一。培训课程为期一年,现在创业培训领域口碑还比较好。新的一年我们也正在做新的规划,会专门针对北京的中关村开班,服务中关村的创业者。

  陆刚:

  关于如何看创业项目。我们也经历过一个痛苦的过程。,2009年开始做的时候,我们是以VC标准来考察项目。后来发现在天使阶段,找不到符合VC标准的团队。另外我们关注的三个领域: TMT、先进制造、医疗健康,全部用一个标准来看也有问题。我们现在三个领域会有不同的标准和能力要求。比如做移动互联项目的人一定要思维非常的活跃,要突破惯性,而且不能太谨慎,不能太理性。 但要拿这个标准去衡量医疗健康项目就不行,医疗健康要非常严谨才行。不同的创业者的性格也要跟行业大背景有所匹配,才可能更容易成功。

  那么从一个投资人的角度看一个天使项目时,往往创业者也没有太多过往的经历供参考,该如何判断呢?我和大家分享四点看法。

  *,我会看他有信念、梦想和决心,这是一个非常必要的条件,没有这个后面再优秀的项目都不可能,这是一个基础。

  第二,我会非常关注他有没有一个比 较好的价值观,是为了挣钱还是做一件事情,这个顺序不能颠倒。

  第三,他是不是有一个比较好的视野,他在这些方面观察的能力和思考习惯,这是我比较关注的,很多人思维太发散的话,创业公司也做不好。

  第四,对于大部分学技术出身和科技型创业者来说,挺重要的因素都会提到情商。技术人员往往很多时候是在跟技术打交道,是在跟物打交道而不是跟人打交道,但做企业CEO需要大量的跟人打交道,没有一个很好的情商是没有办法领导自己的团队,也没有办法跟市场上其他的朋友形成一个圈子,这是一个情商的要求比较高的"职业"。而多数的技术出身的创业者在这方面有短板,需要注意和提高。

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