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投资人说为什么不投超级课程表:太草根、缺乏创意

缺乏创意,90后创业者对我们最大的吸引力应该来自于他们对同龄人的理解,以及脑子里不断丢出的新花样,奇怪点子,超课这个团队恰恰相反,他们最信奉的是成功学,关系学


  猎云网注:猎云网此前报道的超级课程表这俩天异常火爆,原因是其CEO余佳文上了央视,并抛出诸如“员工工资自己开”,鼓励员工打架解决问题,叫板马云明年“分给员工一个亿”等出位言论,引发关注。对于这位90后创业者,有投资人匿名发表了看法,阐述了其为何不投资这个团队的原因。猎云网编辑君分享给各位创业者,信息仅供参考。

 以下是原文,未做删减:

  匿名回答下这个问题,曾经近距离接触过余佳文,因为在去年,我们曾经考虑过是否投资这个领域,细节这里就不多说了,只说一下这个团队存在的问题:

  1、太草根了,我本人没有学历歧视,但太草根的团队做大学市场是存在先天缺陷的,这个团队有非常多不是正规大学毕业的学生(自考,成教或者什么),我们也问过这个团队一些问题,比如怎么做北京上海的高校市场,结论是没有的,另外他们对北京上海高校市场的理解存在很多想当然的成分,也包括对自己在上海高校的使用率的夸大(复旦,交大,同济)

  2、缺乏创意,90后创业者对我们*的吸引力应该来自于他们对同龄人的理解,以及脑子里不断丢出的新花样,奇怪点子,超课这个团队恰恰相反,他们最信奉的是成功学,关系学。在校园推广中更强调上层关系的作用,以及有志者事竟成的决心,在几次交谈中,每每遇到挑战时,余会脱口而出周鸿祎(猎云网注:周是超级课程表的投资人)或者雷军的语录,成功经历,生活小“智慧”来回应我们

  3、传销式结构,超课也好,金山也好,课程格子也好,还是更早的校内,5Q,都有校园大使的存在,但大使更多还是一种义务或者参与感的需要,虽然后来多蜕变成一种兼职身份,也有通过计算人头来算业绩的,但这么强调积累下线,并让下线再去发展下线的组织结构我是*次见到,所以前面有回答说超课做假数据,我不确定,但确实不排除在这个体制下,会出现一种放卫星式的增长,这也是导致我们无法信任其数据的主要原因

  综上,我们没办法看到这个团队的专业度,也不能相信这个团队会把超课从一个课程表工具变成大学生的社交平台,所以谈话终止了。另外关于他的营收利润,我觉得可以忽略。

  至于这两天上面传播的视频我也看到了,电视里的余佳文和我们当初见到的他像换了个人,打扮新潮了不少,包括视频中闪现的个性和公司场景,包括场下观众听到超课时候的激动情绪,都让我挺意外的,如果这不是一场PR的话,那祝贺这个团队进步了。

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