“预计小米今年过700亿没问题，明年将过1000亿。小米未来5年将投资100家智能硬件公司，小米模式是完全可以复制的。”雷军在中国企业家年会上，《小米开启中国新工业革命》主题演讲中重新解释“互联网思维”：
1、互联网思维的本质是把传统行业做到极致，真材实料，这事跟互联网一点关系都没有；
2、不要神话互动营销，自媒体传播，其实就是我党的群众路线，相信群众、依赖群众，从群众总来，到群众中去；
3、小米的核心是高效，用互联网手段解决效率问题，以成本价直销。
4、小米模式可复制，未来5年要在智能硬件行业投资100家创业公司。
以下为雷军演讲实录：
乌镇的世界互联网大会上，马云跟我斗嘴，本来我在畅谈小米手机的10年展望，一把把我噎住了，你手机做得再好，能解决空气问题吗？能解决环境问题吗？马云的确比我看得远，也值得我学习，整个企业家群体都应该高度关注环境保护。
用我们自己的模式为世界出点力，这是我们能做的。我们投资了做空气净化器的智米科技。每小时净化465平米，15平米的空间6分钟就可以实现净化。手机APP上，滤网可以送到家。国际品牌同等品质的产品价格在6000-8000元，但是他们的价格做到了899，还可以送货上门，滤网更换。
再讲“台风来的时候，猪都会飞”
我曾经讲过“台风来的时候，猪都会飞。”这是我40岁，不惑之年想到的一个道理。前期一直以为聪明加勤奋就可以成功，一度被誉为“中关村劳模”，40岁时，我悟到顺应时代更重要。
我们做小米就是顺应了时代。预计小米今年过700亿没问题，明年过1000亿，也是看得见的，有一定可能性。这背后就是互联网思维，这个词大家都听腻了，但是其实就是用户思维。
小米作对了哪几件事？
传统企业角度来讲，小米作对了哪几件事？1、小米强调真材实料做好产品，互联网思维的本质是把传统行业做到极致，真材实料，这事跟互联网一点关系都没有。2、小米倾听用户意见，把用户拉进来，产品品质超出用户预期。不要神话互动营销，自媒体传播，其实就是我党的群众路线，相信群众、依赖群众，从群众总来，到群众中去。3、小米的核心是高效运作，用电商等互联网手段解决效率问题，以成本价直销。就这三点诀窍，别的没什么。这三点看起来跟互联网一点关系都没有，但是这也是最重要的互联网思维。
Costa,他们可以做到1%-14%的毛利，平均只有6、7%的毛利，有几家电商公司可以做到这么薄的利润还能赚钱？这是做到极致的传统行业。向传统行业学习，其实这是一种全新的思考。
投资100家智能硬件公司复制小米模式
小米倡导的互联网思维是完全可复制的，去年年初开始，未来5年小米将投资100家公司，复制小米模式，打造一个智能硬件的生态链。
第一个例子。子米科技是我们投资的一个创业企业，移动电源，创办人叫张工。4年前我们决定做智能手机时，从富士康开始联系全球10大手机制造公司，但是大家都不愿意为创业公司生产。最后终于第五名英华达同意了，英华达能够同意，是因为我说服了张工。
去年8月他离开英华达之后来找我，他要创业，我出主意，你能不能做移动电源，你有可能成为世界第一的移动电源公司，从早上8:00到晚上4:00，我说服了他。他们业绩最高的一个月，销售量达到3000万个，今年营业额突破10亿人民币。
如果不遇到困难今年可以做到20亿人民币。全市场都是假货，假货是真货的10倍。他们的质量非常好，用的全是世界顶级的原材料。大家不管用啥什么牌子手机都可以用小米移动电源。
第二个例子，华米科技，我们建议他们做手环。手环最要命的是充电和数据更新问题。国外同类产品需要5、7天充一次，你能不能做到3个月充一次，他只做到60天，但是也不错了。用不了半年他们就能做成世界第一的手环公司。上个月华米科技作价3亿美金融资3500万美元。
第三个例子，最近我们推出的小米空气净化器，产品做得极为惊艳。减低噪音，风机扇片每一片都做了动平衡，正常模式下可以将噪音降低到30分贝左右。
到今天为止我们投资了25家企业，已经发布产品的有6、7家，每一个产品出来都让人震惊。
我们投资的这些创业公司能够成功的本质是用小米标准，重新认真做了一两款常用产品，听取用户意见快速改进，给用户最低的价格，最好的品质。再加上社交媒体营销，参与感营销，电商营销，削掉了中间销售环节的各种成本。贯穿其中的核心是高效。这不是小米的互联网魔力，而是小米的价值观，严于律己，把每件事做好的精神。
我们希望小米能成为中国的国民企业，带动整个中国工业界以平价的价格做最好的产品。我希望未来十年中国产品将成为优质产品的代名词。
