新加坡初创企业Paktor于2013年推出了自己的同名约会应用，今天Paktor宣布自己获得了1000万新币(735万美元)的B轮融资。Vertex Venture Holdings(祥峰投资)参与了这轮投资;除此之外，新加坡投资公司 Majuven和印度尼西亚的风险投资公司Convergence Ventures也参了与此次投资。
Vertex是新加坡投资公司淡马锡控股公司旗下的子公司，它在去年11月份Paktor的A轮融资中投资了300万美元。到目前为止，Paktor总共获得了1200万美元的投资。在其A轮融资期间，Paktor就宣称已经有150万注册用户了。现在，它已经把市场扩张到印度尼西亚、马来西亚、泰国、越南和台湾;相关人士表明其注册用户总数现已达到500万，每个月通过该应用配对人数有1200万。有关人士没有公布该应用活跃用户的数据信息。
现在，Paktor不单单是款约会应用
Paktor成立于2013年，是在它的联合创始人兼首席执行官Joseph Phua经历了一段失败的恋情后出现的。自它成立以来，这款应用就是用来让人们彼此交流、见面并确定恋爱关系的。在闽南语中，Paktor的意思是“拍拖”的意思，也就是我们所说的谈恋爱。
但是这家初创企业的目标不仅如此，不想用户只是用Paktor来发展恋爱关系。“现在，公司的发展前景越来越广，我们也学到了很多新事物;我们也意识到人在不同的生活阶段要认识不同的人”Phua在接受Tech in Asia的采访时说道，“人们完全可以在工作中，和朋友外出喝酒时，在朋友举办的聚会上认识很多其他人。所以，我们想把服务范围在不断扩大，让用户可以在生活的方方面面结识不同的人。这就是我们想做的通过这个平台满足用户在上述这些方面所需的服务。”
虽然这看起来似乎和Paktor的主要功能相背离，但是Phua认为这同样是在完成当初创办Paktor时的目标：把人们聚在一起，只不过现在我们把范围扩大了罢了。有的人可能会说Paktor只不过在走别人走过的路而已，但Phua表示他们是在刻画自己的足迹。
传统的社交工具，比如Facebook和Instagram，都有自己的工作领域;但是它们的功能都不支持和认识的新朋友建立关系、相互接触，当然不一定只是恋爱关系。Phua在接受采访时说道。
Paktor的有力投资者
Phua在采访中说，Majuven和Convergence Ventures对Paktor来说是个很不错选择;正如投资者自己所说，他们相信我们正在试图做的事情，他们也愿意帮我们达到目的。
Majuven的管理合伙人Ho Kee Lim也是邮政服务提供商SingPost的非执行主席(无正式职务的高层)。他对经营传统商业的经验以及他对新范式的理解让SingPost采取了前瞻性的举措，而他的这些品质对指导Paktor发展非常有帮助，Phua在采访中说。另一方面，Covergence可以为Paktor提供洞察力和专业知识，而且印度尼西亚本身就是Paktor一个及其重要的市场。
这家初创企业会把此次获得的资金用在三个主要的领域，其中有一个就是“掠夺性”招聘。Paktor在关闭自己A轮交易时只有15名员工，而现在它有50名员工。
“在过去的一个半月里，我们一直关心的就是人员的招聘事宜，我们想把工程方面的人才招来发展业务”Phua在采访中说道，“这对接下来一个月我们要做的事至关重要，因为我们需要一个强大的执行团队。”
对Paktor现有的市场进行扩张也是该公司计划的一部分。据Phua表示，Paktor在每个国家(它已经有市场的国家)的最牛的三个城市里都有自己的活跃市场。Paktor的扩张计划是想在这些国家的小地方、小城市建立自己强大的用户基础，尤其是像印度尼西亚这样的国家，Paktor预计会在未来的6到12个月的时间里打开印度尼西亚的巨大潜在市场。
更值得一提的是，Paktor希望能够打开北亚市场;之前因为其资源有限，Paktor从未考虑过会在这个市场上有所作为。Phua在采访中指出，“要是现在希望的话，我们也不排除进军这个市场。但我并不是说我们肯定会，我们得灵活地考虑这件事情。”
最后，这家公司仍然会继续致力于发展自己的产品，会把群聊功能、虚拟赠送礼物加入自己的特色功能清单上，还会提高年龄、职业和身高的过滤功能。Phua在采访中还说道，他们希望Paktor应用能让用户在不同的人生阶段收获到不一样的情谊，希望他们能不定时的检查Paktor创造的社会价值，而不是把它简单地当作一个能为你寻找到下一次约会对象的工具。
Paktor当然不是*一家涉足约会和社交领域的公司。西方的初创企业Tinder和Meerup.com也为大家所熟知。在亚洲也有，比如Nooswoon和Peekawoo，还有新兴的Like Sup。但Phua在采访中却说，Paktor的真正的竞争对手不是其它的同类服务提供商，而是用户。Paktor更加关心的是为什么自己的目标用户不使用自己推出的服务呢，而不是单单关心用户不为什么不用自己的服务这么简单。
Phua认为Paktor之所以能够脱颖而出，是因为它的计划执行能力强以及对当地市场十分了解。“我觉得世界各地有很多团队能做的比我们好”Phua在采访中说道，“但是正是因为我们对当地市场的了解，才让其它任何想跟我们竞争的对手望而却步。”
