大疆汪滔：不靠融资不追求上市，用9年时间把年销售额做到60亿，占据70%的国际市场

　　全球*大消费级无人机制造商、估值80亿美元、全球市场份额达70%，这是大疆创立9年来所取得的成绩。

　　而在7月10日，李克强总理在中南海这样夸赞大疆无人机的创始人汪滔：“你的市场份额占到了70%，这个成就还小吗？你就是明星。”

　　汪滔极少接受采访或公开演讲，却在7月19日由大疆全程赞助的“RoboMasters 2015 全国大学生机器人大赛”上发表了演讲，并接受了现场访问。

　　汪滔表示，中国企业不应该只贴着 “互联网思维”概念标签，再做小家电产品，中国应该真真正正向更高附加值的产品迈进。他以大疆自身经历举例，专注于产品创新才能在国际竞争中占得优势，才能获得商业上的大成功。大疆诞生于大学生追随自己兴趣的执着创业，几乎不靠融资也不追求上市，用了9年时间，把年销售额做到60亿人民币、占据了70%的国际市场份额。现在看来，大疆的“会飞行的相机”系列产品，很可能是近现代史上*个来自中国的有能力引领全球科技潮流的产品。

　　汪滔告诫年轻人，只有做自己真正感兴趣的事情才能把它真正做得好，只有怀揣崇高的理想才能走得更远。

　　汪滔认为，中国进一步发展的瓶颈在于缺少大量真知灼见，且做事靠谱的核心人才。社会大环境忽视了对人的思辨能力的培养，而他希望借助RoboMasters这项赛事，来解决国家工程技术人才培养的问题。

　　此类赛事不但能塑造姚明、刘翔这样的全民偶像，更能产生乔布斯这样受人尊敬的发明家和企业家，让工程师当明星。

深圳卫视主持人朱克奇对谈汪滔：

朱克奇：我觉得你和下面坐的工科的学生，除了岁月的差别之外，你的眼镜比较有民国范儿之外，您是没有差别的。

汪滔：是这样的，从本质来讲，我还是个理工科的屌丝。

朱克奇：现在你已经是RoboMasters大赛的发起者。我听说，你在学生时代，也曾经参加过类似的比赛。*次参加亚太机器人比赛不是特别成功。参加这种比赛的经历是怎么样的？

汪滔：在香港科技大学读书的时候，对我影响最深远的经历就是参加了Robocon比赛。我从大二开始参加，连续参加04、05两届。2004年参加时，我们几乎拥有全香港最强大的技术团队，在机器人上面拥有很多先进技术，但很可惜，由于团队内部的一些矛盾，在关键时刻掉链子，上场的时候，机器人没有充完电就上去了，最后名落孙山。第二年总结了*年的经验教训，团队合作有了大大提高，大家都是日以继夜的，熬夜把作品做出来。最终，获得香港冠军和亚太区并列第三的成绩。这对我有深远影响，不光在技术上有锻炼，特别是对团队的组织协调能力，以及有多强的欲望把事情做成。想得冠军的努力背后，要有非常强大的欲望。我学会这个道理，把它更好的用在后面的创业上。

朱克奇：参加亚太机器人大赛是什么时候？

汪滔：十年，十一年以前。

朱克奇：RoboMasters比赛可能是受到亚太机器人大赛的启发，以后RoboMasters大赛发展目标和方向是什么？

汪滔：从前的比赛核心问题是内容经常变化，没有精心调试和迭代，导致观众没办法看明白，可观赏性非常弱。一开始电视台还在支撑比赛，后来电视台因为没有观众，不再继续办下去了。前一两年的比赛遇到很大问题。前年，我们和国防科技大学把比赛办下去了，从那个时候开始，我们觉得一定要把比赛优良的东西吸收出来，发扬光大。

　　RoboMasters比赛着重围绕可观赏性打造。满足了观赏性之后对整个社会会有非常大的影响力，电视台可能以后要拿RoboMasters的转播权，是趋之若鹜的，要给我们做很多的宣传我才会给他播。其实想这个东西做一个惊天大逆转，再也不是说我要求中央电视台来好好帮我办一个比赛，也不用求中央电视台，求你把我这个东西推送到国际去比赛，我想把这个东西调转过来，我们才是大明星。

朱克奇：您刚才在演讲中提到，社会中有各种各样的入流的明星，不入流的明星，但是社会缺乏工程师的明星，工程师是社会的中坚力量。这个群体确实鲜有明星，您觉得原因在哪里？

汪滔：历史上没有这个东西，可能只是因为技术水平还没有达到。机械电子发展到一定程度，大学本科也可以将技术组合在一起，打造非常有看点的大赛。也许以前在历史上条件不成熟，也许前几年条件成熟了，但缺乏比较有远见的人，把这些因素凑到一起。通过我们在工程技术的经验，发起让科学家也能当明星的比赛，为什么不行呢？

朱克奇：大疆的异军突起可谓是商业传奇，究竟是什么力量推动这个商业传奇？

汪滔：其实我自己给公司定了一个口号：激极尽志，求真品诚。意思是激发我们极尽的志向。中国其实从以前来讲，做低附加值的产品，做便宜货，走低性价比路线。我再也不要这样的生活，需要在擅长的领域，不光做全中国最强，甚至要做全世界最强，全宇宙最强。求真品诚是不断追求真知灼见。

　　在这个社会上，充斥着大量的歪理邪说。每个歪理邪说听起来，有几百个道理，这些道理了中，只有极少部分，是值得大家去做的。追求真知灼见在做出正确的选择中，是很重要的东西。最后也是最重要一点，变成善良的人，真诚对待事业，真诚对待合作伙伴。

朱克奇：那您对未来工程师有什么建议，您觉得他们要怎样才能在11年后成为新的汪滔？成为在国际上*的，有创造力这样的人？

汪滔：我不知道比我年轻十岁的人有什么样的概念，我们这一代人比较严重的问题就是大家不知道自己的兴趣是什么，可能有些同学他中学小学学习很好，其实很多原因是自己没有兴趣，广泛的人都打篮球玩游戏啊，那个时候自控能力比较差就带跑了，剩下那些主流的好学生一部分只是因为他兴趣比较少，所以他可以认真学习，成绩比较好，就变成优秀的学生。我是觉得大家最主要，是在自己的兴趣中找到一个出路，比如你爱画画，不要因为金融有前途，画画没前途就学了金融。喜欢工程动手的人也不要觉得说一定要当领导公务员才能出人头地，做动手的东西似乎不是人上人，而放弃一些想法，自己没做喜欢的东西还是会失败，没办法成为*秀的。

以下为汪滔演讲和对话内容，经钛媒体编辑：

　　中国经过过去30多年的高速发展，取得了令人瞩目的成就，但至今，我们国家鲜有出现能够打动世界的科技产品，文学作品以及艺术品。一些企业明明在做小家电，但仅因为贴上 “互联网思维”概念标签，大众就认为是“明星企业”。它依然向落后国家推销性价比支撑的产品。我给这类公司起了个更贴切的名字——小家电2.0。我认为中国不应该再做小家电产品，中国应该真真正正向更高附加值的产品迈进。

　　目前，资本市场非常火热，一些企业不再投资新产品，而是把大量精力投入到讲故事、炒概念、赚快钱的路子上。在年轻人中间，功利主义不断抬头。如果你去问他们：你们的理想是什么？倘若他们愿意说出心声的话，请原谅我做一个略为夸张的总结，很多人会说：“我没有喜不喜欢，在我眼里只有划算不划算。什么行业热门我就去干什么，我的理想就是要混得比你好，比你风光。”从当年的通讯、金融到现在的互联网创业，不管喜不喜欢，擅不擅长，年轻人就都一窝蜂往哪里冲。

　　很多人主动选择遗忘这样一个事实，就是——只有做自己真正感兴趣的事情才能把它真正做得好，只有怀揣崇高的理想，才能走得更远。

　　从长远来看，年轻人当中“利字当头”的现象对中华民族的崛起是极为不利的。以大疆自身经历来看，专注于产品创新才能在国际竞争中占得优势，才能获得商业上的大成功。大疆诞生于大学生追随自己兴趣的执着创业，几乎不靠融资也不追求上市，用了9年时间，把年销售额做到60亿人民币、占据了70%的国际市场份额。现在看来，大疆的“会飞行的相机”系列产品，很可能是近现代史上*个来自中国的有能力引领全球科技潮流的产品。我希望在座的年轻人们应该以兴趣为出发点，把树立崇高理想，作为自己的目标。

　　经过30余年的发展，中国社会已经站在了巨人的肩膀上，是非常好的机会。现在是时候让我们一起静下来想一想，进一步发展的瓶颈在哪里？

　　以我个人的观点，中国是缺少大量真知灼见，且做事靠谱的核心人才。从大疆的发展经历来看，我们面对太多的发展机会，却缺少有能力把问题“看清楚，想明白，能指出”的人才。具有真知灼见和创新求真的人才，在我国已经成为及其稀缺的资源。

　　企业员工的平均思维能力的高低，很大程度决定了这家企业的市场地位。同样的，一个国家的平均思维能力的高低，决定了这个国家的综合竞争力。

　　“靠谱的人才”总结起来就是，看问题能有真知灼见，能看到事物的本质，能在众多公说公有理、婆说婆有理的选项中，不盲从，通过独立思考找出更好的解决方案。这恰恰是当今我国教育和文化领域的一块短板。这就是在一流大学能取得优异学习成绩的人，走向社会后未必能受到重用，不得不经历痛苦的重新洗牌的过程的原因，学校现有的考核机制在靠谱，不靠谱方面几乎没有覆盖。

　　知识的学习固然重要，但是我们的社会大环境忽视了对人的思辨能力的培养。在现在的教育体系中，学生被放在一个预先设定好的轨道里，他们所要做的只是埋头比谁跑得快，无需自己抬头看路，更谈不上主动去规划未来的人生路径，而后者恰恰是在商业、艺术、科研等创造性社会活动中最为看中的环节。我们当下的教育体系偏爱循规蹈矩、观点平庸的学生，忽视甚至轻视对思维能力的培养和对真知灼见的本质培养。事实上，在不再有章可循的商业及创造性工作中，不具备这些能力就很难看透本质、寻找到解决问题的突破口。

　　说到这里，大家应该已经可以理解，我是希望借助RoboMasters这项赛事，来解决国家工程技术人才培养的问题。我们所处的社会不缺演艺明星和体育明星，但却还没有通过做事靠谱而成为明星的人。打开电视，我们还找不到一个让工程师、发明家也能成为明星的智力竞技运动。为什么不能让工程师当明星呢？正是这样的一个朴素念头，催生了RoboMasters大赛。

　　正如大家所见，我们希望组建一个大学生校际竞技比赛联盟。此外，比赛采用团队形式，这让参与者的技术能力和团队协作能力同时得到锻炼，胜利属于拥有强劲竞争力和真知灼见的团队。我相信比赛推广可以弥补现有教育体系的不足，为国家输送大量靠谱的工程技术人才和管理人才，

　　通过两年的不懈努力，今天终于打造了RoboMasters大赛。这是一个通过实践检验真理的平台，让优秀团队浮出水面的比赛。我们尝试用新的方法激励他们的创造力，培养他们的思辨能力。此类赛事不但能塑造姚明、刘翔这样的全民偶像，更能产生乔布斯这样受人尊敬的发明家和企业家。

　　大赛经过主办方和各参赛团队两年的不懈努力走到今天，接下来我们会认真总结经验，在明年对比赛做大幅度改进。可以透露的是，明年的将与地方卫视展开合作，进行大规模媒体宣传，我们会增加自动战车的种类和数量、提高技术含量，同时会加入大家期待已久的无人机元素，将比赛推向更吸引眼球的陆空激战。

　　我想对各位参赛队员说的是，希望你们不仅仅从参与者的角度看待这项赛事，同时也可以站得更高，将自己视做一个史无前例竞技比赛的创业团队中的一员。现在的世界杯足球赛、NBA、F1方程式大赛，当初也经历过在黑暗中探索的岁月，从无到有、由弱到强的发展过程。