Tomas Gorny 白手起家的一生值得初出茅庐的企业家们借鉴。
在上个世纪九十年代，他离开波兰前往美国，那时他只有 20 岁。在美国的头几年，操着一口蹩脚英文的 Gorny 只能兼职代客泊车和地毯清洁工作。如今，他已化身多家企业的创始人，手头上管理着三家不同的公司，这当中就包括主打云电话服务的Nextiva，今年该公司的目标是 100 万美元的盈利额。
他出售了前两家创企，华平投资集团和高盛集团则以近 10 亿美元的资金收购了当中一家名为 Endurance International 的公司。Gorny 也许在硅谷不是家喻户晓的人物，但是他的故事仍然值得借鉴和学习。Gorny在外媒采访中表示：“到目前为止我的收获是，我明白了是什么鼓舞我做成了现在的事业。”
Gorny 17 岁时，他在欧洲进行着电脑配送服务。有一次他去美国处理业务，而后加入了一家名叫 Internet Communications 的网络托管公司，成为了早期成员之一。Gorny 说他在 Internet Communications 就职时，必须兼多份职才能付得起交通费和房租费。仅仅两年之后，Internet Communications 被一家名叫 Interliant 的上市公司收购了，而 22 岁的 Gorny 则摇身一变成为了百万富翁。
有了充沛的资金，Gorny 开始投资其他公司以增加自身的资本净值。然而，网络产业崩盘和 9·11袭击等灾难接踵而至，毁灭了他的大部分资产，最后只给他留下了一辆车，此外他的银行账户金额也不到 10000 美元。他的妻子也不得不成为钟点工。他遗憾地说到：“我根据我的资产净值构建目标，然而这是个错误，一切全在瞬间崩塌。”
图： 如今，Gorny 的多数时间都在经营 Nextiva。
Gorny 仍然有着很强的技术头脑，在网络托管领域也十分有经验，于是他在 2001 年末创办了新的初创公司 IPOWER。公司面向小型企业，为它们提供网络托管服务，因为服务费用很低，开通网站的流程又很简单，不久之后 IPOWER获得了成功。Gorny 说：“自我 2001 年失败之后，我开始创业。这是我*要做的事。”
到 2007 年，IPOWER 在美国成为了规模较大的网络托管公司，之后并入了 Endurance International。四年之后，华平投资集团和高盛集团以近 10 亿美元收购了 Endurance International，Gorny 则成为了*的个人股东之一。
Gorny 如今是一个高富帅， Endurance 的收购让他有能力运营三家公司，它们分别是云电话服务公司 Nextiva、创业孵化器 United Web 和网络安全公司 Site Lock。这三家公司都没有外来投资者参与投资。Gorny 自信满满地表示：“我的故事非常有意思，不过好汉不提当年勇，我着眼的是未来。”
Gorny 说到，在品尝了所有的酸甜苦辣之后，他得到了宝贵的人生经验，而这些经验同样适用于任何企业，他将这些经验总结为如下六点。
1.不要制定脱身策略
创办公司的目的不是为了卖掉它，相反的，你要专注于为他人创造真正的价值。也不是一定不能卖掉公司，但永远不要将其设定为创业目标。在 2001 年 Gorny 失去一切的时候，他完全放弃了对资本净值的关注，企业的成功在于它所创造的价值。
2.享受别人的轻视
Gorny 很早就创办了自己的事业，然而一口浓浓的东欧腔却让人们不太把他当回事儿。Gorny 笑称这样就能展现他的机智了，他可以慢慢赢取那些人的心。别人轻视你，其实对公司来说不是坏事。轻视能够带来巨大的推动作用，也能促使公司转变。
3.和优秀的人合作
运营公司本身就够忙碌的了，不要把时间浪费在错误的人身上给自己增添压力。只能在公司的运营上心存压力，而不要在人与人之间的关系上承受压力。
4.*的投资是投资自己
在网络产业崩盘时期投资其他初创公司是一场滑铁卢，Gorny 表示自此之后他对投资其他公司都持谨慎态度。相反，他更愿意花更多的时间、更多的方法投资自己，这也是他手下三家公司没有外来投资者的原因。
5.养成风险共担意识
没有外来投资者，那就表示 Gorny 在创办公司时注入了很多私人资金。Gorny认为增加个人的参与度有助于更好地决策，因为人们会以不同的态度对待自己的资金。为了降低风险， Gorny 会采取更加谨慎的措施。
6.失败是免费课程
Gorny 享受成功，但他一生中也经历过多次失败，不过他坚信这些失败教会了他很多，这也是为什么他不为成功欢呼雀跃的原因。经过深思熟虑和小心分析，人们可以避免犯错，但是想从成功中分析出发展的经验着实困难。
