“过去一年比较痛苦，但总体来说做的算及格。”在峰瑞资本一周年大会上，李丰总结道，“之前比较我行我素，过去一年成熟了很多。”
周年成绩单
2015 年 8 月 16 日峰瑞资本（FREES FUND）正式对外宣布成立。一年之后，峰瑞资本已经成长为一家覆盖人民币、美元的全链条 VC，资产管理规模约 36 亿元人民币。峰瑞资本人民币主基金过去一年共投资了 57 家公司，其中 26 家已完成新一轮融资。新增项目中有1/4 为深科技项目。此外，峰瑞资本还设立了 4 支专项基金，总计金额超过 11 亿元人民币。
资金管理和投资情况具体来看：
基金总规模：36亿元
在管资金：14亿元人民币主基金、0.72亿美元（约合4.78亿元）美元早期基金、6亿元成长期基金、11亿元专项基金
已投项目：57家，其中的26家公司完成了新一轮融资
投资案例：Uber、三只松鼠、摩比神奇、Unity等
退出项目：顺顺留学
投资节奏：除去基金成立之初的21个项目，从2015年8月至今，每月平均投资3-4个项目
投资阶段：从早期拓展到全链条
投资领域：消费升级42%、企业服务23%、科技19%、互联网金融16%
中国的 VC 行业正在经历变化。从去年成立开始，峰瑞资本尝试了大量对内对外的新机制。在峰瑞资本创始合伙人李丰看来，一家基金越来越需要通过不断革新，成为创新型公司。“我们向往用公平、透明、开放的方式，来做一件或许非常难的事情，因为正确比容易更重要。”
“投资团队获得更大话语权的同时，也承担起了更大的责任。每个人都在这一年中迅速地成长和成熟”，李丰说。尊重个体的差异和独立，帮峰瑞资本网罗了来自世界各地的优秀人才，团队从去年的 17 个人增加到今年的 50 人。投资、投后团队人数比例 1 : 1。超过半数的成员拥有创业经验，绝大多数人具备跨境、跨行业、跨学科背景。
去年峰瑞资本首次提出给项目推荐者分 Carry（绩效收益）的机制：所有非直接利益相关方推荐项目，且使得峰瑞资本在 6 个月内成为该项目首个机构投资者，都能从 Carry 中获得项目退出时 5% 的投资回报。
过去一年间，峰瑞资本 37% 的已投项目来自外部推荐。团队开了无数次大大小小的会议，穷尽式地追溯到了每个项目的具体推荐人。“对帮助过我们的人，我们尽最大努力给予感谢，无论这份回报本身是不是别人的初衷。” 李丰强调。
从结果上看，峰瑞资本收获了丰富的独家项目来源，91% 的已投项目由峰瑞资本领投，其中 49% 为独家投资。
投资社群APP
在一周年新闻发布会上，峰瑞还发布了一款投资社群 App。“我们的目标是构建一个开放式的社群。这个社群里有 4 种角色，峰瑞资本的员工、已投公司管理团队、峰瑞资本 LP（出资人）、外部专家群。” 峰瑞资本创始合伙人林中华介绍。
创业者可以在熟人社区里分享创业心得、技能和活动；资金层面上，这个平台还为创业公司提供了更多融资选择。在满足基金投资份额的前提下，峰瑞资本会努力向目标公司争取更多的投资额度给 LP，峰瑞资本的被投公司也可以选择将融资需求发布给 LP。“因而，LP 可以通过这个 App 以跟投形式直接入股创业公司。与此同时，除了资金，创业公司能获得来自 LP 的精准的资源支持。” 林中华说。
“去年我们在媒体发布会上说，不止于做一家著名基金。经历了一年的实践之后，我们更加明确了一点，我们需要首先成为行业的连接者。”李丰表示，“我们要打破所有壁垒，让资源真正流动起来。”
