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资本寒冬之下想搞好创业,政策、人和资金一个都不能少!东北啥也不缺,就缺好的政策!

在高端对话环节,国科嘉和(北京)投资管理有限公司执行合伙人陈洪武,北湖科技园董事长郭利,安芙兰资本合伙人董事会秘书李勤莲,天星资本合伙人舒宜民,创东方投资合伙人王瀚轮,弘晖资本合伙人余同乐围绕双创时代,创业投资为梦加油这一主题展开讨论。

  8月25日,吉林省经济技术合作局联合清科集团共同举办“首届中国(东北)创新创业投资峰会暨股权投资基金论坛”。在高端对话环节,国科嘉和(北京)投资管理有限公司执行合伙人陈洪武,北湖科技园董事长郭利,安芙兰资本合伙人董事会秘书李勤莲,天星资本合伙人舒宜民,创东方投资合伙人王瀚轮,弘晖资本合伙人余同乐围绕双创时代,创业投资为梦加油这一主题展开了讨论分析。

  以下为精彩观点实录:

陈洪武:资本寒冬的时候正是投资的好时机

国科嘉和投资管理有限公司是国资委发起成立的风险投资平台,从成立至今,我们在技术创新领域投入了很多资源。

  刚才讲到中国经济的转型和未来,其实, 两三年前有一个非常有名的媒体对在技术领域发表的顶尖论文做了排名, 中国已经高居世界技术创新、技术论文贡献的第一名。前段时间的一个新闻,也是说中国的技术创新已经开始全面超越发达国家,中国为什么能够有这样的发展?主要原因在于:中国人多,市场巨大,人才也多。所以,中国从量变正慢慢开始有一些质变,我们的很多产业已经走在世界前列,包括通讯领域、移动互联网等。

  我刚才举的这些例子说明中国经济要想未来在全球有很大竞争力,一定要依赖于技术的创新和应用。好在中国有巨大的市场,政府也愿意支持民间资本。 只要把这些优势充分结合,中国是非常有前途的。

  刚才有嘉宾提起关于投资的寒冬,我的理解是,资本寒冬的时候正是我们投资的好时机。在投资圈里,寒冬里投的项目回报率往往是最高的。投资的过程中确实也有很多失败的案例,作为一个风险投资机构,我们也不可能确保百分之百都能成功,但总体来讲,我们的理念是看团队,看技术优势,看公司的基本面。在投资这方面有我们自己的一套节奏和理念。

郭利:企业家和实业家要有互联网思维

大家上午好!我是北湖科技园区的执行董事郭利。从2012年开始,前两年主要是建设,2014年开园后,一期正式开始运营 。

  两年时间里也发生了一些翻天覆地的变化。首先,在园区里,一期入驻企业在85%以上,短短两年达到这样的入住率,实属不易。第二,园区本身也随着时代的进步在不断发展和延边,园区也从最早的单一卖房、租房、提供物业等服务逐渐向产业服务、企业发展转变。从目前来看,北湖科技园已经成为一个产业服务的大平台,这个平台未来的走势是怎样的?记得凯文凯利在90年代写了一本书,对未来的经济有了预测,现在看,百分之六七十得到了印证。第一,发现需求更加重要。第二,看起来不能共享的资源,如果你把能它变成共享资源,你绝对发现了大商机。第三,使用资源比占有资源更加重要。第四,内容的合流越来越重要。

  我们科技园就正在朝这四个方向前进。首先,这个平台有很多资源可以共享,你不需要占领资源。比如我们有生物技术平台,你不用建个实验室或者买设备,你来做试验就可以了。

  目前,长春正迎接资本时期的到来。我想提出几点建议。首先,企业家和实业家要有互联网思维,这样实体经济才能飞得更高更快。很多东北企业家做买卖,觉得有吃有喝赚点钱就够了。这句话在两三年前说还可以,但是拿到现在高速发展的社会,恐怕就不是这回事了,有可能你会面临被别人并购或陷入低价竞争。

  另外,对于投资家而言,大部分人还是要跟实业绑在一块,共同前进推动这个社会的发展。北湖科技园就是在做平台的事情,我们也欢迎各位投资家、企业家到我们的平台。

李勤莲:国外的技术和国内的市场结合起来可能会产生独角兽级别的企业。

我们主要关注PMP、大健康等投资领域。除了早期投资,我们也将重点放在了海外投资。今年我们在硅谷看了一些项目,上半年投了两个,一个是关于经营区块链技术、货币置换的,一个是和高尔夫球相关的智能健项目。我认为国内的企业在商业模式创新上比较强,而国外的企业可能技术创新更生一筹,如果国外的技术和国内的市场能够结合起来,很有可能产生独角兽级别的企业。

安芙兰资本最擅长的是对所投的企业提供全方位的服务。2014年我们成立了兰天使,并定期组织我们投过的企业的CEO参加辅导和培训,帮助这些企业快速成长。

  除了投资企业,我们也投资那些帮助创业者成长的媒体,比如猎云网。我们希望形成一个生态系统,为早期的企业做一些服务。

  今年,我们希望在吉林能够深度开发当地有价值的企业,把我们兰天使的服务落地到这边,同时挖掘一些早期的好的投资项目。谢谢!

舒宜民:每个地方的振兴有三个必不可少的要素:政策、人和资金

  我是天星资本的舒宜民。截至上周我们已经投资了20家已挂牌的新三板企业。刚才说到资本寒冬,以及如何和东北对接的问题。我认为,一个地方的振兴有三个必不可少的要素:政策、人和资金。

  首先,政策上,因为我们要振兴东北老工业基地。 在我们上台之前,长春市高新区的领导说,如果你们在这边设立基金,我们保证有全吉林省最优惠的政策,所以政策方面,我们不担心。

  剩下就是人和资金。说到人,我们东北也不缺,但是一提到东三省,为什么还是以重工业为主的经济模式?东三省有哈工大、吉林大学、大连理工,我们怎么会缺高新技术的人才?问题的关键是能否留住人才。这就涉及到第三个问题,也许是我们这些投资机构能够解决的一点点问题,那就是资金和钱。

  和北上广比,东三省的人有时候过于实在,而我们需要有资本意识去进行嫁接,需要有意识让自己的企业走到台前来,让自己去跟企业家和投资者沟通,解决资金问题 ,这样企业才能得以发展。融资不浮躁,融资也不是今天要一飞冲天 ,为自己的企业扎扎实实打好资金基础,我觉得对于东三省的每一个企业来说是比较重要的。

王瀚轮:企业家和投资人应围绕自己的资源禀赋,不要照搬别人

  我是黑龙江人,对吉林也非常熟悉,各位讲的这些问题,我相信在东北,尤其是在吉林是非常突显的问题。东三省在建国之初是全国工业基础最好的地方,为什么这么多年来跑到最后面了,毫无疑问是没有好的政策,尤其跟一些沿海地区相比,相当不够。不管重工业还是资源,不仅是国家的问题,也是地缘政治问题,各方面都限制了东北的发展,这是大的背景。

  今天借这个机会回到家乡,跟各位分享一下我们对东三省发展的期许,或者我个人看到的机会。以吉林为例,农业、医药、旅游领域其实有大量的机会,每个城市和省份其实应该围绕自己的资源禀赋去做自己擅长的事情,没有必要去学习其他省份或者其他地方的成长模式,国家是这样,省份是这样,个人是这样,企业家更是这样。我们这一波的企业家,不管是年轻人还是年长的,围绕自己懂的行业、围绕自己的资源禀赋去创办企业,这是最重要的 。

  另外,我认为,企业家是这个社会最重要的资产,社会发展越往前,企业家或者商人在社会上的地位越受到尊重。当下,东北商人或者企业家应该对自己做的事情更有信心,尽可能地离开过去既有模式下的一些成长轨迹。市场不缺钱,真正需要的还是发挥企业家精神,找到自己的立足之地和成长轨迹。

余同乐:政府应对东北给予更加灵活的政策支持

  大家好!我来自弘晖资本。弘晖资本总资金规模50亿,截至上周,我们共投资了32个项目,项目涵盖了医疗的各个方面,包括医药制造、医药 研发、医疗器械、医疗服务,医疗互联网+等,是整个医疗行业全产业链的投资。

  关于双创时代,创业投资这一主题,我想讲一下创投基金企业对企业的帮助是什么样的。

  除了资金以外,我们会对企业在战略、内部管理、合规经营、上市、上市以后企业平白化的发展等各个方面起到推动作用。比如,在早期项目的投资上,我们可能是教练,之后我们更多的是顾问,在后期可能对企业上市提供各种社会化的资源。

资本不光是逐利的,资本其实是企业发展背后最坚实的后盾。我在2010年投资了迪瑞医疗,几年以后它成功在创业版上市了,所以我认为,长春除了好山好水之外,也有很多人才。只要政府给予更加灵活的政策支持,东北是完全可以重新焕发几十年前耀眼的光芒的。

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