当当网回应出版社*合作：是中国出版业惯例

　　针对“当当网与出版社签订*战略合作协议属于图书行业垄断”说法，当当网今日发表声明称，*战略合作方式是市场竞争环境下的正常合作方式，区域或渠道的*代理一直是中国出版业的惯例。

　　当当网称，出版社*选择当当网为网上合作零售合作伙伴是常态，出版社为了保证网络零售渠道的规范化，避免恶性的价格战，以及合理规划网络零售的市场预期，控制回款风险，更愿意选择行业老大地位的当当网进行*合作。

　　此前，刘强东曾在微博揭露，格战起源于当当网对京东封杀太狠，几乎无法公平竞争。刘强东指责当当网给所有出版社发邮件，要求封杀京东，不得供货，并与出版社签署*合作协议。*亚马逊总裁王汉华也曾暗示，*亚马逊也受到行业垄断行为的伤害。

　　当当网表示：“有些企业不应该将出版社不给其供货的责任归咎于当当网，这是出版领域市场选择的结果。对于出版社来说，保证回款的安全性和稳定性、保证渠道的规范化、规范市场价格是他们主要考虑的因素。一些大品牌不愿意在购物网站上销售商品与其渠道政策有关。”

　　当当网称，公司一直致力于与遍布全国的超过1000家合作伙伴在社店关系上共同创造新规则，与出版上游开展战略合作，符合消费者、出版社和当当网三方共同的利益，这是大多数出版社愿意和当当网进行*网络零售的主要原因。

　　对于引起广泛关注的图书价格战，当当网认为，打折和降价促销是市场经济下的竞争要素之一，良性的打折对买卖双方有益无害。“但当当网尊重出版社对售价的要求，反对低于进价销售的价格战，因为那是违法行为，而合法经营是基本的商业运作底限。”当当网表态，若有企业挑起恶意价格战，会坚决反击。

　　此次价格战已延伸至图书以外的领域。当当网斥资4000万元推出大幅降价促销活动，活动将涵盖图书、数码3C、美妆、母婴用品等众多产品线；京东商城斥资8000万元用于图书、3C、日用百货等11大类商品的促销。随后，*亚马逊更是斥资1亿元，覆盖图书、服装、日用百货、食品、数码3C、家电、美妆、母婴用品等28大类商品。（可心）

以下为当当网的声明全文：

　　当当网：出版社*选择当当网是常态

　　近日，有企业宣称当当网与出版社签订*战略合作协议属于图书行业垄断。对此，当当网认为，出版社*选择当当网为网上合作零售合作伙伴是常态，出版社为了保证网络零售渠道的规范化，避免恶性的价格战，以及合理规划网络零售的市场预期，控制回款风险，更愿意选择行业老大地位的当当网进行*合作。*战略合作方式是市场竞争环境下的正常合作方式，区域或渠道的*代理一直是中国出版业的惯例。

　　当当网认为，有些企业不应该将出版社不给其供货的责任归咎于当当网，这是出版领域市场选择的结果。对于出版社来说，保证回款的安全性和稳定性、保证渠道的规范化、规范市场价格是他们主要考虑的因素。一些大品牌不愿意在购物网站上销售商品与其渠道政策有关。

　　多年来，当当网一直致力于与遍布全国的超过1000家合作伙伴在社店关系上共同创造新规则，并参照百货业、超市业的规则，通过多方协商，引入了战略供应商计划、图书定制计划等新的合作模式，大量挖掘和盘活了出版商已经*或不再印刷的品种，给出版行业带来增量发展，将中国的图书盘子做大。借此，当当网得以为用户提供更多的图书品种、更优惠的价格，为用户提供了更好的购物体验。出版社也借助与当当网的战略合作使更多优秀的小众图书得以面世，在丰富了读者选择的同时，也繁荣了中国的出版市场。由此可见，与出版上游开展战略合作，符合消费者、出版社和当当网三方共同的利益。这是大多数出版社愿意和当当网进行*网络零售的主要原因。

　　实际上，当当网通过*的商业模式，在给消费者不断让利的同时，也在不断稳定图书零售的价格政策。对于引起广泛关注的图书价格战，当当网认为，打折和降价促销是市场经济下的竞争要素之一，良性的打折对买卖双方有益无害。当当网多年来始终坚持可持续的低价策略。但当当网尊重出版社对售价的要求，反对低于进价销售的价格战，因为那是违法行为，而合法经营是基本的商业运作底限。我们认为行业脆弱规则需要得到尊重和保护，那种对出版上下游所商定的规则先接受后违反的行为是对出版商*的不尊重。不过，若有企业挑起恶意价格战，当当网也会坚决反击，以确保当当网的用户享受到*的价格和*的服务。

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