视频网站转型：优朋定位互联网电视 酷6社区化

　　随着又一家视频网站优朋普乐转型互联网电视，国内以影视为主导的视频网站“转型潮”已经浮出水面，而这也意味着在成本和盈利压力下，中国视频网站新一轮分化和洗牌完成。

优朋普乐转型互联网电视

　　尽管新版视频网站即将上线，但优朋普乐CEO邵以丁则坦言，他对这一网站的用户流量和收入基本不抱希望。

　　“PC端的视频网站从一开始就陷入了一个怪圈，直到现在还没有建立起健康的商业模式。在互联网视频领域早期时，所有的视频网站都在采取盗版的方式吸引用户和流量。在各项监管加强之后，视频网站们又开始通过花高额的成本购买影视视频，然后再吸引广告主，不过，现在几乎所有的此类视频网站都未实现盈利。我认为，只有内容成本占据总体收入的比例合适时才是理性的。”邵以丁表示。

　　在对PC端视频业务“不作为”的同时，一年半之前，优朋普乐就开始着手准备转型互联网电视。

　　稍早之前，优朋普乐与南方传媒成立合资公司运营互联网电视业务。南方传媒互联网电视播控平台在去年底通过官方验收，在今年1月获得广电总局正式批准开办业务，获得集成服务和节目内容服务牌照。南方传媒成为继央视、文广、华数后正式成为全国第四家互联网电视业务运营商。

　　根据邵以丁的表述，在互联网电视业务中，优朋普乐将通过两种渠道获利：作为南方传媒互联网电视播控平台技术运营商的分成收入和作为内容提供商的收入。

　　作为内容提供商，优朋普乐在互联网电视中的主要内容产品是优朋高清，提供高清影视节目点播，收费则采用包月、按片付费或与电信运营商分成等模式。

酷6、56网与六间房集体社区化

　　与优朋普乐不同，曾经“主流”的酷6网、56网和六间房等视频网站则先后选择了抛弃或淡化影视大片模式，转向社区模式。

　　3月11日，酷6网创始人、首席执行官李善友离职，而离职的原因之一便是其推行的影视大片模式导致酷6网成本剧增。随后陈天桥称，酷6将向用户创造视频的web2.0方向转型。

　　目前，酷6网正在展开社区化转型，打造个性化的视频社区，增加网友间的互动，进一步提升网友对酷6网的粘性，成为“人人都能分享独立观点，娱乐精神”的视频平台。

　　在此之前，56网也降低了在影视剧版权方面投入，转型成为一个社区属性的网站。56网CEO王建军也曾对媒体表达其与优酷、土豆的不同，“优酷、土豆等网站都在走媒体化路线，大量购买版权。而56网希望成为一个成功的社区属性的视频网站，具有自己的核心品牌竞争力。”

　　与56网相比，六间房的转型则更为彻底。去年12月，六间房CEO刘岩表示，六间房已经全面砍掉影视剧，主要做视频社区。目前，六间房开始尝试提供一些新的服务，并在秀场和游戏等视频细分领域有所斩获。

　　另外一家在金融危机中艰难存活下来的视频网站爆米花也选择了转型视频社区。此前，更有消息称，爆米花已获得千万美元级别融资。

　　分析人士称，优酷已然上市，土豆筹备上市，而搜狐、百度、腾讯等巨头都挤入视频市场，这导致在线视频业的门槛提高，避开与巨头们正面碰撞、选择成本更低的发展模式是二线视频网站不得不做出的选择。

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