陈华称，以前酷讯的房产、招聘、汽车等都不是预付费模式，但是后面做了机票、酒店之后，路子就顺了，因为机票、酒店是预付费模式。只有预付费模式，作为一个给后台网站其它商户带来价值的才能体现更大的价值，能够控制中间交易流程，才能做更多的事。
而如果不是预付费，必须线下消费完之后再支付的话，一是，质量很难控制；其二，也很难控制用户最后去销售成功了没有。
“广告、网游的收费模式，都是我先要培养一批用户以后才可以赚到钱，而团购不但*天就能赚钱，门槛也极低。”陈华称，“我问过很多小网站，就是两三个人做的团购网站，你们到底赚钱不赚钱，他们说还不错，10%、20%的利润，养活他们几个人没有问题。”陈华认为，团购行业定能容纳百家的规模。
但这种判断与拉手、美团等团购网站CEO的论调截然不同。拉手网CEO吴波、美团网CEO王兴都持今年年底团购网站只剩5-10家的论调。
究竟是谁错了？
陈华指出，只有大家都没有办法生存下去，没法赚钱了，才会出现相对垄断的那几家，但中国消费市场足够大，战线非常长，靠几家通吃会很难，团购不会有这种情况。
此外，团购将会呈现地方门户网站的频道化。大流量网站把团购看作一个变现通道，这就如同今天各个网站上联合运营的网页游戏和贴片广告一样。
陈华认为，团购网站将会呈现淘宝店的模式，只要每个团购网站每天能发出几十单来，就会给用户增加一种选择。
“你可以开像京东那样的大店，也可以开小店。在淘宝上开一个很小的店铺，我能够赚几千块钱养活自己就很高兴了。这样的结果就是，最后有几个像京东那么大的店，但是还会有很多小的特色店，如果很多人觉得这个可以赚钱养活自己，为什么不开下去呢？”
基于手机和团购两个概念，陈华把二次创业的项目锁定在移动互联网的团购推荐引擎“最淘”，通过这个平台型的移动团购产品，用户不但能随时随地的查看团购信息，还能建立新的好友关系，并能通过位置服务向用户推荐附近团购项目及好友。
但问题来了，最淘把自己定位成团购的平台，但在PC端，也有许多团购导航网站，此外，拉手、美团等团购网站也在努力向外整合往平台方向发展。这便形成了自生而来的平台、有流量优势的平台、通过扩充内容的平台的三方竞争。那么，最淘凭什么能在平台之争中胜出？
对此，陈华表示，最淘的核心在移动互联网，目前移动互联网对团购来说还是一个增量市场。从其它生活服务类网站来看，移动用户已经占据总用户的40%，而这在团购领域还没有充分挖掘。陈华称，最淘其实是在帮助团购网站挖掘新的用户，而不是瓜分它们现有的用户。
这就包括两个个要素：
一是LBS。把所有团购的内容在地图上标记出来，用户走到哪里打开就能看到我在哪个位置上，附近一两公里有哪些团购的内容，哪些东西可能对于用户是最喜欢的。在地图采集上，最淘网与高德展开了合作。
第二，整套的微博体系。用户可以订阅关键词，比如说电影票，未来在北京新出的电影票的团购，系统能够直接通知用户；其次，用户可以订阅网站，比如说我就喜欢美团网的商品，当美团网新出了某一个产品就能迅速告诉用户；再次，用户可以收听好友，好友的团购行为能通过feed告知用户。
在支付环节方面，最淘针对不同合作的团购网站的情况采取不同的方式。有的是，用户直接在最淘上进行预付费操作，有的则是需要在合作关系的团购网站上才能完成付费。
目前，国内的手机支付仍不成熟，相关的支付环节也不尽严谨。据悉，有的手机支付是直接输入一个卡号的金额，然后银行会回拨一个电话，就在电话上输入完成交易；也有的是先拨电话，把用户的银行卡跟支付单位的手机号进行绑定，绑定完了后再进行交易；再有，用户直接输入卡号，与支付单位的信用卡绑定来购买商品。
为了尽可能的使用户在自己的平台上完成“预付费”，陈华表示，最淘正在手机支付环节下更大的功夫。
据透露，最淘已与二三十家团购网站签署了合作协议。
在谈及与团购网站洽谈时的障碍问题上，陈华称，由于手机屏幕的限制，有些团购网站会对最淘如何解决用户在手机上注册、登录、提交订单等环节产生顾虑。最淘正在跟十几家团购网站建立绿色通道，让用户在手机上可以用最简单的方式可以把订单交到团购网站上去，不需要那么复杂的流程。
但如果让用户在手机上还要做验证的话，就不太适合。
今年2月，最淘网已经完成了A轮数百万美元融资。而最淘网的发展模型在团购+移动之外，还会有其它的概念。
陈华称，自己是一个相对谨慎、内敛的人，“在想很多问题的时候，希望可以一张图把它画出来几十个不同的角色在里面是什么样的。”
而自己*的人生追求是：做一件事情，然后有几千万的用户能够说它好用。
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