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满座网:战略全升级 凸显差异化

6月28日,满座网在北京九朝会举行了盛大的战略升级暨品牌代言发布会,满座网CEO冯晓海宣布了以“模式创新、产品升级、品牌建构”为主线的三大举措,同时隆重揭秘了满座网品牌代言人“哆啦A梦”。
2011-06-28 19:47 · 投资界

  6月28日,满座网在北京九朝会举行了盛大的战略升级暨品牌代言发布会,满座网CEO冯晓海宣布了以“模式创新、产品升级、品牌建构”为主线的三大举措,同时隆重揭秘了满座网品牌代言人“哆啦A梦”。

  再获融资得益“三高”

  2010年团购元年,一波波的营销大战之后,很多团购企业已经出现发展停滞或大幅萎缩的情况,风投资本也由最初的狂热跟进回归到理智选择,所谓“千团大战”已成了“百团大战”,而近似白热化的竞争也仅仅是在为数不多的几家团购巨头间展开。

  满座网并未因其稳扎稳打的策略而落后,继去年获得著名风投KPCB的千万美金投资后,KPCB合伙人周炜指出,满座网B轮投资仍由KPCB领投,虽然发布会上并没有透露本轮投资金额,但是据满座网内部人士透露,B轮融资目前并未完全收官,预计三家风投会参与此轮投资,总额度8000万美金。

  业内人表示,很多团购网站热衷于刷流量、比流水,这就造成很多人宁愿亏本贴钱血拼,这样并不利于团购企业自身的发展,同时也恶化了团购企业的生存环境。满座网CEO冯晓海表示此次融资不会急于扩张城市,而是要把产品和服务做精做深,满座网在浮躁的团购行业要做大坐稳。

  冯晓海告诉记者,团购行业踏踏实实做好用户体验和品牌塑造才是根本,VC主要看重的是满座网的“三高”,即满座网一直保持行业内最高订单转化率、最高的毛利率上升空间和最高的重复购买率。满座网现有用户超过800万,80%的用户属于重复购买用户,仍保持快速上涨势头,5月的销售额7000万。融资之后的满座网将继续稳健发展,突出服务精致化,产品优质化。

 “三驾马车”彰显差异化

  随着团购模式逐渐为人们所熟悉,消费者变得越来越理性,简单的团购模式亟需注入新的创新因子,才能继续黏住用户,保持用户的消费兴奋点。为此,满座网的战略升级主要体现在模式创新、产品升级和品牌建构上,让众多商家体验“生意皆满座”,让亿万用户真正“优享好生活”。

  发布会上,冯晓海推出了潜心半年研发的满座“三驾马车”:新版满座、无线客户端和商户终端。满座网新版的正式上线,率先将原有的“促销式团购”升级推出“交互式团购”,为了实现这个功能,需要对上线的产品或服务做属性化描述,并且和用户趋向做匹配,增加多维度智能推送,这样满座聚集的用户逐渐会成为一个群体消费行为,而满座也会成为一个社交化团购的平台,实现了商家、用户、网站三方面的交互式团购。比如:普通的电影团购,是简单的低价促销看大片的方式,但满座在尝试把兴趣趋向加入到团购中,比如哈利波特7即将上映,满座会策划哈利波特1-6的电影回顾专场,把感兴趣的人凑在一起,由兴趣激发的消费潜能是巨大的。

  随着移动互联网时代的到来,客户端已经逐渐成为各类互联网服务的标配,而业界也普遍认为,如何将位置服务的优势最大化,将是整个电子商务行业,尤其是团购行业将要面对的重要问题。满座网借改版上线之际,推出Android版本手机客户端与商户终端,满座网会在通用功能上,逐步增加通用积分、LBS等服务。

  众所周知团购产品同质化,用户忠诚度不高一直是这个行业存在的问题,大而全的服务线正在收缩和聚焦。对此冯晓海表示,本地服务包罗万象,想让消费者记住一个品牌非常不容易,但在特定的领域精耕细作是比较好的为品牌贴标签的方式,满座网逐渐在几个行业加大投入,在消费者心中树立起自己的特色印象。

  然而随新版上线的文化娱乐频道,也验证了满座网一直在利用自有品牌的优势谋求差异化,除了广为人知的满座相声剧场外,文化娱乐频道将以精神消费产品为主,满座音乐节、满座电影院、满座话剧团、满座音乐汇等会越来越丰富。记者在满座网新版看到,“49元团购韩寒、石康、痞子蔡等著名作家5本小说”的团购颇受追捧,而把正版书的价格通过团购拉到了图书行业通行折扣线之下,比正在拼争的京东商城当当网还要低价,冯晓海表示这并不是冲撞垂直电商的看家领域,只是满足文化娱乐类消费者的团购需求,这也是满座差异化竞争的手段,“撬动的不仅仅是文化板块”冯晓海说:“而是撬动了一个巨大的文化消费市场”。

  哆啦A梦代言的“三重奏”

  团购行业从野蛮生长到营销大战,行业一直处于洗牌中,而消费者心中的品牌文化的树立一直被忽视。能否在众多团购中胜出,最终要看用户对其品牌的认可与信任度带来的消费需求。

  就在电商和团购网站争相推出形象代言人之际,满座网通过一系列的伏笔真正出了一个奇招。此前满座网副总裁司新颖曾透露的“超级人气、国际巨星”等标签,以及微博上风传的艾美奖影帝“谢耳朵”和韩国巨星全智贤等,都让大家有了“满座网也开始烧钱了”的认识,当哆啦A梦与满座网握手的那一刻,KPCB的合伙人周炜惊叹此举是一个“Smart”的选择。千万重金只是品牌代言的系列投入,而哆啦A梦与满座的形象是天作之合,蓝白形象的匹配、神奇万能的口袋、超级亲和的认知、覆盖网购消费群的选择等等,满座网史无前例地吃了互联网代言人的第一个“虚拟螃蟹”。

  记者通过司新颖得知,哆啦A梦的代言“三重奏”,首先是在电商代言人大战中出奇制胜,“我们惊讶的发现,不论是葛优还是姚晨还是周杰伦,都公开表达过最喜欢哆啦A梦”,司新颖告诉记者;其次满座通过哆啦A梦直接斩获的粉丝群体,几乎是其他代言人粉丝的总和,哆啦A梦覆盖了70年代和80年代两代人,而这恰恰是网购的核心用户群;最后,也是满座网最聪明的地方,哆啦A梦的周边产品延伸从银行卡到饮料,从公仔玩具到科技产品,从时尚服装到快消类产品,满座网会开设绿色通道给这批商家。

  当更多人还在关注哆啦A梦的虚拟形象授权费用时,满座网已经开始了关于哆啦A梦的线上合作,这个可爱的形象将出现在微博传播、论坛表情、浏览器、播放器、输入法等一切和满座网有关的推广上……代言人不是烧钱,而是帮助品牌提升,继而扩张市场。

  “难道不是吗?”司新颖反问。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201106/20110628214369.shtml

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