第一专场：掘金中国移动互联网“新时代”

　　屈卫东：之前中国移动互联网为什么发展不起来呢？最核心的一个原因是运营商的制约，当然，网络也是一个很大的制约因素，网速很慢，还有流浪费的问题。还有我们移动互联网的人群，以前白领人群还是专注于PC互联网上，现在更多的在保安方面，现在iPhone、安卓出现以后，这些都是促成移动互联网大发展的时机。

　　请在座的嘉宾跟大家分享一下，目前和未来哪些移动互联网的机会会更大一些？比如手机游戏、位置服务、支付、视频、阅读、移动广告、App Store等等，请刘总接着您刚才的演讲，跟大家分享一下。

　　刘晓松：未来我很同意云端和终端应用到互联网中，给消费者全面的体验，这是一个非常重要的趋势。刚才大家已经讲了很多大公司，每一家公司都每一家公司的基因，当你觉得它挺可怕的时候，其实它也觉得你挺可怕的。最早互联网出来的时候，美国在线是很牛的，美国人每天第一件事情是先要在美国在线上登录，后来谷歌出来，雅虎出来，雅虎给自己取名字叫“门户”，很多人在门户之前把流量转过来，直接从门户拉出来，还有Facebook等等，都是出自于非常年轻的创业者，我觉得这个时代到了一个什么时代呢？关注用户体验的时代，过去移动互联网SP是营销时代，到现在是产品时代，而产品的核心就是专注于体验，体验的难处是要考虑云端，考虑终端，要考虑服务的因素，还不能太简单别别人超越，还得构建自己的商业模式、只有的用户群体、品牌、营销，这是复杂的。好处在哪里呢？以前操作系统开发的时候是很困难的，现在的三大操作系统平台，可以在一个点上开发，然后服务全世界。所以，我们看到今天移动互联网的生机勃勃其实跟它的环境有关，它已经到规模化的时代。具体对于某一项应用，我觉得这里面创造的机会非常多，更多的时候要关注最核心的问题还是用户需求，用户需求有了，体验有了。这里面都有机会，我也特别相信每一方面都会和移动互联网结合的非常好，主要的是抓住需求点，通过好的体验把他办法了。谢谢！

　　屈卫东：刚才大家谈的都比较宏观一点，我想找一两个稍微具体的东西跟大家谈，也许下面的听众更有兴趣。现在一谈互联网都必做SOSO，现在腾讯的微信推出了，而且发展的速度非常快，这种情况下类似于小米这种异军突出，请大家谈一些细节的东西。

　　杨宁：现在移动互联网中小型创业公司成功的非常难，最早的互联网公司在十年前只要找到一个用户需求，沿着这个用户需求一直耕耘下去，只要还坚持，只要有人支持下去，最后没有死，我就成为今天剩下来的大互联网公司之一。但是今天小的移动互联网公司，今天没有哪一个需求没有挖掘，人们所有的用户需求全部都被挖掘过，而且都被不只一家，甚至不只十家公司以上的公司，为什么是你能够做得更好呢？有两点非常重要：1，生态链的形成；2，技术什么时候带来一个拐点的变化。如果生态链形成、技术带来拐点，你观察到了，你用这种新的技术以原来没有的方式去满足用户没有满足的需求。坦率的说，带宽也好，触屏机也好，移动支付的出现也好，现在的中小型移动互联网公司去前所未有的满足一个客户需求会有机会。

　　第二，大型公司一般不会愿意去做自己核心竞争力以外的，或者是垂直化的，或者是几个垂直化交织在一起的一种新型的方式和创新，这和大型公司已经形成既有的核心竞争力不同，比如腾讯，只要没有触及到腾的QQ群和QQ关系以及最主要的入口，腾更愿意做的是开放平台支持所有人；比如阿里巴巴是电子商务，只要是在电子商务没有触及，我相信它也是共融的。我觉得中小型创业公司找社交、移动和位置的结合点，有机会在大公司和红海的小公司竞争中获得一条生存空间和发展空间。

　　我只做一句广告，我们正在做的已经做到第二版的应用，就是一句话：让你发现你感兴趣的人，在什么地方正在做什么事情。

　　杨宁：如果你想做一个企业，你想做一个大的事业，遇到“平台”和“三座大山”，不要和它们去硬抗抗，看历史的规律，所有伟大的王朝都有周期性，秦始皇在最强盛的时候不要跟它死抗，但是它快死的时候你再冒出来。雅虎当年有最强盛的时候，谷歌有最强盛的时候，但是现在不强大了，已经发现有很多危机和问题，Facebook更强大，你如果和Facebook死抗基本上就是死。中国有一句话，12年是一个轮回，60年是一个甲子，所有的东西都有一个周期性。创业者别死抗，伟大的公司都没有计划过它伟大，伟大是偶然。

　　屈卫东：谢谢各位嘉宾！现在时间已经到了，我想留给台下朋友一些时间，有问题大家可以提问。

　　提问：现在大家关注的都是个人的应用，什么时候行业应用会引起创业者、投资人的关注？

　　杨宁：如果看世界五百强都是个人应用，石油公司是个人企业吗？绝对是，加油站是最大的来源，苹果也是个人公司。所以，个人应用的市场更大。

　　张震：大家在手机上做还是需要个人应用的一个过程。另外，通常行业应用要求的服务质量更高，这也是需要有基础设施支撑的，如果你要上网去解决一个公司的问题，你就不能有太多的盲区。这相个因素是判断行业应用的规模。

　　刘晓松：任何一个应用平台的起来都需要有支持，第一阶段是基础性的保障，第二阶段是社交的，一些搜索的服务，之后电子商务了，对基础设施、产业环境、使用习惯，要求更高一些，行业应用的时候各种应用都已经普及了，因为大家的手机都不太一样，都只是很简单的。等都普及了之后，行业应用会容易一些，这和行业产业发展的阶段有关系。

　　屈卫东：最近谷歌收购了摩托摩拉，我觉得谷歌收购了摩托摩拉之后，以前大家看好安卓、看好苹果机，收购了摩托摩拉以后，也许Windows的机会来了。

　　张震：到最后是谁的体验用户选择谁，其实大部分人买手机并不关注是谁的，主要是他觉得爽。

　　林宇：因为手机是个性化的东西，不太可能是一个平台统一天下，手机天生就是个性化的需求，民工、白领、商务人士的需求都不一样，我个人认为每个平台都有生存发展的空间。

　　屈卫东：IOS相对还是比较独立一点的，安卓也是充分开放的，HTC、三星等等，但是收购了摩托摩拉以后，这些终端厂商会怎么考虑？是不是要考虑一些其他的？这样其他人的机会也就来了。谢谢场上的嘉宾跟我们的分享。谢谢！

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201108/20110817228625.shtml