外媒质疑Groupon中国战略：错误选择伙伴腾讯

　　导语：美国科技博客Business Insider今天刊文称，Groupon在中国的合资公司高朋是一场灾难。该网站*的结局是在腾讯的帮助下提供一些能够为消费者省钱的优惠活动，从而避免成为一场国际笑话。

　　以下为文章全文：

　　今年夏季早些时候，TechCrunch编辑杰里米·戈德科恩(Jeremy Goldkorn)连续撰写两篇文章，分析了Groupon在中国面临的问题。本周三，《华尔街日报》记者洛里·赵(Lori Chao)也撰文谈论了这一问题。

　　这篇文章援引消息人士的说法称，Groupon在中国的合资公司正在多个城市关闭办事处，并裁减数百名员工。这引发了外界对Groupon大型市场战略的质疑，而Groupon目前还在准备上市。

　　高朋的一些前员工和在职员工表示，高朋在中国超过10个城市的办事处被关闭，包括唐山市的一个办事处。一名高朋员工表示，上周五在午休之后，他们突然被告知该办事处已经关闭。

　　高朋一名摄影师詹姆斯·刘(James Liu)表示：“他们至少在过去3个月内不断裁员。”高朋前员工的一名代理律师估计，到目前为止约有400人被裁员，不过这一数字没有得到官方确认。

　　自今年1月以来，Groupon对高朋投资了860万美元，获得了该公司的40%股份。高朋的其他股东还包括腾讯和云峰基金。

　　Groupon和高朋周二表示，办事处的关闭是战略调整的一部分，并不影响该公司在中国市场的发展。高朋一名发言人表示，该公司计划更多地关注大中型城市，因为这些城市更加发达。此外，高朋将致力于在中国市场的长期发展。

　　在今年3月高朋刚刚在中国开展业务时，中国的在线团购服务市场已有数百家公司，其中团宝网已经注册了Groupon.cn域名。根据易观国际的数据，今年第二季度，团宝网的访问者人数超过高朋。

　　尽管Groupon在美国的在线团购服务市场*，但今年第二季度高朋在中国这一市场仅排名第8，每月用户独立访问量为1500万，较行业*者拉手网落后30%。

　　业内人士认为，Groupon正在重蹈多家美国互联网公司在中国市场的覆辙，其中包括：

　　1.选择了错误的合作伙伴腾讯。

　　2.雇佣了过多外国人来组成高管团队。外国高管并不是完全无用，但Groupon在中国雇佣了过多的外国高管。

　　3.招聘员工的速度过快。任何公司都无法在短短数个月的时间内招聘到数百，甚至上千名高素质的中国员工。

　　4.过多地专注于聘请银行家和管理顾问。在中国，尤其是在团购行业，企业需要的是脚踏实地的本地销售团队，普通的顾问和银行家无法提供必要的能力。

　　5.允许竞争对手注册Groupon.com.cn域名。

　　6.不适当的财务控制引起了亏损。Groupon和高朋的一些股东，但不是主要股东，可能从中受益。

　　7.错误地进行裁员，这将使应聘者认为高朋是一家“毒药公司”。

　　Groupon在进入中国市场的过程中表现不佳，而中国团购市场目前已经非常拥挤，竞争十分激烈。高朋只是其中一家平庸的公司。Groupon有可能比外界预期中更快地放弃高朋。(邱越)

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