罗伦松和埃克有非常特别的地方。前者不再需要钱,而后者不再关心钱。所以他们决定不去计较钱而是要干一番大事业。他们的目标就是音乐。埃克说,尽管人们比过去听的音乐都多,而且还有各种各样伟大的艺术家,但是音乐产业却每况愈下,这让我非常苦恼。
在埃克公寓的不同房间里,他们大声喊着新音乐网站可能的名字,这个时候他们甚至还不知道该怎么做。埃克没有听清罗伦松的建议,随便在谷歌中输入了Spotify,搜索结果为零。于是他们就注册了Spotify,并开始了以广告为基础的计划。他们雇佣了一些工程师,并把他们送到巴塞罗那听音乐会,然后开始工作。
回到斯德哥尔摩他们按照苹果的iTunes建立了网站的界面。和其他音乐网站不同,他们的网站没有盗版音乐,埃克不想在每和音乐公司签约前就推出Spotify。
在律师的帮助下,埃克最初想签下全球的音乐版权,但是很快发现这是不现实的。所以他准备先拿下欧洲的版权,他预计可能需要三个月的时间,可最终花费了两年。埃克和他的团队找到音乐公司的高管向他们兜售自己的网站,但是没有多少人回应。埃克说,通常他们会说你的想法很有趣,或者给我提供一些数据,其实意思就别想让我做这种蠢事。不过当时我只有23岁,我想,好吧让我们把这事做成。
埃克在Spotify中下载了一些盗版音乐,并演示给一些音乐公司的高管,取得了一些人的关注。埃克说,通常人们用过以后才会接受Spotify,而且会告诉自己的朋友。在埃克和唱片公司谈判的时候,Spotify一直在烧钱,除了工资和运行费,为了获得音乐公司的音乐目录,他们预先还抵押了100万美元。没有风投公司对他们感兴趣,为了让Spotify运转下去,他们投入了500万美元,还不包括罗伦松当初200万美元的创业基金。埃克说,我们把个人的前程都堵上了,有时候我们把整个公司都堵上了。支持我们的是信仰而不是理智,因为理智告诉我们这不可能。2008年10月,Spotify进驻了整个斯堪的纳维亚半岛,以及法国、英国和西班牙,他们花费了三年的时间最终打入了美国市场。
肖恩-帕克说,科技界的企业家中,他是*有耐心和唱片公司打交道的人。除了耐心,他还有极强的抗压能力,任何情况下他都不会崩溃或者意志消沉。往往在普通人肯定会认输的时候,他能挺过来。我和埃克谈话的时候,他坐的笔直而且面无表情,*活动的就是他的嘴,甚至连眼睛也不眨一下。
去年埃克在外出差100天,大部分时间是在欧洲、纽约和加利福尼亚之间奔波,为此他和相交两年的女友分手了。在斯德哥尔摩时,他每天早上八点半起床,开始用一个小时回复邮件,然后花五分钟走到Spotify。工作时间他有25%是在招聘,其他时间就是在桌子前工作,或者走来走去。帕克说,埃克能够驾驭科技、战略以及生意,这样的人少之又少。
埃克通常会在办公室工作到8点,在外吃过晚餐后返回自己的住处做一些放松,通常会弹吉他或者是看书。然后继续回复邮件,一半到凌晨2点才睡觉。罗伦松希望埃克可以多做一些运动,少吃一点垃圾食品并且多睡觉,少工作,而最后一条估计在可预见的未来很难实现。
11月30日,埃克在美国召开发布会推广Spotify。之前在欧洲他可以很淡定,但是这里是美国,是诞生贝索斯、盖茨、扎克伯克和乔布斯的地方,他必须从一个程序员转变成为一个有煽动力的人。为了扩到Spotify的影响,他需要为自己的平台造势,获得唱片公司,艺术家和新的程序开发员的青睐。
他不需要说服投资者,因为过去几年里越来越多的人开始投资Spotify。之前李嘉诚、肖恩-帕克等共投资了5000万美元,去年夏天,DST、Accel和Kleiner Perkins投资了1亿美元。现在埃克拥有Spotify15%的股份而罗伦松有20%。全球共有250万付费消费者,加上广告收入,现在Spotify一共盈利了3亿美元。
但是对埃克来说,真正的威胁不是他的产品,而是他要拯救的音乐产业。最近,酷玩乐队和黑钥乐团拒绝Spotify获得他们的新专辑,贾斯汀-比伯的经纪人斯库特-布劳恩也对Spotify的做法提出了异议。
更严重的是,Spotify最初获得的音乐版权将在两年后到期,埃克必须支付足够的资金来防止唱片公司要求更高的提成。现在这些公司仍有很大的影响力,埃克不得不拉他们入伙。四个*的唱片公司(Warner,Universal,EMI和Sony)以及Merlin现在已经获得了Spotify的股份。给这些公司股份并不能高枕无忧。在版权结束前,埃克必须改变音乐界的权利分布,他有两年的时间让Spotify变得更加强大,最终使得任何唱片公司或者艺术家都无法承担失去Spotify的代价。
全球有5亿人在线听音乐,现在埃克已经占据了2%。这个市场充满了竞争,包括iTunes,正在兴起的来自亚马逊和谷歌的云服务以及纳普斯特多年来免费发放的盗版音乐。埃克和他的团队认为Spotify还有很大的发展空间,他们希望把它变成更大的音乐平台。
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