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富人圈子的奢侈品营销:限量+订制 靠口碑传播

热衷于钻石的玩家们买的是一种心理感受,对钻石的设计、切工都有自己的鉴赏能力。他们中有的人并不爱炫耀,有时会将自己的收藏拿出来把玩、陶醉一番。
2012-02-23 19:14 · 和讯网

  限量+订制

  由于只需要满足极少部分人的个性需求,这些奢侈品牌并不看重在公众中的知名度。长期服务于几个富有的老客户,往往就足以支撑整个品牌的存续。

  陆先生是一位奢侈品的收藏者,他个人*的是宝缇嘉(Bottega Veneta)这个以编织为*特色的奢侈品手袋品牌。他一一列举了这个牌子吸引他的地方:天然牛皮材质、严格的全手工编织方法,而最特别的是整个手袋从上到下,看不到一个LOGO。

  一个35厘米左右高度的该品牌手袋,售价高达2万至3万元人民币,价位超出了“烂大街”许多炫耀性品牌。

  虽然没印LOGO,但其编织工艺和设计风格却是*的,行家一眼就能看出,进而会对提着手袋的人投以钦慕的目光,该品牌的爱好者需要这样的感觉。

  “有钱人绝不穿大家都穿的衣服,聚会上撞衫,是最尴尬的事情。她们希望自己穿的衣服、拿的包,都是只此一件的。”陆先生熟悉的富人圈子里,当下最受追捧的是可以为个人专门订制的、符合个性需求的高级品牌。

  一个欧洲订制手表品牌极为低调,知道的人非常少。进入中国后,这一手表品牌采取按订单制作的方式,只有接到客人的订单,与客人沟通好需求后,才开始制作。单个品类的手表,一年只做几块甚至一块,买家往往还要等上很长一段时间。

  在时装等行业上,类似情形也存在,也正是因为订制品牌的低调、私密、独具一格,才会吸引来一些富人和名流,即塔尖上的那群人。

  奢侈品代理商捷成集团品牌及传讯经理侯明祥表示,如今顾客挑选手表的时候,已经不再盲目崇拜品牌。品牌的高调与低调,并不是他们考虑的因素,他们要看品牌所代表的文化和内涵是否和自己的个性吻合。某德国手表品牌,每年限量不到两万只,具有独特的德国风味。虽然市场活动没有大众品牌频繁,但却受到一群固定的爱好者追捧。

  一位业内人士告诉记者,许多从事金融业、担任高管的都市女性,并不希望别人赞美她新买的Prada包。当她提着一个谁也不知道牌子,但非常漂亮夺目的包出门,就会有一种得意的满足感。

  由于只需要满足极少部分人的个性需求,这些奢侈品牌并不看重在公众中的知名度。长期服务于几个富有的老客户,往往就足以支撑整个品牌的存续。

  让客人“按图索骥”

  为了保持自己钟爱的主品牌的独立性,一些设计师会为自己的品牌专门设计几个“副牌”,承担起赚钱养家的责任。

  请麦当娜、苏菲玛索代言,在时尚杂志上刊出*冲击力的大幅广告,这是LV、Dior(微博)们的做法。在欧美,还有许多小众的“设计师品牌”,他们从不这样做,仍然卖出非常高的价格。

  从事奢侈品零售行业的汪峰告诉记者,“设计师品牌”的价格也非常昂贵,但与LV、Gucci这样传统大牌的营销理念截然不同。大牌们虽然每家都有一位首席设计师,但其产品设计并非全都出自首席设计师之手,而是由一个许多设计师组成的团队共同打造。

  而那些小众的品牌走的完全是另一种路线。这些品牌往往用设计师的名字命名,强调设计师个人风格,产品理念数十年不变。这些设计师们性格有些高傲,他们从不愿意用大LOGO来凸显自己的品牌,而是用自己的个性设计来在产品上“签名”。

  由于不愿意走到聚光灯下,这些小众奢侈品牌销量并不大,但长期有一个固定的粉丝群体,他们追求的是另类、独到和个性,与设计师们互为知音。这些品牌很少开出专卖店,只通过第五大道、连卡佛、Joyce这样的精品店小规模地销售。

  在经营中汪峰发现,在中国,除了北上广深等一线城市开始摆脱LOGO崇拜的阶段,湖南、湖北、四川等三四线城市的消费者,也开始表现出对小众设计师品牌的兴趣。这些品牌通过各种方式悄悄渗透到中国,在中国消费者中收到了他们意想不到的效果。

  当然,这些设计师品牌并非一味拒绝曝光,只是他们向粉丝传递信息的渠道相对一般奢侈品要含蓄得多。他们总有一些多年不变的“经典款”,让人一眼认出、津津乐道。而当他们要出新款的时候,就会请一些当红明星、时尚达人穿着出门。

  欧美的时尚杂志、论坛热衷于明星平时出门的“街拍”,某新品被明星穿过之后,很快就会被粉丝搜罗到。让粉丝们主动寻找,既达到了宣传效果,也不影响品牌低调的奢华作风。

  但是,不“走量”的做法往往会带来经营上的压力,许多设计师品牌并不能独立生存。为了保持自己钟爱的主品牌的独立性,一些设计师会为自己的品牌专门设计几个“副牌”,承担起赚钱养家的责任。如美国设计师Marc Jacobs除了拥有以他名字命名的设计师品牌外,还有副牌Marc by Marc Jacobs,价格更低,受众更广一些。

  其在用料上、定位上都要低出主品牌一个档次,在营销上不再端起架子,利润上也可以输血给主牌。

  汪峰说,与美国风行的设计师品牌不同,欧洲的一些家族式的奢侈品牌至今仍保留着“前店后厂”的古老作坊模式。由于已经传承了许多代,工艺上非常精湛,但他们固执地拒绝商业化,不愿意让自己的品牌被工厂化滥用,至今仍只为少数爱好者制作。在金融危机之下,许多这样的品牌难以支撑,最终被收购甚至破产。

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