网游巨头布局手机游戏：处于摸索阶段 多从PC端移植

手机游戏已经被游戏界的多位大佬描述为“带动网游行业发展的下一个增长动力”。　　

　　在第十届ChinaJoy上，手机游戏被多位大佬描述为“带动网游行业发展的下一个增长动力”。

　　虽然，现在手机网游还处于早期，赚钱还很困难，但是众网游巨头们现在不得不“动手”了，盛大、网易、腾讯、巨人、*世界皆在此领域布局。

　　据中国版协游戏工委（GPC）、IDC发布的2012年1-6月《中国游戏产业报告》，自2008年-2012年上半年以来，客户端游戏市场占有率呈递减趋势，分别是94.4%、92.7%、84.6%、83.6%、79.4%，而近两年移动网游市场占有率成上升趋势，去年和今年上半年占有率分别为3.9%、5.1%。2012年上半年，中国移动网络游戏市场实际销售收入12.6亿元人民币，比2011年上半年增长了54.4%。

　　与客户端游戏销售收入相比，手机网游销售收入还只是个零头。但面对智能手机终端量的井喷、用户付费能力的提升，手机端已成为游戏厂商战略的重要一环。

　网游巨头布局手机游戏

面对智能手机终端量的井喷、用户付费能力的提升，手机端已成为游戏厂商战略的重要一环。

　　ChinaJoy被称作“网游业的风向标”。今年，网游大佬传达出的信息显示，将加大对手机游戏的投入和布局。

盛大游戏已经推出《悍将传世》、《彩虹岛》等手机游戏，盛大游戏CEO谭群钊透露下半年将推出多款手机游戏；*世界董事长池宇峰表示，网页游戏和手机游戏是未来研发重点；腾讯游戏从去年开始布局手机游戏市场，推出《三国塔防——魏传》、《QQ欢乐王国》等手机游戏；西山居在北京成立了公司专门开发手机游戏；网易去年11月份推出了收款手机游戏《翻书大作战》，丁磊称非常重视手机游戏；巨人正在与和扬讯科技合作开开发手机游戏；蓝港在线CEO王峰称下季度将推出两款手机网游产品……

　　“我认为页游和手游将会是未来中国游戏产品新的增长点。”王峰感慨，蓝港在线5年前从端游出发，赶上了页游的浪潮，又赶上了手机游戏的兴起。“以至于别人问我是什么游戏公司时，连我自己都答不上来。”

　　各家做手机游戏抱着什么态度？王峰的答案是“尝试”：“很多创业者在做手机游戏，我也投资了几家，但成的非常少，100个成功1个，赚钱非常难。”

　　“现在手机游戏还处于前期摸索阶段，很像2007年网页游戏刚兴起的时候。当时我不想做网页游戏，认为赚不到钱。他们敢赌，所以成就了他们。”王峰认为，虽然手游还处于早期阶段，但是现在得动手了，各大厂商都在布局。

多为“移植”策略

与客户端游戏销售收入相比，手机网游销售收入还只是个零头。

　　网游巨头试水手机游戏主要有两条路：一是将已成功的网游移植到手机端，二是针对手机端专门研发新游戏。

　　例如，盛大手游《 悍将传世 》脱胎于MMORPG《传奇世界》，官方披露上线两日下载总数达到30万次，两日累计收入突破20万元。联众手游《达人麻将》、《天天斗地主》来源于网页版。蓝港在线CEO王峰称，下季度推出的手机游戏将于网页版打通。

　　“移植”策略也是大型网游公司的先天优势。“页游厂商将页游产品移植到手机上最为平滑，直接做手机游戏难度很大。”王峰说。

　　“目前为止网游最成功的产品是《魔兽世界》，《魔兽世界》来自《魔兽争霸》，正是有强大的用户基数和粉丝，才有如此的成功。”联众CEO伍国梁认为，移植是一条可行的道路。

　　伍国梁认为，手机是循环使用IP的重要载体。由于手游的开发周期较短（3-6个月），当一个好的Idea热度还在时，迅速推出手机游戏，以形成对IP的循环使用。

　　不过，“移植”策略也显示出网游企业对手游还仅是试水期。“游戏公司不是不想专门针对手机平台开发产品，而是面对与客户端游戏相同的问题：创新一款产品很难。大家不约而同先去做移植，随着未来竞争加剧，很快会逼得网游企业做创新，针对手机平台开发产品。”网龙公司CEO刘路远说。

联网比单机更有前途

　　“做网络游戏，别做单机游戏。”西山居CEO邹涛建言。

　　“你现在还玩愤怒的小鸟吗？不玩了，愤怒的小鸟也有愤怒那么一小段时间。你还切水果吗？不切了。我们是从单机时代做过来的，单机游戏你做一年人家玩一个月。做网络游戏更有前途。”邹涛说。

　　“中国人做游戏最强大的*不是创意，单机游戏要跟全球的人比创意，很难成功。更应该发挥中国网游原有经验的优势，把自己的短版藏起来。”邹涛说。

　　联众CEO伍国梁同样认为，单机游戏不好做。“单机的收费模式主要是下载，收入有限，有几十万个人下载，收入只有几百万。但如果几十万人在联网的游戏中付费，那就‘发财’了。”

　　此外，联网游戏有利于产品更新提示，更能延长产品生命周期。

　大佬涉足加剧竞争 小公司或被收购

　　“ 移动互联网是屌丝公司变成高富帅的机会。”在高峰论坛上，人人公司CEO陈一舟发表了这一观点。但西山居CEO邹涛并不认同：“小公司做不了手机游戏，尽管我也很欣赏陈一舟说的衰男怎么变高帅富，但我做手机游戏这几年觉得，衰男变成不了高帅富。”他认为，全球移动互联网已经发展多年，国际竞争对手繁多，对于国内半路出家的公司来说，很难杀出一条血路。

　　联众CEO伍国梁在与多家创业公司洽谈投资或收购，在他看来，创业公司面临的难题是，手游的收费模式处于起步阶段，赚到钱的公司屈指可数。

　　“创业公司除非资金雄厚，否则通常只有一个结局，就是卖给别人。与创业公司不同，大公司拥有赚钱的业务，可以养手机游戏，一年不行两年，两年不行三年。资金实力不足的小公司很难有这个条件。”伍国梁说。

　　据《中国游戏产业报告》，当前移动网络游戏各企业市场份额相对平均，TOP10企业所占市场份额不足 60%，中小企业或创业团队有足够的空间进行发展壮大。但随着客户端网络游戏与网页游戏企业的进入，手机游戏行业竞争将日益加剧，引发成本提高、渠道资源稀缺、人才与产品争夺激烈等问题。

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