谷歌Facebook雅虎等遇挑战：PC用户向移动平台迁移

　　传统互联网巨头仍然有着自己的优势--例如，尽管Facebook的移动应用被很多用户批评表现糟糕，但该应用仍然拥有数亿活跃用户，是苹果App Store中下载量*的应用。

　　然而，传统互联网公司在移动平台上维持统治性地位比在桌面平台上要难得多，这是因为它们面临着来自众多独立应用的激烈竞争。

　　除了竞争，传统互联网公司还面临着另一个严峻的事实：还没有一家公司能够从小屏幕上获得与桌面一样的广告营收。NBC首席执行官杰夫·扎克（Jeff Zucker）2008年曾表示，传统媒体迁移至网络平台就像是用“数字美分代替模拟美元”。杰夫·扎克的这句话或许同样适用于从桌面迁移至移动平台的互联网公司。

　　许多业内人士辩解称，移动互联网的兴起仍然处于很早期，因此盈利远不及未来可持续的模式更加重要。

　　“移动世界正处于圈地阶段，”设计咨询公司Ideo设计总监、科技投资者汤姆·胡尔摩（Tom Hulme）说。

　　但对于互联网巨头来说不幸的是，目前为止大多数圈地行动都是由创业公司完成的，这些公司往往会模仿现有的桌面服务，然后将其设计成为移动版本。

　　例如，雅虎旗下照片分享服务Flickr的移动应用已经被Instagram等移动体验更好的应用赶超。Instagram在短短两年时间里吸引了上千万用户。

　　本地商户点评网站Yelp则遭到Foursquare的强力挑战。Foursquare是一款移动优先的应用，主要提供好友对本地酒吧、商店和餐馆的在线点评，如今拥有超过2000万用户。雅虎、微软和AOL的即时通讯服务也被WhatsApp Messenger等聊天服务挤出了移动平台。

　　互联网巨头们并没有坐以待毙。它们正在通过并购交易或重新设计现有服务，努力加快应对移动挑战的步伐。

　　Facebook已经在加速重建自己在移动互联网的形象。除了收购Instagram以外，联合创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）如今将移动看做是所有新服务或功能优先登陆的平台。Facebook高层更是多次重申，Facebook已经成为一家“移动优先”的公司。

　　Facebook在全球拥有巨大的用户群，首先就意味着该公司需要解决用户在低端功能机访问Facebook的难题。Facebook已经下定决心，深化用户在移动平台上的体验，重新构思现有服务，以使这些服务更加适用于移动媒介。

　　Twitter首席执行官迪克·考斯特罗（Dick Costolo）上月曾在接受《金融时报》采访时说，他如今将Twitter网站看作是引导用户进入“核心”Twitter移动应用的入口。

　　最近的新闻是，谷歌收购了流行的iPhone电子邮件客户端Sparrow，相当于默认Gmail iPhone应用有待改进。

　　但一些分析人士质疑称，传统互联网巨头的这些举动是远远不够的。

　　“我们一直在与旗下的公司合作，向它们传播这样的理念：仅仅对原本为web而设计的服务进行重新设计，使之运行于移动设备上，是根本不够的，”Index Ventures合伙人丹尼·瑞莫（Danny Rimer）说。“移动是自成一体的计算平台，开发者必须重新思考，才能使一款服务原生运行于移动设备。”

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