创始人性格看公司文化：蚂蚁Facebook 蚱蜢Zynga

　　北京时间8月12日消息，据国外媒体报道，PandaWhale网站的联合创始人和CEO亚当•里夫金（Adam Rifkin）从未购买过Facebook或Zynga的股票，但他认为这两只股票的大幅跳水不可以一概而论。以下就是他的看法：

　　最近，Facebook和Zynga的股价就像坐过山车一样骤然暴跌。鉴于这两家公司是多年的合作伙伴，沮丧的投资者们往往会同时提及它们，比如他们会说“Facebook 和Zynga”怎么怎样。

　　这种“捆绑式”待遇掩盖了更深层的真相：Facebook 和Zynga在股市受挫的原因不仅大不相同，而且也充分反映了这两家公司创始人的战略眼光。所以，请不要理那些对它们进行“捆绑式”分析的言论，而是让我们看看《伊索寓言》中的教训，它对所有的创业公司创始人来说都十分重要。

　Zynga是蚱蜢

　　Zynga就是《伊索寓言》中的蚱蜢：不仅自己玩，也试图拉别人一起来玩。Zynga业务的基础——即使在它可以*运作的时候 —— 就是确保提供数量稳定的新游戏（往往是通过并购实现的），通过在其他场所（主要是Facebook上）打广告来获得用户，然后激励用户把他们的朋友拉来一起玩（通过游戏内促销）。这一战略需要在并购、打广告，以及促销活动中投入大量资金，但Zynga的上市和“二次发行”似乎和充实公司库房的关系不是那么大。

　　蚱蜢只是想寻欢作乐，今年3月Zynga二次发行时 ，其创始人马克•平卡斯（Mark Pincus）和一些其他大股东出售公司股票，将大笔现钱装入自己的腰包；Zynga二次发行的目标其实就是在为几个现有股东提供“退出”(exit)的机会。有长期打算的人是不会大量出售股票的，但平卡斯就这么做了，他出售了手中15％的Zynga股票。

　　针对Zynga的一起诉讼称，该公司的高管在明知道那个季度公司财务表现十分糟糕的情况下仍然出售了大量股票。着眼于长期发展的管理层不会一次出售15％那么多的股票，而是会在多个年头里谨慎、少量、定期地出售股票，就像比尔•盖茨、拉里•埃利森、皮埃尔•奥米迪亚、拉里•佩奇和谢尔盖•布林做的那样。

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