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优酷土豆合并高票通过 中国互联网新格局开启

优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示,“在三网合一、多屏融合时代,合并后的优酷土豆集团在历史机遇面前,将为实现合一梦想合力而为,为用户提供最优质视频体验服务,为客户创造更多价值,缔造让人尊敬的伟大公司。”
2012-08-20 11:40 · 投资界

  2012年8月20日,优酷土豆合并方案获在香港召开的双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。

  此前,纽约时间2012年7月17日,优酷向美国证监会(SEC)提交的关于Form F-4的登记说明开始生效,SEC已批准了优酷土豆的合并协议。

  合并后的优酷土豆集团,将保留优酷、土豆网两个品牌,继续牢牢把持视频行业第一第二的位置。

  优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示,“在三网合一、多屏融合时代,合并后的优酷土豆集团在历史机遇面前,将为实现合一梦想合力而为,为用户提供最优质视频体验服务,为客户创造更多价值,缔造让人尊敬的伟大公司。”

 合分有序、渐变非突变

  优酷土豆合并秉承两个原则:第一是合分有序,第二是渐变不是突变。

  古永锵解释,“我们求不变,但在整个过程中自然而然会有一些优化。架构会有调整,有合有分,规模化、专业化是方向。合的原则是:需要规模化的合,如媒体合作、技术后台等;需要形成差异化的分,如品牌定位、自制内容、页面风格等。”

  优酷土豆集团高级副总裁、土豆网首席战略官于洲坦言,“我们一直坚持‘先人后事’的做事原则,在用人方面,我们以才干和匹配度决定职责分工,而不会考虑你来自哪里。合并后的公司平台会更大,员工的职业发展空间也会更广。”

  王微将进入优酷土豆集团董事会担任董事,并参与重大决策。他表示,“继续推进各项整合的顺利完成仍然将是未来一段时间内的主要工作。优酷土豆的合并通过标志着土豆网进入了一个全新的发展阶段,土豆网独具特色的基因和品牌也有了一个更大的展现平台。”

 协同效应、黄金搭档

  在互联网行业,规模效应是王道。

  “在考虑合并时,无论从用户规模、品牌影响力、收入规模、现金储备等方面,我们觉得土豆网都是最好的。合并之后,我们将进一步挖掘土豆网的潜力以及提升他的竞争力,加大对土豆网的投入,强化其差异性。土豆网的忠实用户比例高,用户访问时长随着资源共享会进一步提升。双方实现最佳资源分享后,竞争力将大幅提高。”古永锵表示。

  优酷土豆作为中国排名前两位的视频品牌,合并后的视频用户覆盖率近80%,受众人群和内容定位的差异化,及丰富内容带来的流量与用户量,将为客户带来最有效、最高性价比的营销组合。

  合并后,优酷土豆将在影视版权采购、带宽服务器采买、后台数据整合方面,以及搜库、媒资库、广告投放系统等多方面实现协同。

  优酷土豆集团总裁刘德乐认为,“合并后集团的优势主要体现在:第一,优酷土豆的协同效应将有效降低双方的成本,使成本增长低于收入增长。协同效应实现得越快,盈利之路就越接近;第二,双方广告系统打通后,可减少广告主双平台投放时的浪费,而这一点只能在优酷土豆的投放组合实现;第三,双方实现最佳资源分享后,竞争力会进一步提升,第一第二的位置将更加巩固。”

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201208/20120820333215.shtml

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