腾讯前副总吴军反思搜索战略：没有耐心 一切免谈

　　今年五月，腾讯规模*的架构调整中，搜索业务受到极大冲击，整个部门被打散，分块合并进其他新成立的事业群之中。此后一个月，腾讯副总裁、搜索业务负责人吴军等高管从任上离职。腾讯在搜索竞争中更换赛道的意愿，已经无需掩饰。

　　2010年Google中国战略调整之后，腾讯曾被视为*的受益者。Google图片搜索创始人朱会灿、Google中国工程研究院副院长颜伟鹏、Google中日韩文搜索算法的主要设计者吴军相继加入腾讯，一时之间在腾讯内部被称作“空降三个Google高管”。

　　然而几年时间过去，在“插根扁担都能开花”的腾讯体系之上，搜索业务并没有像外界设想的那样，成为腾讯新的发展支柱。为什么?

　　吴军，无疑是这个问题的*回答者之一。今年六月，新浪科技向这位曾经的腾讯搜索业务舵手、Google搜索技术的领军人、《浪潮之巅》的作者发问。两个月之后，已经重回Google的吴军按照此前约定，如期发来回复。

　　此时，恰好赶上奇虎360发力搜索领域。吴军的思考，对于观察360搜索的发展也有相当的借鉴意义，毕竟360和腾讯都不同程度的拥有海量用户。

　　按照吴军的总结，非搜索公司进入搜索领域时存在基因缺失，且大多都过于贪求面上的市场份额，并找一些无用的流量来充数。他进一步指出，搜索行业的后来者很难从境界上实现超越，向用户提供更好的搜索服务，“很难想象灵机一动就能成功”。

　　有意思的是，今年初吴军曾经的Google同事、浪淘金CEO周杰曾经和吴军有过一次“论战”。当时，周杰对搜狗和360两家依靠浏览器进入搜索领域的公司非常推崇。而对于已经上市的360，周杰甚至预言其股价五年后将在一百美元以上。

　　对于国内搜索市场的未来，吴军在给新浪科技的回复中写道，如果后来者想要超越百度，需要在无线搜索、本地化搜索等方面下大工夫。“当然，基本的技术和产品体验必须全面超越百度”，吴军补充说：没有耐心，一切免谈。

　　“我们可能需要花几年时间做一项改变世界的产品，届时大家可以看到全新的Google各项服务”，吴军说他现在美国Google负责一个“神秘项目”，直接向负责搜索的高级副总裁辛格院士汇报。此外，吴军也在持续关注和投资新兴技术和公司。

以下是吴军发给新浪科技的回信(内容略经调整编辑)：

　壹

　　我最初加盟腾讯时就和腾讯的几个负责人都明确讲了，如果让我把搜索再做一遍，实际上对我来讲是浪费时间了，没有人愿意同样的事情做两遍。事实上我给腾讯的建议不是做搜索，而是做今天小米做的事情。

　　虽然在做什么上我们有分歧，但是，我还是看好腾讯成为真正意义上跨国公司的可能性，因此，我表示如果腾讯有这个雄心壮志，我愿意加盟。当然，腾讯还是让我去负责搜索。因此，我们约定用两到三年时间打造一个和Google水平相当甚至更好的搜索引擎，第二步是获得市场份额。

　　我一开始就强调这是件花钱的事，而且成功的可能性不大，因为此前没有非搜索公司做搜索成功的先例。雅虎和微软有更好的工程人员，也没有成功。

　　在我负责腾讯搜索的两年多时间里，腾讯的无线搜索流量涨了六倍，市场份额从5%，涨到25%，PC搜索可变现流量涨了三倍，搜索广告收入涨了六倍。这些指标远远高于百度和整个行业，本来按照我们的计划，今年六月新的搜索引擎会上线，我们内测的搜索质量会超过百度。因此我认为*步目标达成。

　　此时我自己家人(一直在美国)因为我长期在中国，生活质量有很大影响，我一年要往返中美七八次，而且就是在中国时，每周要往返北京和深圳，即使是铁人，长期下来身体也快受不了了，因此提出不再负责搜搜日常工作。

　　如果按照这个计划继续前进，腾讯搜索还是很有希望的，没有理由要退却。

　　腾讯架构调整我没有参与，没有太多发言权。当然，任何调整都是需要付出代价的，对于一个成熟的大公司，这些结果应该是在调整前就有预知的。因此，我认为公司如此调整，必有它的理由。至于搜搜今后的发展，新的负责人应该有自己的设想，他们自己会找到腾讯的优势所在。

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