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李彦宏与周鸿祎10年恩怨未了:搜索市场再次兵戎相见

虽然两个人皆是天蝎座,性格却大相径庭。李彦宏温和儒雅,大度得体;周鸿祎则性格好斗,特立独行。
2012-08-30 10:34 · TechWeb 王可心

十年前,周鸿祎首战搜索,但最终兵败百度。十年后,周鸿祎“又回来了”。(TechWeb配图)

十年前,周鸿祎首战搜索,但最终兵败百度。十年后,周鸿祎“又回来了”。

李彦宏与周鸿祎,两个命运中绕不开搜索的男人。

  一个梦起硅谷,回国创业,创造神话,成为搜索领域的巨无霸;一个四战搜索,隐忍7年,悄然进攻,要做搜索领域搅局者。

  虽然两个人皆是天蝎座,性格却大相径庭。李彦宏温和儒雅,大度得体;周鸿祎则性格好斗,特立独行。

  十年前,周鸿祎首战搜索,但最终兵败百度,卖于雅虎,周鸿祎称这是“10亿美元的教训”。十年后,周鸿祎“又回来了”,与百度再次兵戎相见,一场攻与防的战争正在上演。

  这一次,周鸿祎能撬动李彦宏的奶酪吗?

十年前兵败李彦宏

  1998年,周鸿祎28岁,李彦宏30岁。周鸿祎看到用户中文上网的需求,从方正集团离职,创办了3721,推出网络实名的前身中文网址。这一年,李彦宏就职于INFOSEEK公司,领导完成了INFOSEEK第二代搜索引擎,成为*个使用超链分析的主流搜索引擎。两年后的2000年1月,李彦宏回国与徐勇创办了百度。

  在*波互联网泡沫的时代,3721是*家宣布盈利的互联网公司。2002年,3721的销售额达到2亿元,毛利6000万元,流量、营收皆超过百度。

  2002年,百度强势进攻,6月份推出“百度搜霸”,与3721网络实名软件竞争,随后双方上演了一场IE地址栏争夺战,最后对簿公堂,3721落败。据媒体报道,从法庭出来后,周鸿祎与李彦宏比划着差点发生武斗,两人从此埋下了仇恨。

  为了打败百度,2003年,3721以1.2亿美元的价格卖与雅虎,周鸿祎出任雅虎中国区总裁。这是一桩令周鸿祎后悔不已的交易。之后周鸿祎多次感慨,这至少是一个10亿美元的教训。

  进入雅虎后,周鸿祎推出一搜,希望整合3721网络实名、雅虎搜索,但并没有做成。

  2005年8月,百度登陆纳斯达克创造东方神话之时,周鸿祎黯然离开雅虎中国,3721也已经辉煌不在。

  周鸿祎并未放弃搜索。从雅虎离职后,周鸿祎创办了奇虎,定位于社区搜索,延续了搜索的梦想。不过,社区搜索并不成功,主营业务转向了安全领域。

周鸿祎的烟雾弹

  奇虎社区搜素搁浅后,周鸿祎在搜索领域隐忍了七年时间。

  按360官方的说法,360搜索引擎是七年磨一剑,360在搜索技术上的研发并没有停止,搜索技术团队也保持完整,利用搜索技术研发出智能杀毒引擎QVM,推出了云安全、云盘等云计算产品。360浏览器、360个人起始页、360安全桌面等产品也利用了搜索技术,目前已建立由数百名工程师组成的核心搜索技术团队。

  这就意味着,周鸿祎从未放弃搜索。同时,在这七年里,周鸿祎不断放出“不做搜索”的烟雾弹。

  2010年,周鸿祎演讲时说,360要做搜索是谣言。“搜索是10年前就该做的,当卖冰棍的老太太都知道百度李彦宏的时候,我们就没有做的必要了。搜索这个市场是大,但是和我有什么关系?腾讯和百度不可复制,我们已经错过10年前的天时、地利、人和。”

  今年3月份,360推出视频搜索,当业绩猜测周鸿祎是否推出通用搜索时,周鸿祎接受媒体采访时冷静的回答:“百度已经占据80%以上的市场,如果没有特别的产品,我们为什么要做这个市场?明显不可能撼动百度。不会有什么搜索大战。”

  然而周鸿祎食言了,他现在改口,称要打破百度的垄断。“中国有垄断八成的搜索巨头,让用户没有选择,这才是对用户和行业*伤害。谷歌用户经常因为网络中断而不得不使用它,因为用户没有选择,所以搜索巨头可为所欲为任意操纵搜索结果,道德谴责舆论批评对巨头无效,只有竞争打破垄断才会让消费者和行业获益,竞争会改善搜索质量,让用户成为赢家。”

  事实上,国内搜索市场不乏竞争。互联网评论人士洪波指出,在Google搜索退出中国之后,搜搜、搜狗、即刻搜索等多家搜索引擎陆续进入市场,去挖Google人才,搜索市场一直是开放的市场,没有搜索引擎排他性的让用户不能使用其他搜索引擎。

 再次兵戎相见

  2012年8月16日,周鸿祎李彦宏再次“相见”的时候,已经物是人非。

  百度已经是一家市值420多亿美元的企业,市场份额近80%;360财报显示,360 PC端产品和服务、360浏览器的市场渗透率分别达到94%、61%。依托于渠道资源,Hitwise报告称360综合搜索的流量份额稳定在10%左右。

  周鸿祎一反常态,低调入局,因为技术实力尚无法与百度相比,新闻、MP3、地图等多个类别皆采用百度搜索结果。

  百度却不能再沉默。受360综合搜索影响,百度8月22日股价大跌5.74%,创10个月以来的单日*跌幅。

  *回击360的是百度知道。通过360搜索访问百度知道,用户被提示:“您是通过“奇虎搜索”访问至百度知道,如希望获得完整优质的百度搜索体验,您可以把百度设为首页或把百度添加到桌面。”为此,360用奇虎问答替换掉了百度知道。

  百度大规模反击是在8月28日晚间,“夜袭”360。通过360访问新闻、地图、MP3、百科、图片等服务,全部跳转至百度首页。受此影响,百度当日股价上涨3.18%,360股价大跌6.22%。8月29日上午,360将所有默认来自百度的相关服务撤换,分别更换为谷歌地图、搜狗音乐。

  这是一场沉默的战争,发声的只有旁观者。双方只不过是擦枪走火,尚未展开真正正面较量。

  互联网评论人士洪波认为,双方正面较量可能性不大,无论市值、技术、市场份额,都不是同一个量级的竞争对手。百度市值420多亿美元,360市值20亿美元,相差20倍;360自身搜索技术尚不高;据艾瑞数据,2012年*季度,百度占据国内市场77.6%市场份额,360只有10%。

  洪波认为,百度之所以反击,并不是因为360搜索技术强,而是因为猜不透周鸿祎出什么招。“周鸿祎是从来不按规矩出牌的人,这是让很多公司紧张的。”

  互联网评论人士谢文认为,双方交手最根本的问题在于,360的做法有没有侵犯知识权。“360推出的是真的搜索吗?目前看是‘搜索的搜索’,这种模式十几年前在美国也有,即一个综合搜索平台整合众多搜索引擎的结果,但必须是跳转到信息产生地而不是Copy。这个模式已经过时。”

  “百度的反击没有打对点,不是打泥巴仗的事。如果360没有侵犯知识产权,百度的反制是错的。如果侵犯了知识产权,诉讼或者封杀360搜索IP即可。”谢文说。

周鸿祎的重要一战?

  再次进军搜索市场,除了周鸿祎的搜索情结,还有360公司发展的必然,是周鸿祎的重要一战。

  “360的核心商业模式是流量变现,流量变现模式最高境界是搜索而不是导航。导航能服务于200家广告主,而百度有40万家广告主,只有搜索才能充分发挥流量的长尾价值。”洪波说。

  他认为,360做搜索是必然结果。360是一个靠流量赚钱的公司,虽然现在拥有了不小的流量,但流量利用效率并不高。网址导航的成长性有限,可能最多承载300个广告主,搜索更能把流量变现。

  据Hitwise报告,360综合搜索的流量份额近几日稳定在10%左右。洪波认为,迅速获得10%份额很正常。“360浏览器份额约27%,如果能成功说服所有的浏览器用户,把搜索换成360综合搜索,份额还会高。”

  短期内,360的渠道价值已经凸显。长期来看,还是要拼技术实力。此外,搜索对品牌的依赖很强,目前360搜索品牌还很弱。“用户会默认打开百度、Google,是品牌在起作用。360搜索还没有品牌,用户不会在地址栏里打so.360.cn。”洪波说。

  博客网创始人、互联网实验室董事长方兴东认为,与百度的较量,是周鸿祎人生最重大的战争。与这次3百大战相比,当年惊天动地的3Q大战也就只算擦枪走火而已。3百大战才是周鸿祎人生的命运之战。

  “现在搜索市场气氛比较沉闷,搜搜、搜狗都没有形成对百度的威胁,周鸿祎进入后,搜索格局可能会发生变化。但这场战争并不是一夜的事情,是一场持久战,最终比拼的是产品创新和用户体验。”方兴东说。

  谢文对周鸿祎全面进军搜索并不看好。“搜索能不能成功,比的是能不能提供比别人更好、快、全的结果,是质量问题。如果做全面搜索,需要几十亿资金,十几年积累,一流人才,360都不具备。以360的实力,在看的见的未来,不可能追的上百度的质量。”

  他认为,360搜索的机会在于百度尚未成功的领域,如商务搜索、视频搜索、Web2.0搜索,可能会取得突破。

  “有梦想的人很多,想做搜索引擎的人很多,新浪网易是典型例子,不是有梦想就可以,需要能力匹配,需要找到别人的死穴,找到突破点。”谢文说。(王可心)

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